实施名牌战略 促进地方经济发展

实施名牌战略,必须正确认识品牌和名牌的含义、品牌的类型,克服名牌认识上的误区,认真分析研究我国企业在实施名牌战略过程中存在的问题,很好地总结和借鉴我国一些企业实施名牌战略走向成功的经验和方法,地方政府也要责无旁贷的推进名牌战略的实施,才能培育企业品牌、打造区域品牌、塑造世界名牌。     

名牌战略与入世后的中国企业

中国加入世界贸易组织后 ,中国企业面对全球经济一体化和国际市场的竞争 ,如何进行准确的名牌定位和选择正确的名牌战略 ,将自己的产品打入国际市场 ,是摆在中国企业面前的一个重要问题 ,本文分析了目前中国企业名牌定位存在的问题 ,提出中国企业实施名牌战略过程中应该注意把握的几个问题     

试论企业改革与区域经济的发展

企业改革，重塑了区域经济的微观基础，培育了市场主体。企业新经营机制的建立和运作，使企业走向市场。企业实施“名牌战略”，铸就了“名牌产品”和“名牌企业”。借助名牌发展起来的区域主导产业，应充分发挥区域经济的比较优势，以振兴区域经济     

论名牌战略及其实施

“实施名牌战略”是国家的重大决策，是企业的当务之急。“名牌”包括：名牌商标、名牌产品、名牌企业、名牌效应多种含义；名牌战略是一项复杂的系统工程，它包含着战略目标、衡量标准、实施主体、实施步骤、重点内容、相关环境、原则方法等子系统；必须对“名牌”和“名牌战略”全面认识、深刻理解，在此基础上采取循序渐进、统筹部署、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保战略实施的顺利进展。     

创造企业名牌实施名牌战略

创造名牌是增强企业竞争力的根本出路.中国加入WTO后必须实施名牌战略.企业产品要成为名牌,首先要练好内功,在管理、质量、设计上下功夫;其次要加强宣传,树立品牌形象;成为名牌后要不断进取,力保名牌.国家在实施名牌战略上,要在商标注册、打击假冒、防止合资吞噬中国名牌等方面全面配合.     

论企业名牌战略的实现与对策

当前名牌战略已深入人心,很多企业以“名牌”为突破口,树立自已企业的形象,从而获得企业发展的机会。诚然,名牌不仅是精神荣誉,它同时能给拥有名牌的企业带来益处,名牌已成为企业的“摇钱树”。在目前情况下,多数人进而认为名牌战略是企业包医百病的良药,并将名牌战略视为现阶段企业改革的核心内容。我们就企业名牌战略的实施与对策发表一些个人观点,供参考。     

论名牌与名牌战略

本文针对近年来所出现的名牌热，从竞争情报研究的全球市场宏观角度，论述名牌与名牌战略及其相关问题。全文分四大部分：即名牌是实力的象征．代表科技经济发展水平，具有垄断市场的能量，是国家民族意识的体现；名牌是竞争同行的众矢之的，围堵封杀名牌是现代世界市场经济条件下激烈竞争的必然；名牌战略是爱国奉献之举，关系国家的国际地位和影响；实施名牌战略是复杂的社会系统工程，需要全社会的参与和支持。文章风格别致，观点新颖，语言生动，材料数据翔实，对策建议富有创见，对走向世界的我国名牌企业，有一定的针对性和指导性。     

论经济发展中的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。名牌的创立和培育是一个系统工程,需要企业、政府、市场、消费者和大众传媒的协同努力。作为市场的主体一企业,必须把握好准确的市场定位、严格的品质保证、领先的产品创新和深厚的品牌文化。在经济全球化和激烈的市场竞争中实施我国的名牌战略,应当进一步强化名牌商标意识,加强名牌商标注册工作,运用法律和技术手段打击假冒产品;同时,尽快建立中国名牌保护体系,为我国名牌的成长提供良好的社会经济环境。     

论管理者的战略思维与名牌战略

市场的竞争实质是质量的竞争、名牌的竞争。可否成为名牌是由市场决定的，创造名牌都是由企业决定的，企业名牌决定了企业在市场上的竞争能力。企业的最高管理者承担着制订名牌战略的重任，他们的战略思维方式对名牌战略实施的效果起着决定的作用。     

我国名牌战略发展中的若干问题简析

随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业正在计划和实施自己的名牌战略。然而客观环境的困扰和企业经营中的弊端,使得很多企业在名牌战略发展的道路上举步艰难,这不但制约户企业的发展,同时也影响了整个国民经济的健康发展。本文对我国企业名牌战略实施中普遍存在的问题与困扰进行了分析,并提出了相应的改进措施,希望能唤起人们对名牌的正确认识和重视。一、企业对名牌认识上存在的误区1．名牌只需质量好,不需大力宣传有些企业认为,产品质量好就一定会有消费群体,酒香不怕巷子深,迟早会成为名牌。殊不知在激烈的市场竞争中,各种…     

名牌战略:企业的一张王牌

21世纪世界贸易经济已从资本竞争进入了品牌竞争的时代.企业要想创出自己的名牌,保护自己的名牌,在竞争中取胜,就必须加快实施名牌战略.     

论企业名牌战略

名牌战略是企业参与现代市场竞争的一项重要战略。名牌产品是在市场竞争的环境中,由消费者公认的,品质卓越,具有超群的市场表现的产品。名牌战略是指以名牌的创立与维护为中心,以赢得企业竞争力和高额利润为目标,在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中围绕创立名牌产品,发挥名牌效应而做出的规划、谋划及策略。实施名牌战略必须注意开发卓越的产品本体,研究和实行以“名”为中心的营销策略,重视研究和实施名牌商标的保护与使用策略。     

浅析我国企业名牌战略及其实施

名牌战略,是当前我国企业界面临的一个重大课题。创立一个名牌,往往要经过几十年甚至上百年的妥善经营和维护。而如何独辟蹊径,在短时间内创造一个名牌确实有其值得研究和探讨的地方。本文结合当今我国企业界和市场的现状,对我国企业名牌战略及其内涵进行了分析,对我国企业如何实施名牌战略之策略进行了阐述。     

论世界名牌战略的发展趋势

当今的市场竞争集中表现为名牌与名牌之间的竞争,以品牌为核心的无形资产经营已成为名牌战略的重点,为了准确把握名牌战略的新特点,本文集中论述了世界名牌战略的发展趋势市场进一步向名牌集中;名牌向系列化发展;名牌战略的实施空间扩展到全球,而其重点在亚洲。     

房地产名牌战略下的误区分析

供需矛盾的进一步加剧、市场竞争的日益激烈,使得实施房地产名牌战略成为必然,但在名牌的认识上和实施名牌战略的过程中,存在着几个主要的误区,误区对名牌的创立危害极大,只有深刻认识名牌的内涵,在对误区深刻认识的基础上,采取有效措施,才能最终成为真正的名牌.     

实施名牌战略 发展外贸经济

本文分析了当前我国外贸企业在国际市场营销中存在的问题，阐述了企业实施名牌战略的重要性，并对如何实施名牌作探讨性研究。     

农产品名牌的塑造与其市场竞争力的提高

农产品名牌是发展市场农业和农业走向国际化的必然。本文通过对农产品名牌的产生、作用及其在现实中可以产生多方面的特殊经济效应的全方位认识,充分论证了实施农产品名牌战略的重要性,提出了实施农产品名牌战略的具体措施以及实施过程中应注意的几个问题。     

商业企业名牌战略特点的探讨

名牌是著名品牌的简称。较高的知名度、美誉度以及较大的市场份额和信誉价值,是名牌的四个主要特征。名牌战略的目的是创造著名品牌。实施名牌战略必须结合企业的经营性质和市场地位,它们决定了有关企业名牌战略的特点。商业企业的经营性质决定了名牌战略是一种区别于政府名牌战略的企业名牌战略,是一种以创造企业整体的名牌形象为战略追求的名牌企业战略,并由于经营对象的不同而与其他的流通性企业形成诸多差别     

实施名牌战略 振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济周兵随着社会主义市场经济体制的逐步建立，名牌已真正成为走向国际国内市场的通行证，成为一个企业或地区经济实力的显著标志。谁拥有了名牌，谁就拥有了竞争力，企业就拥有了市场。因此，民族地区要快速发展经济，要赶上东部及沿海发达地区，要...     

陕西新型工业化进程中的名牌战略

为探索推进陕西名牌战略的构想,在论述名牌战略关系与新型工业化的基础上,运用定性分析与对比分析的方法,分析了陕西名牌战略实施中存在的问题：国际、国内知名品牌少,名牌企业认知度低,名牌维护能力弱等。研究认为：为推动陕西名牌战略,应当通过发挥企业的主体作用、政府的推动作用以及社会支持作用等途径解决。