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沃顿商学院教授迈克尔·尤四姆(Michael Useem)的《如何领导您的上司——双赢策略(Leading Up How To Lead Your Boss So You Both Win)》”一书,非常适合职业经理人阅读。很多人抱怨自己业绩不佳,是因为上司没有远见;是因为上司不肯授权;因为上司之间相互拉帮结派,使得自己无所适从。如果不幸遇到这样的环境,而又不愿无所事事,大概只有一走了之。本书却指出了另一条道路:领导您的上司,帮助您的上司成为卓越的上司,您也会成为卓越的领导。“如何领导上司”是个鲜有研究却至关重要的领域,尤西姆在这方面有很多真知灼见。本书的写作方式与一般管理著作不同,全朽由九个高级领导人的故事组成,从美国内战时麦克莱伦将军与林肯总统的战时领导关系,到美中贸易谈判中,美国贸易代表巴舍夫斯基如何在中国总理朱镕基与美国总统克林顿、美国议会之间实施“对上领导”,涵盖了不同情况下,高层领导对上管理的各种困难局面,以及从这些内幕故事中提炼出来的若干经典原则。 相似文献
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您一定有时在暗自咒骂自己的领导并幻想能取而代之。如果您真的成了一名领导,您将怎样做呢?您是否具有领导他人的素质?您将成为什么样的领导?下面的测试将帮助您了解自己。请作单项选择: 相似文献
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很多人都有怕见领导的心态,和领导说话时紧张得结结巴巴,路上遇到领导低下头不敢打招呼,开会时空位子明明很多,却只敢坐在离领导最远的地方……当下,"惧怕上司"已经成为一种常态。怎样才能化解"上司恐惧症"?其实,关键在于清楚自身定位和与领导之间的关系。接到上司电话心惊肉跳电梯里遇到领导特想隐身事实上,大多数职场人或多或少都对上司有一点畏惧心理,轻徽的紧张是很正常的。很多上司本身 相似文献
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领导要有领导的样子。不管是领导还是下属,他们的心目中都存在着一个“理想领导”的模式。领导者以此出发调整自己的领导行为,树立自己的领导形象;而下属则以此评价上司…… 相似文献
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<正>撒切尔夫人是具有国际影响力的著名女性领导人,本文将以撒切尔夫人为例来探寻女性领导魅力技巧和方法,从而帮助女性领导者更好地培养自己的人格魅力。一、了解领导魅力的真谛,掌握成为卓越领导的规律社会上大多数成功者都有着让人愿意追随的魅力,他们的领导方式和艺术总表现出某些相似性,不 相似文献
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虽然你非常聪明地发现了一位可以成为有力的领跑者的上司,你也以对他的忠诚和尊重使他把你列为嫡系,当他地位上升或实力增强时,会想到提携你,但最终,你不可能和上司在同一条跑道上完成你自己的冲刺,你应为自己争取一条跑道,并使上司认可。 相似文献
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当你认为上司对你不公平时,千万不要去跟上司讲理,你看那个“理”的左边是个啥字,理永远在上司的那一边。到上司那里去打同事的小报告,其直接恶果有二:其一,上司一定会从心里把你当成小人看;其二,他将从此一直担心你以同样的方式向他的上司打他的小报告。一次没把工作做好,下一次还可弥补;得罪上司一次,可能永远改变不了上司对你的看法,尤其是他(她)对你的偏见。 相似文献
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《管理与财富》1997,(1)
与领导相处得好不好,关键是要注意一些诀窍。要表现,也要恰如其分。让您的领导都成为伯乐吧!一悟:勤勉实干,甩掉惰性勤是立身的至要,任何一个上司,都厌恶懒人。当你走进工作场所,看到"脏乱差",就要动手来个"洒扫庭除"。最好是常比别人到得早一点,干得勤一点。对"打开水"、打扫卫生之类的杂活和"跑腿"的事,要乐此不疲。办公室里,几案整齐,地面清洁,大家心情舒畅,自是有利于工作。不用问,无须你"报功",领导的好感就油然而生了。有人既想获得领导赏识,又不肯实干,企图靠花言巧语、请客送礼等不正常手段来达到目的,实为误区。敬业、爱业、乐业、勤业,对工作责任心强的人,最易从根本上得到上司的好感。 相似文献
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别以为职场中的新人、小人物都是被上司Hold住的,只要能力实力心力达标,下属也能"Hold住上司",而且让上司不仅离不开自己,信任自己,欣赏自己,还能提供发展的大空间.一个素质高有责任心的员工绝对是公司的一宝,即使能力上有缺陷或者做事上有不完善,也总能得到上司的认同;好的工作技巧还能起到拾遗补缺,勤能补拙的作用. 相似文献