浅议企业家与企业文化的关系

企业家和企业文化是企业内部独立且又紧密相连的两个概念,它们对企业的发展意义和作用重大,本文将企业家和企业文化联系起来,在首先对企业文化和企业家的内涵、特征等进行明确界定和分析的基础上对二者的关系进行展开,结合事例论述企业家在企业文化的创建、适应、革新阶段所起的主导作用,以及企业文化对企业家的塑造培育的反作用,之后对现阶段中国企业家对企业文化存在的认识误区进行简单分析并提出改进措施。     

依靠管理手段塑造企业文化

本篇论文从如何依靠管理手段塑造企业文化入手,强调了具有什么样的管理对建立什么样的企业文化是至关重要的。文章首先说明了塑造企业文化必先塑造企业领袖,通过领袖在企业中的主导地位和个人魅力创造企业的核心价值观。同时强调在企业文化的塑造过程中必须体现以人为本的思想理念,并通过制度和行为双重管理手段来塑造企业文化。把员工的个人的价值观与企业价值观相融合,使员工的思想和命运与企业的兴衰荣辱联系起来,从而产生归属感、向心力和创造力,达到与企业同呼吸共命运的境界,形成企业文化。并使企业文化实现从文字到行动的转化,并产生影响,实现企业最终目的。     

商业银行的企业文化建设

对企业文化的定义，国内外的表述不一。张军、张亭楠在《现代企业文化——二十一世纪中国企业家的思考》一书中将其表述为：企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。     

民营企业的企业文化建设

企业家个性魅力是其整体素质的体现,要靠企业家品位涵养、德性操守、学识能力、气质风范及对环境的影响力等诸多因素综合形成。企业家的素质决定了员工能否对民营企业文化建设的认同     

企业家在企业文化建设中处于主导地位

<正> 在企业文化创建、形成过程中,企业家的作用至关重要。一般情况下,企业家在企业文化创建形成过程中主要有三种类型:一是同生共存型,企业家的产生过程,也是企业、企业文化的创建形成过程;二是创建主导型,企业家受命于危难之时,改造老企业形成具有扬弃意义上的新型企业文化;三是传统主导型,企业家在经营现有企业过程中,为已有的企业文化注入和增添新的形式和内容。     

民营企业的企业文化建设方向

企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。企业文化是企业存在的产物,在新经济时代,企业文化建设作为一种新型管理方式,更是势在必行。包括民营企业在内,越来越多的企业已认识到建设企业文化的重要性,认为一个没有企业文化的企业是没有发展前途的,一个没有价值信念的企业是没有希望的,而拥有先进而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的重要保障。我国民营企业在企业文化建设中还存在不少弊端,制约了民营经济进一步发展。所以企业要想实现可持续     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况，如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展，使企业经久不衰，步入自我发展的良性循环，建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况,如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展,使企业经久不衰,步入自我发展的良性循环,建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

商业银行的企业文化建设

一、商业银行企业文化的定义和作用对企业文化的定义,国内外的表述不一。张军、张亭楠在《现代企业文化———二十一世纪中国企业家的思考》一书中将其表述为:企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。     

企业文化建设与员工素质培养

著名企业家约翰·洛克非勒曾说过,优秀的管理者在于指导员工像杰出人才一样出色的工作.如果企业是一条大河,那么高素质的员工就是这条大河的源头.只有不断加强企业文化建设,充分激发员工的积极性、创造性,让员工的知识和能力像喷泉一样喷涌而出,企业这条大河才能奔涌不息、发展不止.     

永煤企业文化对我国企业文化建设的启示

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先阐述了企业文化概念及其重要性,然后通过描述永煤企业文化的基本架构、核心内容和内涵了解了永煤的企业文化特点。分析我国企业文化的现状,最后得出永煤企业文化对我国企业文化建设的启示。     

浅议发电企业的企业文化建设

对于发电企业来说,文化建设是企业建设的重要一环,也是促进企业健康稳定发展的重要保证和支撑。因此,发电企业必须高度重视企业的文化建设。在本文中,笔者结合自身的工作实际,从发电企业文化建设的概念入手,系统分析了我国发电企业文化建设的实践,以及文化建设的措施。     

建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。     

加速构建特色鲜明的企业文化——对县域企业文化建设的思考

随着时代的发展和社会的进步，企业文化的重要作用将会更加突出，进一步加强和改进县域企业文化建设已是刻不容缓。如何着手，笔者认为。     

浅论如何建设企业文化

本文介绍了企业文化的概念，论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向，以及企业文化建设的方法和步骤。     

供电企业文化建设刍议

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化，以增强领导层的感召力和号召力，满足广大职工的精神需求，丰富他们的文化生活，从而增强企业的凝聚力和向心力；从而取得经济效益和社会效益双丰收．     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

浅谈企业文化建设

企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。事实证明,企业文化对于一个企业的发展、腾飞有着直接作用,是企业科学发展的基石,因此企业应该高度重视企业文化的建设。     

如何搞好石油企业的企业文化建设

本文以石油企业的企业文化建设为研究对象,针对如何搞好石油企业企业文化建设的相关问题进行了探讨。文章分析了石油企业企业文化建设的指导思想,阐述了企业文化建设的工作思路,在总结企业文化建设的基本途径的基础上强调了实施重点。