现代企业制度的构造、特点及作用

一、现代企业制度的内在构造现代企业财产制度、现代企业组织制度和现代企业经营管理制度，分别为现代企业制度的三个不同层次，它们的有机结合，构成了现代企业制度总体。在现代企业制度的这三个层次中，现代企业财产制度（即企业法人财产制度）居于最深层次。企业财产制度，是整个企业制度的核心。它决定着企业组织制度和企业经营管理制度的性质和形式。企业组织制度和企业经营管理制度，是服从于、服务于企业财产制度的。因而，对现代企业制度而言，企业法人财产制度是具有决定性作用的关键性因素，理解企业法人财产制度，是理解现代企业…     

以综合配套体系推进现代企业制度

我省在推进现代企业制度的工作中,已经遵循总体构思、分类指导、重点突破、综合配套、逐步推进的原则,今后应向"产权明晰化、组织公司化、管理科学化、生产经营市场化、政府调控间接化"采取切实有效的措施。一要推进产权制度改革,实现企业产权关系明晰化。建立现代企业制度的关键,是要改革国有资产管理体制,明晰企业产权关系,理顺政府分级监管和企业自主经营的关系,确立企业的法人财产权。一、要按照国家作为所有者的职能与经营管理职能分开的原则、国有资产管理与经营分开的原则,建立起新的国有资产管理体系。二、要有步聚地搞好清产核资、清理债权债务、评估资产、界定产权、核实企业法人财产占有量的工作,解除国家对企业承担     

现代企业制度管理的变革与创新

<正> 当前经济体制改革的重点是加强对国有企业的改革力度,建立符合我国国情的现代企业制度。建立现代企业制度,不仅是企业体制和财产组织形式的变化,还应十分重视管理思想、管理组织、管理方法的变革与创新。按照现代企业制度的原则、程序和方法,对企业的人力、资金、     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。     

建立现代企业制度的进展与建议——全省国有大中型企业建立现代企业制度情况调查

建立现代企业制度是企业改革的方向。近几年来，全省各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策。按照党的十五大提出的用三年左右时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标，全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，落实省委、省政府的工作部署，从试点入手，突出国有大中型企业这一重点和难点，推进企业的公司制改革，并结合多种企业改制形式，结合国有经济的战略性调整，使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化，初步建立了现代企业制度的基本框架。但企业的改制工作还只是阶段性的，现代企业制度建设怎样深化和完善，企业制度创新怎样与企业的技术创新、结构创新和管理创新更好地结合起来，从而推动企业经营绩效的根本性好转，仍然是需要深入研究的重要课题。     

公司制是搞活国有企业的现代企业制度

<正> 建立现代企业制度是进一步适应社会化大生产需要和市场经济的要求,使企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。是我国国有企业改革的方向,也是社会主义市场经济的基础。建立现代企业制度的具体组织形式,就是国有企业实行公司制,将现有的非公司类型的企业,改组成为公司法人组织。其公司的主要形式包括有限责任公司和股份有限公司。 去年十月,我厂被国家体改委选为全国九家股份制规范化试点企业,就是把现在的东方电机厂改制为公司制的最高组织形式,即上市的东方电机股份有限公司。建     

日本现代企业制度

战后，日本经历了独特的发展道路，并在不太长的历史时期内，发展成为经济大国，同时也建立了有本民族特色的现代企业制度，这种独特的企业制度又为其经济的进一步发展奠定了基础。一、法人股权为主的产权制度成为现代日本资本主义的重要特征产权制度是企业制度明核心。在日本资本主义初期，由于当时的企业多属厂私人垄断的小企业，那时企业产权制度的基本特征是集财产归属机与财产的占有、使用、处分和收益权于私人垄断者一身，即私人垄断制。随着商品经济和企业的发展，企业逐渐由原来的私人垄断制问公司制过渡，于是股份公司逐步成了主要…     

企业托管与金融业务运作

<正> 企业托管作为我国深层产权改革的准备和企业产权市场化运营的有效形式,必将对国有企业改革发挥显著作用。具体说有以下三点: 1、有利于在现有条件下大规模推进国有企业改革。我国国有企业改革要取得重大突破和进展,就必须从搞活单个国有企业转到整个国有资产的盘活增值上来。这就要求国有资产在保证所有权主体不变的基础上彻底市场化,通过资产市场整体交易来实现资产的重组。目前,     

现代企业制度 为国有资产增值提供制度保证

<正> 党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:以公有制为主体的现代企业制度是建立适应市场经济要求,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。其基本特征一是产权关系明晰。二是企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。三是出资者按投入企业资本额享有所有者的权益。四是企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率     

当前建立现代企业制度的难点及对策

<正> 难点分析 建立现代企业制度是一项前所未有的复杂的社会工程,是我国企业改革面临的一场生产关系的重大变革。难度很大,从目前遇到的难点来看,主要有以下几个方面: 一、产权关系难划清。一是企业产权主体虚置:有众多的政府部门对国有资产负贵,但由于权责不清,没有谁真正有效地代表国家对国有资产进行管理、营运。二是企业产权关系模糊,企业缺乏激励机制和约束机制。兰是企业产权结构单一,政府是唯一的投资主体。四是企业产权封闭凝固,企业不能形成联合、兼并、嫁接、拍卖、破产等     

现代企业制度文本制作述要

<正> 建立现代企业制度是国有企业改革的方向,是当前企业特别是国有大中型企业改革的重要工作内容。建立现代企业制度不仅需要在现代企业的法人制度、组织形式和治理结构等内容方面做实质性的改革与构建,而且需要制作出规     

现阶段家族企业不宜向现代企业转变

<正>虽然社会上对家族企业的批评总是多于表扬,但我国家族企业现阶段不宜盲目向现代企业转变。家族企业是指以家族为单位,具有企业所有权或企业法人财产的控制权,并且直接或间接掌握着企业经营权的一种企业组织形式。家族企业是世界范围内企业存在的主要形式之一,全球有65%至80%的私人企业为家族企业,在《财富》杂志“500强”企业中有175家为家族所控制。即使在美国,家族企业也是经济的主导力量,家族     

问题与反思─—对建立现代企业制度试点过程中一些问题的思考

一、问题前一段建立现代企业制度试点过程中存在如下问题：1、尚未找到有效的国有产权实现形式和国有资产管理模式。就拿煤炭行业来说，原煤炭部作为所有者代表，在改制之后；其所有者权益应比改制前更有保障，国有资产管理应更加有效，但是实际运行效果并非如此。有的试点企业在方案设计上首先争的是投资主体，投资主体放在企业层次，意味着企业盈利本应分配给所有者的资产收益被滞留在企业，由企业支配，这样所有者的收益权就得不到体现，所有者只投资不取得回报。有的企业在改制后，并未在防止国有资产流失方面有大的进展，国有资产保值…     

现代企业制度与会计管理模式思考

现代企业对我国会计管理模式提出了新的要求,要建立起与国际惯例接轨,体现市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

建立现代企业制度的难点及对策

<正> 建立现代企业制度,这是我国产权第三次大改变、大动荡。这次改革明确了建立社会主义市场经济机制这一改革目标,用市场经济理论建立现代企业制度,由原放权让利的政策调整转为企业制度的重建和创新,这是一条探索公有制与市场经济相结合的有效途径,是搞好国有大中型企业,建设具有中国特色社会主义理论的实践。 当前,国有大中型企业转换经营机制,建立现代企业制度,着重要解决以下几方面的重点与难点; 一、理顺产权关系,确立企业法人财产权     

怎样进行企业国有产权登记制度改革

正国有产权登记,是指国有资产监督管理机构等部门代表国家对占有国有资产的企业和行政事业性单位的国有资产产权状况进行登记,依法确认产权归属关系的行为。产权登记是企业国有产权管理的基础,指导企业的产权界定,国有企业改制,企业合并分立,产权转让,资产划转等工作,国有企业产权制度改革就是把国有资产的所有权与经营权分开,推动国有资产的产权以资本运作的形式,实现产权的流动和重组。2012年国家下发《国     

公司制:现代企业制度下有效的管理组织形式

<正> 我国现行的企业组织制度,是一种单一的全民所有制企业组织制度。现代企业组织制度多是采用公司制。公司制是现代市场经济条件下创造出来的现代企业组织管理制度的主要形式。现代企业制度下的“公司”不同于目前许多实为传统全民所有制企业的“公司”和那些行政性的“翻牌公司”,而是按照《公司法》的原则设立和运行的,     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

体制试验为先导 建立现代企业制度

<正> 自贡高压阀门总厂,是国家机电部骨干企业,1993年被四川省委、省政府列为22户探索建立新体制试验企业之一后,工厂紧紧圈绕探索企业体制试验,深化内部改革,在企业早日建成现代企业制度上,注重了“四抓”。 一、抓以股份制改组为突破口,深化内部改革,探索建立企业新体制。 1.从理顺产权入手,真正解决好企业内在动力 该厂领导在过去改革的基础上,进行了反复分析、比较和论证,选择了股份制作为探索企业新体制的主要途     

股份制企业要防止对国有股权的侵蚀

<正> 股份制作为现代企业制度的典型形式,是经济体制改革发展到一定阶段的产物,是企业财产组织形式和企业经营机制改革的一种探索。其出发点是搞活国有大中型企业,使企业产权关系明晰,法人所有权确立,内部管理科学化,经营者行为符合利润最大化的经济理性原则。股份制经过10多年的试点,虽取得了一些成果,但由于竞争的市场机制不完善,因股份制变形而造成一定的负面效应,引起了各方面的关注。笔者试就股份制在两权分离的情况下,经营权侵占所有权以及其它形式的所有权侵占国家所有权的问题谈些看法。 一、对经理人员激励不足,约束不力,导致经营权侵