我国企业财务风险的成因及其防范

本文对企业的财务风险管理做了探讨。分析了影响民营企业财务风险的主要因素并针对上述的风险提出了提高民营企业财务风险管理的措施。     

浅谈全面风险管理在民营企业中的应用

民营企业由于经营管理的独特性,加上所面临的市场环境形势一直非常严峻,因此如何向高质量发展转型、加强对风险的管理一直是其关注的焦点所在。目前,国内民营企业全面风险管理中存在认知短视与缺失、框架不完善、手段单一等问题。基于此,文章主要针对管理中不完善的地方提出相关建议,以提高企业对风险管理的认识与能力,让民营企业迈上高质量和高效率的持续、安全发展之路。     

浅谈民营企业人力资源管理的相关问题

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施。     

基于风险管理的高校人事代理制度研究

高校人事代理制度是市场经济发展下的一种新型用人制度,是高校人事制度改革的突破口,然而人事代理制度也存在着风险.该文基于风险管理基本理论,建构了高校人事代理制度风险评估框架——高校人事代理环境风险源、高校人事代理风险域、高校人事代理风险暴露.在此基础上,在风险管理相关理论指导下,对相关风险的危害及其规避策略进行探索,以促进我国大学教师队伍的合理稳定流动和素养提升,确保我国高等学校的教育教学质量.     

浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

新时期的人才管理

一、正确认识选人用人和人才储备的重要性和紧迫性 要建立良好的选人用人和人才储备的新机制,首先要正确全面地分析国有企业人才流失的现状和原因.从2001年12月底福州市的一项统计中显示,该市的工业系统150户大中型企业中,1982年以来引进的大学本科以上人员,国有企业流失率为64.3%,民营企业为18.5%,其中硕士研究生、博士研究生的流失率国有企业为36%、58.8%,民营企业为14.7%、33.3%.大多数流入外资和合资企业.由此可以看出国有企业人才流失十分严重,我局各单位同样也显著地存在人才流失问题,这不得不引起我们的深思和警惕.     

镇域经济中民营企业发展的制约要素实证研究

依据柯布-道格拉斯生产函数及拓展模型,概括镇域民营企业发展需要的土地、劳动力、资本、技术和数据五要素。利用282份样本数据构建结构方程模型,对要素与企业发展的关系展开实证分析。结果表明,土地等五要素均制约了镇域民营企业的发展。其中,土地要素制约作用最大,资本要素制约作用最小。因此,建议建立镇域共享园区,形成产业集群;用机器代替人工,缓解用人压力;大力引进人才,创造企业价值;增强创新能力,促进产品升级;利用数字技术给企业赋能,实现企业现代化。     

我国国有和民营上市企业风险倾向对比研究

文章旨在洞悉制度因素对企业风险行为影响的内在机理。通过我国国有和民营上市企业风险倾向实证对比, 结果发现:(1)金融危机爆发前, 在整体层面和行业层面上, 国有企业较民营企业都更倾向于冒险, 且二者间的差距不断缩减;(2)危机爆发后, 不同目标水平情况下, 国有和民营企业风险倾向间的对比较此前出现了一定变化;(3)在高于目标水平情况下, 国有和民营企业的风险倾向均与前景理论的预期相悖。这表明制度因素在很大程度上决定了我国企业风险行为, 同时, 企业自身改革、发展水平, 以及所处的经济大环境也会对其风险倾向产生一定的影响。因此, 我国企业风险管理机制构建应立足改革与发展, 努力实现政府、企业和市场多方联动, 内外兼修。     

浅谈民营企业的财务治理

本文针对当前民营企业在财务治理方面存在的诸如财务人员素质不高、治理模式僵化、资产管理控制力度薄弱、成本控制手段落后等突出问题进行分析,针对性地提出了改变用人模式、提高财务人员素质、规范财务制度、建立企业财务治理体系、强化资金治理,加强财务控制、加强成本控制、提高企业效益等对策.     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

当前我国民营企业人力资源管理还存在观念落后、模式单一、诚信缺失、绩效考核流于形式,与激励措施不配套等问题,主要对策是要突出人力资源管理的战略地位,要有开明的思想和开放的态度,施行合理有效的薪酬策略,创造平等宽松的用人环境,创造有吸引力的企业文化。     

民营企业融资风险成熟度模型

本文目标是开发一个针对于民营企业的融资风险成熟度模型。从风险管理水平、风险文化、风险识别能力、风险分析能力、风险控制能力五个角度进行成熟度模型的刻画。将风险成熟度模型分为初始级、可重复级、可管理级和优化级四个等级,并刻画了每个等级中风险的表现形式。     

风险管理发展历程和趋势综述

风险管理是当今理论研究和企业管理的热点问题。本文以风险管理发展历程中的大事件为线索,对风险管理的历程进行了梳理,将其划分为传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段,并对风险管理的最新趋势进行了分析,指出了风险管理新趋势对我国企业实施ERM的启示。     

民营企业的创新投入与创新效率——基于微观创新调查数据的实证分析

民营企业通常被认为是一种保守的企业组织形式。但一些民营企业也成为世界上最具创新性的企业。本文考察了经济转轨过程中中国民营企业的创新投入与创新效率。从民营企业的基本特征出发,利用一个大规模的微观数据集,本文得到了以下结果：与其他所有制企业比较起来,民营企业对技术创新投入的更少。同时,民营企业的创新效率也更低;市场竞争环境和企业年龄对民营企业的技术创新活动没有明显影响。但政府补贴和加强产学研结合不仅能够促进民营企业创新投入的增加,而且能够推动民营企业创新效率的提高;国有企业的创新投入对民营企业的创新具有正外部性。它不仅对民营企业的创新投入具有杠杆效应,并且通过知识溢出效应提高了民营企业的创新效率。     

关于事业单位用人机制的探讨

文章中介绍了我国事业单位用人机制的改革现状,同时对事业单位推行用人机制改革存在的实际问题进行了分析,提出了一些改革事业单位用人机制的措施。     

企业风险管理框架的国际比较与启示

《中央企业全面风险管理指引》的出台及中央企业领导人员考核体系中对风险管理的引入,极大地提高了企业对风险管理的重视程度。本文在对国外几个影响较大的企业风险管理框架进行比较的基础上,分析了有效实施风险管理的基础和企业风险管理框架的基本构成要素,并对我国企业风险管理框架的构建提出了建议。     

试论中小民营企业财务会计管理方式

一、目前中小民营企业财务会计管理方式的基本特征财务会计管理方式是指财务会计管理的方法,它包括:第一,财务会计组织:财务机构的设置、会计人员任用领导关系和财务会计制度;第二,财务会计核算:会计凭证会计账簿、会计报表;第三,财务会计管理职能:财务会计预测、决策、控制、检查、考核、分析;第四,财务会计管理工作目标、工作内容、工作方法。中小民营企业组织结构简单,产权明晰,追求盈利为唯一目标,用人机制灵活,但投资规模小,自有资金有限企业经营管理层次较低,产品科技含量、员工素质不高,市场竞争力有限,以上因素相互作用,相互影响,最…     

完善岗位聘任制是强化人力资源管理的有效措施

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现,最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难,大量优秀人才流入到外企和民营企业,而国有企业成了人才培养的基地：另一方面,义存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序,导致在用人上不     

方法之3：实行职业化的管理

一个企业尤其是家族式作坊成长起来的民营企业．要想成为真正有持续生存能力、成长型的企业，摆在其面前的一个严峻的问题是能否实现企业职业化的管理。很多企业领导人要求员工职业化．却不知道自己也应该职业化．这是短命的作法。一个职业领导者的基本素养之一是．具备用人的职业能力．拥有一个优秀职业能力的团队。     

构建新时期民营企业与政府关系的思考

我国民营企业作为新生的经济主体,民营企业与政府的关系直接影响民营企业的发展和政府治理的质量。本文在分析现阶段我国民营企业与政府关系特征的基础上,从民营企业和政府的角度,对进一步理顺我国民营企业与政府关系提出了相关的对策建议。     

民营企业员工流失与管理对策

改革开放以来,民营企业在促进经济发展、解决就业等方面发挥了不可替代的作用。然而,民营企业的员工流失问题已成为困扰民营企业发展的严重问题之一,极大地阻碍了民营企业的发展。因此,本文针对民营企业员工流失的现状,对民营企业员工流失的原因进行深入的分析,并提出相应管理对策与建议。