秘书工作要处理好领导批示

正领导批示,就是领导者在来文来电来函、书籍、报刊与拟发的文电、请示、报告等上面所做的文字指示与感悟,包括对工作或其他事情的认识、理解、态度和要求。领导批示是领导者利用文件指导工作、解决问题、实施领导的一种常用的形式,也是一种常见的领导方式。领导思想与经验在很大程度上体现和固化在重要批示之中,因而秘书人员接触领导意图最多最直接的往往也是领导者的各种批示。领导批示含有大量的领导     

秘书的忌讳

秘书工作的辅助性、从属性、服务性，决定了秘书工作者说话、办事、写文章必须处处慎于言、勤于思而敏于行。综合分析领导行     

秘书部门如何处理急事

秘书工作中急如星火的事很多．如急件处理、急稿起草、急事操办、急会召开、急案查办、急信报送等等。这类急事有三个突出特点：一是时间紧急，不马上处理好就会出大问题；二是责任重大，办不好就要误事，误了事就要承担重大责任；三是处理起来有一定难度。     

对领导批示承办情况的调查报告

领导批示是领导者实施领导行为常用的一种较为便利和快捷的方法,是规范、协调、组织公司各项工作的重要工具,也是一种具有高度针对性、时效性和约束力的特殊公文,承办者必须认真落实,这对于维护领导权威,确保政令畅通,具有重要的现实意义。     

秘书要辩证处理好五种关系

做好秘书工作,要辩证处理好五种关系。即谋大事与干小事的关系。抓全局、抓大事、抓方向是领导工作的根本。秘书是领导的参谋助手,秘书工作职能和地位决定了秘书必须谋大事,当高参,献良策。自觉地站在全局的高度来思考、策划、安排和处理问题,紧紧围绕中心工作主动服务,真正发挥参谋助手作用。然而,秘书工作的参谋助手职能大多又是从具体事务工作中体现出来的。     

秘书人员如何主动开展工作

秘书工作是适应领导工作需要而产生,并为领导工作服务的。因此,正确领会领导意图是秘书主动开展工作的前提条件。     

秘书人员要关心国家大事

关心国家大事,包括关心国际上的大事,关心我们国家发生的一些大事,也包括关心我们身边的一些大事。因为我们是担负着“三服务”重任的秘书工作者,我们的地位决定我们必须要关心这方面的事情。     

秘书思路与领导思路的失调与协调

<正> 秘书人员掌握工作主动权,成为领导得心应手的参谋和助手,有诸多因素。其中一个重要的因素,即是秘书思路与领导思路的协调。然而,在实际工作中,这两种思路的失调情况也时有发生。本文试就实际工作中这两种思路的失调表现以及协调这两种思路的方法,谈谈一孔之见。     

秘书部门如何处理急事

秘书部门急如星火的事很多,如急件处理、急稿起草、急事操办、急会召开、急案要查、急信要报等等。这类急事的突出特点：一是时间紧急,有的十万火急,不马上处理好就会出大问题。二是责任重大,急事办不好就要误事,误了事就要承担重要责任。三是急上加急,由于节假日较多,T作日较少,常常是越有急件越找不到审批的领导者,     

做好新形势下的秘书工作要处理好六个方面的问题

<正>秘书作为领导的参谋助手,工作具有事务性、综合性、从属性和服务性等特点,这就决定了秘书人员即使职责再多,也离不开"服务"两个字。工作中秘书人员不仅要与各级领导打交道,而且要与单位同事、基层群众打交道,所以,秘书人员尤其要加强政治理论修养,正确处理好工作中的各种人际关系,更好地服务工作全局。党的十七大报告中     

秘书工作中的信息研究

信息工作在秘书工作中占有重要的地位,收集、整理以及利用有关信息是秘书工作的主要内容之一。现代秘书的信息素养,是秘书人员在工作实践中根据组织内外信息环境的发展要求,自觉接受教育训练而逐步形成的对待信息活动的修养与能力,信息素养作为一种高级技能,具有很强的实践应用性。信息素养的培养教育就应受到高度重视,秘书可以通过制定明确的培养目标,创建良好的培养环境,突出信息技能的教育和训练等方式来提高秘书的信息素养。     

为政府领导配备兼职法制秘书好

在全国人大常委会作出新的普法决定和“五五普法”高潮来临之际,我要特别为四川省等省市为政府领导配备兼职法制秘书的做法叫好。在今年召开的四川省十届人大四次会议上,12名省人大代表联名提出的《省长有必要配备兼职法制秘书的建议》,引起了省长张中伟和常务副省长蒋巨峰的高度重视,两位领导都作了重要批示。目前,该议案正在办理之中。无独有偶,江西省萍乡市政府自2005年9月以来,已为该市市长和各位分管副市长每人配备了一名兼职法制秘书。这些法制秘书都是从市政府法制部门中选出的既有法律业务专长又有过硬业务素质的德才兼备的骨干,在…     

基层秘书应做到“五要五不要”

基层秘书岗位特殊、角色特殊,让组织放心、让领导省心、让群众安心是做好基层秘书工作的基本要求。具体讲,应做到“五要五不要”：     

秘书人员能做更要会说

<正> 有人把办公室秘书比喻成“老黄牛”,认为只要踏踏实实,兢兢业业,少说多做,就能干好办公室工作,乍一看,似乎不无道理。只有真正通晓办公室业务,有着强烈责任感和事业心的人才知道,办公室秘书只能“做”是永远不够的,更多的工作还需要会“说”。     

秘书与领导协同论

秘书是辅助领导进行工作的，其从属性决定了秘书必须适应领导的行为规律，同领导保持一种默契、协同的关系。也只有这样，才能实现秘书的职能。秘书与领导的协同往往是一个问题的两个方面，本文主要从秘书的角度立论。     

浅析秘书管理非正式组织的策略

秘书作为领导的助手,需要协助领导做好各项事务及相关管理工作。秘书部门处于组织的枢纽地位,是贯通上下的咽喉,联系左右内外的纽带。这就决定了秘书人员在工作中必然要与多方人员打交道,既包括正式组织中方方面面的人士,又包括非正式组织中的人员。     

秘书人员学习之“三性”

光阴荏苒,掐指算来,从事秘书工作五年有余。在这其中,使我体会最深的就是学习的重要性。学习是做好秘书工作的立身之本,是不断提升工作质量的力量之源。特别是在当今新知识、新事物不断涌现的时代,作为领导左右手、