可读与可感——推荐《黄叶满地》的几个理由

我现在读小说，不会过多关注作者的写作技巧，而是在意其故事能否打动我。我床头总是放了几本书，每晚睡觉前翻翻，好看的作品让我一夜难眠，不感兴趣的看着看着就睡着了。王跃文的新作《黄叶满地》是一篇能让我一口气读完的小说，吸引我的有四大原因。     

雷语网事

云南玉溪市原运政处处长陈有云在“双规”期间，他所写的交代材料，一百个字就有数十个错别字。更让入啼笑皆非的是．专案组要求其写对错误行为的认识，有大学文凭的陈有云久久不能落笔，后来苦苦要求办案人员代笔，并大言不惭地说：“我是能说不能写，如果我真有文化，早就当副省长了。”     

阅读视野

我喜爱读书与写作，阅读是我的必修课。以往采用传统的方式，读书、报、刊，做笔记、卡片，进而写作。进入信息时代，慢慢感到传统的阅读方式有其一定的局限性。     

论梁启超的断代史观

本文主要探讨了梁启超于《中国历史研究法》中阐述的断代史观，并在此基础上，阐明我对此问题的看法。通过分析，我们认为，梁启超多因循郑樵对“断代为史”讥贬之义，但是亦有自己深邃的见解。同时我于文末阐明己见，即对于“断代为史”的史观，应该持折中的态度，既要肯定其所失，但亦明确其所得也。     

从贪官骂领导说起

近读旧报，湖北省某培训中心副主任王毛弟，利用职务之便，在单位修大楼时索取回扣款77万元，东窗事发被逮捕，在武汉市中级人民法院庭审时，他竟将自己犯罪的原因归咎于上级领导，并责骂其“让我当领导本身就是个错误”。可见此君水平低到什么程度!从这里我觉得有两点值得深思。     

“换位思维”收奇效

在部队期间，我在某首长身边工作了十余年，这位首长的三次“换位思维”方式，富有新意，对创造性地开展工作有十分重要的现实指导意义，我从中也受到了很好的启发。我认为，所谓换位思维，其基本含义是：作为思维主体的人，在认识客观事物的过程中，为全面、深刻认识客观的本质或客体与主体的关系，将认识方向进行变更，或将主体转换到客体的位置进行思考。     

善借力者得资源

屏南鸳鸯溪有一处瀑布，“百丈水濂，际水成烟”，其势如虹，吸引不少游客驻足观赏，拍照留影。我问导游，这如虹的水流倾泄而下，水来自何处？导游说，上游有一水库，白天开闸放水，水流倾注而下；夜里则关闸蓄水。我继续问，夜里蓄的水能满足需要吗？导游说，在下游也建有一个水库，通过抽水设备，     

一种理解

我在中篇小说《隐隐作痛》里描写了两个官员的一段仕途历程，这两个人的性情风格各异，其比较特殊的，也是我在作品中试图着重加以关注的，是他们背景的不同。两个主人公分别来自两个方面，一个起自底层，一个出自上层，用现在流行说法，分别属于“工二代”与“官二代”。他们俩因为某种机缘相逢，从一场公开招考开始，到彼此纠缠，循着一架云梯逐步向上，有矛盾也有帮衬，互相很难摆。末了一位不幸落马，另一位不幸右下腹隐隐作痛，日积月累，其兆不祥。     

我党潜伏情报网的一次重大劫难

1947年秋，我情报工作发生一起多年来未曾有过的重大事件，遭受了一次大劫难，其危害甚至堪与当年顾顺章的叛变相比。当时我中情部直接领导的一个规模较大、涉及华北、西北、东北地区，有五部地下秘密电台的王石坚情报系统被敌人破坏，郑介民和毛人凤曾狂妄地声称搞垮了中共半壁天下。后来，我情报部门及时采取了多项善后措施加以补救。     

决策者说

网民觉得我学历低也是正常，但我没有必要沽名钓誉，我们实实在在，该什么就是什么。不管他们怎么炒作我，我有自己的价值观。我有自己的看法和任务。我有信心，学历跟我的工作不划等号。——新任苏州市委书记蒋宏坤因大专学历，成为网络媒体关注的焦点。在接受新加坡《联合早报》采访时，做了真诚的回应。他坦言要用工作证明自己，不是来混日子，不是来做官的，是来做事的。     

在低调中高调

几乎每一个人都会虚荣。 小时候的我是最虚荣的，有什么好东西，都急着想要展示给他人。青年的我也是虚荣的。有一次，有幸与一位知名的长辈坐下来说话，隔一天我在与他人闲聊时，不经意间我就说道：“昨晚，我和名人聊天。”如今的我还是虚荣的，有时发表了文章，就会在微博上公开。     

2007年8月经理人全国重要培训信息一览表

我与先生的背景、价值观比较相像。他的见识与观点往往出人意料，有时候的那种灵感火花的碰撞，让我特别钦佩。他总是鼓励我尝试新的东西。我这个人过去还是比较中庸的．或者说是比较保守的，害怕有危险性的或者是有失败可能性的事-隋。但是，我觉得我的先生经常鼓励我，宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功。我想这样一个理念是我们俩共同相信的，而且我相信这样一个理念也推动我不断地尝试新的东西。     

你不喜欢什么样的下属？——看!这几位下属

我有一位朋友刘生，在一家香港上市公司任品管部经理已有十年，有一次在饭桌上闲聊，当聊到工作中与人相处的感受时，刘生讲：别人总是说上司好做，下属难当，但我看下属不行，上司亦难做!我问何出此言，于是刘生给我讲了发生在他身上的四个小故事，我听后深觉然也。     

年薪36万总经理的招聘试题

背景：深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业，有员工约400名左右。老板是企业法人，全资拥有该公司。（上接第九期下半月）13．本公司外销客户已稳定。某日，有两家本市的贸易公司前来洽谈业务，有一家贸易公司请我工厂OEM两个40柜的产品；有一家贸易公司想让我公司长期为其OEM产品。是否接洽这两笔业务？     

李文捷：将规划师思维融入管理

很多高管并不是学管理出身的，这固然有其缺憾，但同提供了更广阔的思维方式。阿特金斯大中国董事、城市规划与咨询部总裁李文捷的管理实践印证了这一观点，“我首先是一名规划师，规划城市的发展和战略；我更是我的团队和业务的总规划师，规划业务的战略方向，打造可实施的管理体系。管理是平衡的艺术，需要搭建一个卓有成效的框架，规划也是这样，从本质上来说有很多的相通之处。”     

是不敢查还是不可查？

“你有什么资格起诉我？你有什么资格跟我斗？我代表国家行使职权!”将来的历史上一定会记载郑筱萸的名言。只杀一个郑筱萸，已经不能让反腐力度取信于民了。其原因就在于，郑筷萸怎么会到这个地步的，国家机器怎么会在反贪反凄职功能方面失效的，又为何没有全面调查，没有向民众公开。所以，可以肯定的是，制度上的问题并没有触动。制度上的问题是根，从基层医药业一步一步爬到最高管理官员位子上的郑筱萸沦为罪犯，只不过是一个果子。摘下了这个果子，我们却连根在什么地方都还不知道，     

从1亿到10亿的企业家思维

著名企业家松下幸之助曾经说过：“当我的企业只有10个人时，我最能干；当我的企业有100个人时，我和他们一起干；而当我的企业有1000人时，我只能站在后面感谢他们，同时，信任来自责任，我会更加负责地看好松下的未来。”     

绿色婚礼

记得15年前，我在美国夏威夷工作，那里有一个岛叫毛伊岛．岛上有一个公园。听说里面有一棵全世界最大的树，英文名字叫BODI，我就想去看看。这个公园的面积有1平方公里，其中每棵树都相当大，大的有两尺多的直径，小的也许1尺不到。可是看了1平方公里．我还是没找到全世界最大的树在哪里。一位公园的工作人员告诉我，在你面前这整个1平方公里的土地上，其实只有这一棵大树。     

做教育科研的有心人

我从教十几年来，在教育科研上没有用心去总结、提炼教学过程中的好方法与好内容，一些好题材在脑中一闪而过，由于懒惰而久之遗忘。很多教师与我有同样的经历，当看到别人因同样的题材而硕果累累时，只是叹息为何自己不写出来，而后又重复同样的遗憾。有位教研成果丰富的朋友告诉我：我本该比他更有成就，     

"囫囵吞枣"的另类启示

企业为了加强管理，需要根据职工的行为动机不断推出新的管理举措。但是却容易忽略一个事实，即当企业孜孜不倦地研究被管理者的时候，被管理者也在研究企业，根据企业的管理举措作出他们的预期判断。他们对管理举措的理解也许是片面的，实用主义的，有时甚至是囫囵吞枣，但从他们的角度来看，也有其合理之处。想想“囫囵吞枣”这个典故别有一番意味。白?的《湛渊静语》记载，有一位学者向弟子们传经授道：“梨益齿而损脾，枣益脾而损齿。”有一个弟子“思久之”，然后说：“我食梨则嚼而不咽，不能伤我之脾；我食枣则吞而不嚼，不能伤我之…