不要指望老板来关心你

老板要有老板的样子,老板要有令人敬畏的架势；老板要有品位,老板要有比权力更大的魅力。在这行工作将近10年,凭借着自己的努力一级级升到现在总监的位置, 随着愈发深入管理层,与高层的亲密接触也让我看到、学     

那一次，我与老板正面PK

你和老板冲突过吗?你可曾顾及到老板的面子或情绪感受?要知道,你不能透析老板的喜怒,而权力的刀锋一挥,一句话就足以让你陷入水深火热,百口莫辩。     

女秘书的“清规戒律”

女友小菲刚刚考入一家公司做经理助理,说白了也就是老板身边的女秘书。不谙世事的小菲向我请教Ｏｆｆｉｃｅ处世法则,我送给她十条规矩： 一、不要逾越己责,代为决策 无论你供事一家大集团或是一家小公司,每个人都有一个明确的地位和身份,即身处什么阶层。你是老板身边的女秘书,一定要明白什么该做,什么绝对不能做。可能老板对你很信任,给了你不小的权力,但你一定要适当掌握,千万不可逾越己责,越俎代庖,代为决策。你要时刻记住,你是老板的秘书,不是老板的代理。在老板决策后,如果你认为有不妥之处,可以在老板心情好的时候,…     

［惊鸿一瞥］

［惊鸿一瞥］海外女性趣谈美国大约有５４０万妇女自己开办公司，这个数目占该国所有企业的２８％。这些由妇女开办的公司为１１００万人提供就业机会。妇女掌管的公司通常规模比较小，发展也十分缓慢，但是与一般公司相比破产率较低。一般来说，女老板要比男老板在改善职...     

李嘉诚：管理的艺术（节选）

我常常问我自己,你是想当团队 的老板还是一个团队的领袖?一般而 言,做老板简单得多,你的权力主要 来自你地位之便,这可来自上天的缘 分或凭仗你的努力和专业的知识。做 领袖较为复杂,你的力量源自人性的 魅力和号召力。要做一个成功的管理 者,态度与能力一样重要。领袖领导 众人,促动别人自觉甘心卖力;老板 只懂支配众人,让别人感到渺小。     

浅谈美国律政剧中的典型黑人女性形象——以《逍遥法外》与《律政双雄》为例

在美国律政剧中,律师的工作充满勾心斗角、尔虞我诈,无论是律所老板、执业律师、律师助理还是实习生,这些黑人女性们都为了自己的事业不惜一切代价展开激烈的竞争,也体现了她们对于权力话语之下的社会性别的建构与消解。     

日本妇女参政的杰出典范——社民党党首福岛瑞穗

日本历史上长期受中国儒家传统文化的影响，男尊女卑的观念尤为严重。妇女一直是受奴役、被压迫的对象，社会地位低下，没有任何政治权力可言。战后，日本妇女获得参政权后，利用法律赋予她们的权利，积极参政。如今，日本妇女的政治地位已经发生了巨大的变化，她们的身影活跃在立法、司法、行政等国家政治生活的各个领域中，已成为日本政界不可缺少的重要力量之一。在众多参政妇女中，福岛瑞穗堪称日本妇女参政史上的典范。     

嘘!严肃点

○测试肉铺老板要找一位干练的女售货员。一位年轻妇女走进来,申请这份工作。老板出了一个测试题："多少克相当于一公斤？""差不多八百克吧。""很好,你可以马上开始工作了。"○毅力乞丐向一位胖妇女行乞："行行好,夫人。我已经整整五天什么东西都没吃了。""我真羡慕你！"胖妇人感叹地说："要是我也有你这么顽强的毅力就好了。"○怕被认出罗伊太太告诉丈夫,下午有客人来访。罗伊先生一听,立即把几把雨伞藏了起来。罗伊太太不解地问："难道你担心我们的客人会偷我们的雨伞？""我不是这个意思,我是怕他们把这些伞认出来。"○生日礼物两个…     

迎接新的生命

我是一名来自中国大陆的助产士,在加拿大的一个中等城市工作.雇用我的老板是地方卫生局,我的服务对象是市里各阶层的生育年龄的妇女.我对这份工作很满意,在工作中不仅能见到形形色色的人,也能帮助需要我的人们,当然也有一份不错的收入.     

你会为丈夫辞职吗？

张爱玲说：“外表上看上去，世界各国妇女的地位高低不等，实际上女人总是低的。”就算阁下没有读过张爱玲，也总会在情场和职场上体会过作为女性的卑微。一对夫妇于同一家公司工作，老板只愿意升其中一人。你会成全丈夫吗？     

什么叫“权贵资本”?(外八篇)

据新华社上海电:最近一些地方发生的世纪腐败"串案"、"窝案"表明,领导干部如果把自己当成个别特殊利益者的代言人,甚至不惜出卖手中职权,形成权力和资本的结盟,必然催生腐败,导致良知的沦丧和公平正义被出卖。例如,有的领导干部在国资重组、土地出让、政府管理的公共资金使用等过程中,为某几个"老板"摇旗呐喊,又     

夫妻权力和妇女家庭地位的评价指标:反思与检讨

本研究对以往文献将“谁拥有更多家庭实权”和“谁承担更多家务”等相对变量作为妇女家庭地位的主要评价指标提出质疑和反思,提议用“个人在家庭生活各方面的自主权”和“婚姻角色平等的主观满意度”两大类9项测量指标,并将“相对资源论”、“文化规范论”、“婚姻需求和依赖论”以及“权力实施过程”操作化为多侧面的影响变量,以建构妇女家庭地位的指标体系和解释框架。     

“看山色”说话

在企业中,老板要依赖员工．却也要管理员工;员工要依靠老板,却也要协助老板。所以说．老板和员工相辅相成的关系势必就注定了双方之间的博弈关系。跟老板开口,就是对这种博弈关系善加利用的艺术．     

主动降职——“豁只翎子”给老板

和老板有矛盾不是小问题了,公司发展日趋庞大,与老板的沟通却少了,加上旁人的闲言碎语,最近终于让我和老板间的“危机”爆发。老板埋怨我的管理水平一直没     

怎样和蹩脚老板相处？

老板也是人,老板中也有不善沟通、不谙管理的一类。这时候的你该怎么办？ 别气馁。老板不擅长,你就应该主动经营你和你老板之间的关系。     

你是老板思维还是员工思维?

正经常听到有人感叹:为什么做人的差距这么大?为什么有人做了老板而我只是一名的普通的劳动者?为什么很多老板连小学都没有毕业,却可以把企业做得红红火火?为什么马云一个不懂IT,甚至开始的时候连光碟都不会放的人能有现在的成就?很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有老板思维!     

你跟老板学什么

谁都希望当老板。人们总是羡慕老板们的运气,感叹自己没有资金、没有学历、没有机会。观察与我接触的几位老板,我发觉,老板之所以能做老板,总有与常人不同的地方。 那天我带客人去见老板,秘书不在,我只好客串了一下她的角色。当我把给客人倒好的水放到桌     

兔子求职

第一家公司 老板:兔兔.今天工作忙不忙? 兔兔不忙。 下班时老板对兔兔说:你明天不用来了。 兔兔为什么: 老板:因为你不能多为公司干事所以才会不忙.公司要你何用7 第二家公司 老板:兔兔今天工作忙不忙? 兔兔:很忙。 下班时老板对兔兔说你明天不用来了。 兔兔:为什么了 老板:因为你做事没有条理性所以才会整天忙公司要你何用7 第三家公司 老板:兔兔今天工作忙不忙? 兔兔:还行。 下班时老板对兔兔说:你明天不用来了。 兔兔:为什么? 老板因为你做事不理性所以才会有什么’‘还行‘’不’‘还行‘’的.公司要你何用, 第四家公司 老板:兔兔,今天…     

小心消化老板给你的“甜点”

作为下属,努力经营好自己手中的这份工作,不但是做人的本分,也是事业通向成功的根本。于是,心中总是充满了种种渴望,希望在同行中出类拔萃,希望得到老板的肯定与赞赏。但是,不要总以为得到老板的赞赏就意味着你能升迁或加薪。因为,老板的“甜点”并非全是美味可口的。有时候,你正因老板的赞扬而飘飘若仙时,说不定一封辞退函正在老板的手下起草,马上就会飞到你的手中了。那,如何消化老板给你的“甜点”呢？首先,你要学会捕捉老板的“弦外音”,不要一切信以为真。大多数老板总想给职员亲切、宽容的印象,所以他们通常会给你一份…     

拒绝“危险关系”不做老板的……

密友 果说过多介入老板的私 生活已经使你脱离了与 老板的正常关系,那么,了解老板的个人秘密和事业上的“秘密”对你更没有好处。 上下级之间的确可能建立友谊,但是友谊过了头,过多地参与老板的秘密,却只能是有百弊而无一利的。 应该时刻清楚地记得,你和你老板的地位的确是不同的,至少在你们建立关系的一定范围里情况是这样。亲密的关系虽有一种平等化的效应,但这可能扭曲老板与你之间正常的上下级工作关系。起先你也许会因为是老板密友。两人可以无话不说,而洋洋自得。可是,在这种亲密接触中,老板已经给了你能用于反对他的利器…