论行政行为的伦理决策

所谓伦理决策,实质上就是依据实际情况来判断和选择适用的伦理准则、道德规范作为行政行为的指导方针。行政责任的履行在很大程度上依赖于行政行为责任人的伦理决策水平,即必须能够在多重利益关系及其矛盾冲突中正确地理解和把握自身的伦理责任,并依据自己的伦理责任来恰当地权衡和选择自己的行政行为方式。伦理决策作为行政行为主体在履行责任过程中所进行的利弊权衡、价值判断和目标选择,其可能前提是行政行为人的自主性和自觉性。行政行为伦理决策的有效性,需要在确认行政制度合理性的前提下,依靠行政制度的健全性来保障。只有健全的行政制度才能保证行政行为主体既效忠于行政目标,又对行政对象高度负责,并以积极、灵活、有效的方式来寻找二者之间的一致性,追求行政行为的实际效果。行政行为主体能否坚持伦理决策的宗旨,并通过恰当合理的伦理决策来选择并规范自身的行政行为,不仅关系到行政行为的得失成败,而且也关系到行政行为主体的是非进退。     

群决策中的决策行为分析

群决策问题普遍存在于社会、经济、管理和工程领域中 ,本文从行为科学和心理学等角度对群决策中的决策行为进行了探讨。     

论决策

决策是一项艺术,也是一门科学。大至国家大政方针,小至日常生活行动,都有一个决策问题。决策正确得当,事情好办,事业就成功和兴旺发达,决策失误,不仅事倍功半,甚至可能象下棋一样,错落一子而全盘皆输。所以要注重决策,讲究决策。这也是我们研究决策的道理所在。一、决策不等于学术裁判     

企业家决策行为分析

决策是管理的基本职能之一,也是企业家管理企业至关重要的手段。决策过程实质上是选择和决定对策或策略的过程。企业家所作出的决策通常决定着企业的生存和发展状况。人们常常对企业经营成或败的决策进行褒贬不一的评说。有时甚至将企业家作出的关系到企业存亡的决策的原因归结为某些偶然因素,诸如企业家的个性或某个偶然事件的发生等。如果我们从企业家决策行为过程来分析,我们或许会认为企业家之所以选择某一对策或策略,通常都是追求效用最大的产物,正如美国著名经济学家加里·贝克尔所说：“所有人类行为均可以视为某种关系错综复杂…     

决策行为的价值前提

在市场经济条件下,企业的决策行为的合理化很重要。决策行为一方面受利润最大化原则支配,另一方面受价值观念支配。相应地在决策过程中它的前提是事实因素和价值因素。在高层次的决策行为中,价值性因素超过较低层次的决策行为中的价值性因素。决策者的价值观是决策行为中价值判断的依据。因此,要协调好个人价值和社会价值的关系。     

论决策选择

决策选择是认识过程的最后一个行为。事实选择把握的是客体的实体部分,理论选择把握的是客体之间的关系,决策选择则是把客体及其关系进行新的组合,从而造成与主体需要相适应的新的客体。因此,决策选择是在事实选择和理论选择基础之上形成的人脑把握世界的高级阶段。它既有事实的形象性特点,又具有理论的抽象性特点。这两种特点集中体现在决策所选择的“图画”“图象”上,它再不是当下的客体形象,而是新的、未来的客体形象,是理想和现实的统一体。     

决策冲突论

在现代领导活动中,决策冲突的存在已是不争的事实。就决策冲突而言,其表现形式多种多样,它既表现为决策过程的理性弘扬与决策实践需要之间的差异,又表现为决策模式由传统走向现代的转化过程中,决策主体的行为选择的矛盾与冲突等。所有这些都表明,决策冲突是由决策的辩证矛盾运动所引起的。可见,分析、研究决策冲突,首要的是弄清楚决策冲突产生的内在动因,进而制定相应对策,以利于决策冲突的合理解决,从而推动决策目标的顺利实现。 一、决策冲突根源分析 决策冲突缘何而起,不同的研究者对此的分析可谓见仁见智。西蒙等人从组织管…     

创业决策的行为经济学研究

在评析行为经济学的基础上,对个体创业决策进行行为学分析,强调创业决策行为是在不确定性条件下决策行为.本文建立一个包含参考点、参照对象和损失规避的行为经济学框架,以现状及其禀赋水平为参考点,决策选择并借助于参照对象对决策收益评估、损失规避推动改变现状的决策,并在此基础上分析创业决策行为机制,最后依据创业行为决策的经济行为学机制提出针对参考点和参照对象选择等政策建议.     

人类决策行为中的理性问题

在决策心理学中,理性决策是指,在决策过程中,决策者为了达成某个特定的目标、使用适当而合理的手段所做出的决策。定义理性决策并不难,但是要真正操作化地检测这种决策理性的程度却并非易事。这主要是因为,我们往往难以清楚地区分出决策的手段与决策的目的。在一项决策中的表面的某个决策目的往往只是为达成某些其它目的的一种手段而已。决策     

论决策思维方式

哲学思维在思维与存在的关系上的展开表现为认识论,无论是认识作用于实践,还是靠实践检验,都不过是认识论当中的一种客观统一。理论思维是求真的,尽管主观是客观的反映,尽管认识来自于实践,并指导实践,但理论思维的功能仍然是求真——求对客观世界和客观规律的正确认识。没有正确的理论便不会有正确的行动。认识不符合客观规律,就会在行动中失败。于是,哲学的方法论在极大程度上,成为认识论的方法论。     

论行政决策听证

行政决策的制度化、规范化、民主化是我国第十一个五年计划期间对行政系统的基本要求之一,而行政听证制度对于促进行政决策的民主化、公开化、社会化有非常重要的意义.我国现行法律中对个案听证已经形成了较为系统和制度性的规定,但有关行政决策听证的规定只是散见于极少数的法律而没有作为制度来肯定,基于此,我们对行政决策听证的法律地位、适用范围、程序构设等重要内容作了系统探讨.     

论领导之决策

决策关系组织发展和存亡,是领导活动中最重要的工作之一;决策可分为战略性、战术性、应急性三种类型;领导者在决策中应注意把握好影响决策的几个关键因素;处理好影响决策的几对主要矛盾;从而不断提高自身的决策能力。     

论决策的真善美

人们的决策活动是和真善美紧密联系着的,可以认为,获得决策制定及其实施科学化的过程,就是主体充分发挥知意情的综合作用,不断寻求、实现真善美相统一的过程。 一、真善美是科学决策的本质要求 制定决策的原则或者说评估选择方案的标准是什么?历来说法不一,观点纷纭。“决策满意派”和“决策最优派”是富有代表性的两种观点。西蒙等人认为,由于人的认识能力有限和决策任务的客观复杂性,以及人的思考过程要受动机和情感的支配,很难达到完满的理性水平,即最优方案,相反,大多数都是发现和选择满意方案的过程。就是说,制定决策的     

论决策的科学研究

决策科学是西方工业文明的一个文化成就。在人类生存的历史中,决策虽然一直是一个重要的行政和文化行为,但是对它开始进行专门研究,以及把它作为一个专门性的科学活动而构成一门学问,却是近百年内企业经济文化发展的产物。工业文明初期,英、法和美国都出现了对企业生产活动的管理学研究,这个时代的管理学,被称为早期古典管理学。它的基本理论,由美国的泰勒所开创,法国的法约尔和美国的牟尼等人在组织管理方面,对它又加以了充实。四十年代,厄威克总结了泰勒、法约尔和牟尼等人的学说,在他的《行政管理原理》一书中,完成了对古典管理科学的综合。古典管理学中,没有专门的决策理论。在很长的时期中,人们依据亚当·斯     

企业决策行为的伦理要素分析

文章从企业决策行为的伦理原则、宏观理论环境、决策行为的微观机制、决策的伦理出路四个层次分析了企业决策行为的伦理要素和运行机理。     

个体决策非理性行为的实验验证

前景理论对基于个体理性的期望效用最大化决策原则提出了批判,该理论认为,不确定性条件下的个体决策存在框架效应、参考点和确定性效应等非理性行为。对120名大学生实验参加者进行了实验室实验,实验结果表明,不确定性条件下的个体决策存在风险态度的差异,这种差异表明个体的决策过程并不单纯是由期望效用所驱使,还受多种心理因素的影响,实验结果验证了个体决策过程中框架效应、参考点和确定性效应等非理性心理特征的存在。     

试论投保人行为的复合决策过程

1.引言 在保险市场中,对投保人行为的综合分析时发现,一般而言,其决策过程包括五个阶段:①识别问题;②搜寻信息;③抉择评价;④选择;⑤选择的结果。通过我们的研究,上述阶段可以转变成投保人行为复合决策过程的五个步骤,具体详见图1。     

论强化行政决策咨询

我国正处在体制转轨和社会转型期,行政决策的作用和影响越来越大,决策正确与否,直接关系到国家和社会发展的兴衰。而行政决策面临的问题越来越多,越来越复杂。在这种情况下,如何使行政决策做到科学、正确,是一个值得认真研究的大问题。本文从强化行政决策咨询的角度,对这一问题进行探讨。一、强化行政决策咨询的缘由强化行政决策咨询是由咨询在行政决策中的重要地位和我国现阶段行政决策的客观需要所决定的。（一）行政决策咨询是行政科学决策、民主决策的基础环节决策咨询古已有之。传统的咨询是指智囊人物按照决策者的需要,以个体…     

论决策科学化的保障机制

一、灵敏通达的信息主持系统是决策科学化的基础 领导者在决策的前期、中期、后期,都要占有大量宏观、高层次、有价值信息作为依据。国家领导熟悉国情;省级领导熟悉省情;县委书记、县长了解县情这都是基本功。中国改革开放２０多年来,党中央、国务院一个个正确决策为何深入人心,取得良好效果,主要是符合国情民意,实事求是原则得到了根本体现。各行各业为中央决策的贯彻落实付出艰辛努力,但是这中间也有着庞大信息支持系统所付出的一部分努力。信息系统的建立,为决策系统安装了“千里眼,顺风耳”,接通了天、地线,上情下达,下情…     

邓小平决策思想论纲

一、邓小平决策思想概述在研究邓小平决策思想之前，我们有必要对什么是决策，先从概念上作一番简要了解。“决策”一词，最早见于《韩非子·孤愤》：“智者决策于愚人，贤人程行于不肖，则贤智之士羞而人主之论悻矣”，意为如果才智之士要由愚蠢的人来决定主张，贤德之主要让不贤的人来评定品行，那么才智和贤德之士就会感到羞辱，而国君的论断也就荒唐了。这里“决策”的意思是“决定计策”。现代管理学中的“决策”，由英文“decisionmaking”择来，原意与我国古代的“决策”相近，意为“作出决定”。美国当代管理学家赫伯特·A·西蒙在…