中小企业供应链运行特征及管理模式研究

大型企业和中小型企业在供应链运行中存在明显差异,根据中小企业在观念认识、功能定位、国家政策、组织结构、信息化基础等方面的特点及存在的一些问题,应建立提高中小企业供应链系统运行效率的管理模式,探讨中小企业供应链扩展的企业动态联盟的自行性。     

台湾中小企业发展探析

台湾中小企业发展探析王乐忠台湾中小企业以制造加工业、服务行业为主，遍及工商及交通运输各个行业。９０年代初，台湾民间经营的中小企业已有８０万家，占企业总数近９８％。其中仅制造业就有１５万家，占同行业比重为９８．２９％。１９９１年，中小企业总产值４０５３...     

供应链网络能力、柔性能力与双元即兴能力——基于模糊集定性比较分析

在动态变化的复杂环境下如何即兴运作来应对机遇与挑战，成为企业战略决策管理亟须解决的重要问题。基于社会网络与资源观理论，本研究采用模糊集定性比较分析(fsQCA)的方法，以制造业供应链为研究对象，探讨资源导向视角下供应链网络能力、柔性能力影响企业双元即兴的多重组合路径。研究表明：分别存在两种等效路径支撑企业开展开发式即兴和探索式即兴；网络规划能力是能动管理和规划网络的基础；网络占位能力有利于开发式即兴能力的提高，但对于探索式即兴未必有利；供应链柔性能力兼具开发性和探索性双重特征，联合不同维度的供应链网络能力可以有效促进双元即兴。     

供应链关系对中小企业融资影响分析

本文采用“国泰安”数据库披露的中小板上市企业供应链相关数据，研究供应链关系如何影响中小企业银行融资及其影响机制。研究发现：中小企业下游客户集中度越高，其银行贷款量越小，供应链关系“协同效应”显著；上游供应商集中度越高，中小企业应付账款周期缩短，供应链关系“挤压效应”显著，银行贷款量增多。进一步发现，供应链关系中国有企业比例越高，中小企业银行贷款量越小，融资成本越低；地区金融发展水平会显著促进供应链关系对中小企业融资的“协同效应”。本文从供应链关系视角丰富了中小企业融资的相关研究，为企业、银行等多方主体提供了缓解中小企业融资难题的新思路。     

中小企业供应链管理的汇率风险决策分析

中小企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一.中小企业在供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略,降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多中小企业亟待解决的一个重要问题.将汇率风险纳入中小企业供应链的决策模型中加以考虑,提高中小企业供应链的稳定性和运作效率是中小企业供应链管理的关键.文章建立了基于汇率风险的中小企业供应链决策模型,并进行实证,为中小企业的供应链管理决策提供参考.     

基于供应链的企业管理模式

传统的企业管理模式不利于企业信息化的实施和供应链管理绩效的发挥.此外综述了供应链管理的特点及对供应链管理思想的优化,在此基础上,提出两种新的基于供应链的企业管理模式--联合管理模式和多级库存管理模式,使全球网络供应链在需求满足方面既提高服务质量又降低成本,从而实现整体最优.     

低碳发展视角下的企业供应链管理

当前,低碳发展已成为世界发展的重要趋势,低碳发展也自然成为企业管理的重要方向。供应链管理是现代企业管理中的重要管理模式,以低碳发展目标对供应链管理进行创新具有重要意义。具体就是要在供应链管理中实行碳因素、碳流程和碳资产管理,整个供应链要按照自我认知、职能整合、资产更新和端际优化的步骤实现低碳发展。     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发，在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上．提出了医药行业供应链的结构模型．通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用，对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

供应链管理与“流行色”的关联研究

随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业之间的合作日益加强，供应链管理作为一种新的学术概念被提出来，在时间上重新规划企业的供应流程，以充分满足客户的需要；供应链管理就是基于最终客户需求，对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源，从而实现整个渠道商业流程优化的一个平台。本文通过实例对供应链管理与“流行色”的关联进行阐述。     

供应链环境下供应商关系管理研究

针对21世纪企业管理与信息技术应用的“热点”-供应商关系管理-这一新兴研究领域,考虑到世界经济一体化、企业经营全球化、高度竞争带来的个性化及迅速变化的客户需求,研究了企业与供应商的更加密切和复杂关系,强调在供应链管理模式下,企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。论文探讨了供应商关系管理涵盖的基本内容:供应商的一般选择标准、方法和审核,并在此基础上着重探讨了几种供应链环境下供应商关系管理(SRM)的基本模型。     

求解供应链分销模型的双层规划方法

以一个多仓库、多分销点的供应链二级分销网络为研究对象，分别从供应链上、下游企业的角度出发，以各自的物流成本最小化为目标，利用双层规划方法建立了供应链分销网络优化模型．讨论了该模型的求解方法，并结合分层迭代的思想给出了一个有效的算法，最后借助于计算机技术实现了对模型的仿真计算．     

基于供应链管理的企业外包策略选择分析

外包是企业从传统纵向一体化管理模式向供应链管理模式转变的重要途径。然而,外包策略的有效选择对企业实际运作来说并非易事。该文从供应链管理的角度出发,通过对核心业务、顾客价值以及产品特性和业务类型的分析,探讨了在不同竞争环境中如何通过外包策略的选择来增强企业的竞争优势。     

支持现代物流管理模式的信息系统设计方案—兼析生产型企业销售物流管理业务流程重组

现代物流管理模式是以实现顾客满意为第一目标的经营管理模式，在实际运作中，要解决以最小的成本，提供快速、及时、高效、优质的物流服务。可以运用互联网和信息技术，形成一种以信息为中心的供需对应型的供应链管理模式，或以最快捷的速度将可以在一起工作的合作伙伴组成临时性企业联盟，形成一种虚拟经营模式，通过对信息的共享和运作降低管理和效果成本。企业信息系统是管理信息系统和电子商务应用系统的整合。     

供应链合作伙伴选择综合评价分析与AHP应用

从供应链合作伙伴的选择角度分析了中国企业在构建新型企业运作模式即供应链管理模式方面存在的问题,以淮南矿业集团(以下简称淮矿)物流企业具体组建供应链整体模型为例,结合层次分析法对合作伙伴选择进行相关探讨,对企业在构建供应链时合作伙伴选择需认真考虑的价格、质量、提前期、准时性等因素进行了研究和分析,并提出了具体的选择步骤和方法。     

银行保险业务实施顾客关系管理之架构

银行保险运用资源交互关系的竞争优势,渐已成为台湾保险市场发展的新趋势以及保险业务的重要通路。为能增强竞争力并维续其竞争优势,在营销策略上应加强顾客关系管理（CRM）系统的运用。本研究乃探讨顾客关系管理如何实施于银行保险业务,并针对其基本架构、运作流程、管理模式、运作要件等提出架构性观念。     

我国服装企业的牵引式供应链管理

在经济全球化与一体化以及中国成功加入WTO的背景下，供应链管理是处于日益激烈的市场竞争中的中国服装企业亟待解决的一个重要问题。文章着重介绍了牵引式供应链管理模式模型，分析了中国服装企业实施牵引式供应链管理模式的必要性，并探讨了实施中需重视的问题。     

银企联盟供应链融资的委托-代理问题分析

银企联盟供应链以核心企业为纽带,通过核心企业与银行组成的战略联盟,将供应链上的中小企业和银行有机联系在一起。当中小企业作为供应链核心企业的分销商时,核心企业对中小企业进行融资担保则会使双方形成委托-代理关系;因此,从整个供应链的角度出发,对这种情形下的供应链融资运作模式进行阐述并通过构建模型,从最优化的角度对这种情形下保兑仓和融通仓两种模式的有效性进行分析,从而说明银企联盟供应链能够有效地解决供应链核心企业和中小企业的委托-代理问题,提高银行为中小企业进行融资的积极性和主动性。     

绿色供应链管理研究概述

绿色供应链管理是指从产品寿命角度对整个供应链进行生态设计,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使整条供应链在环境管理方面协调统一,以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益优化的现代企业管理模式。目前绿色供应链理论还不够系统,尚处在形成阶段,可以划分绿色制造、绿色采购、绿色物流、绿色营销四个研究领域。环境法规完善、政府的环境监督职能强化、培养消费者环境意识、企业信息技术与环保技术的提高是我国企业实行绿色供应链管理的必备条件。     

供应链管理模式的实施条件分析

进入21世纪，随着世界经济环境的变化、组织型态的变化，企业的管理模式也随之发生变化。本文试从传统管理模式与供应链管理模式的对比出发，分析供应链管理的优势及其发展的必然性，阐述供应链管理的应用条件，以及实施供应链管理对每个条件的具体要求，为我国企业供应链管理的实施提供一些有益的借鉴。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。