新书推荐

领导力到底是什么？是权力、魅力。亦或是影响力？这些都不是。这本新书的核心观点,其实就是告诉我们。领导力的关键不在于你“是什么”,也不在于你“有什么”。而在于你“做什么990不是你职位高,或者身份尊贵,就有领导力。某些身处要职的人往往缺乏领导力。反过来,也许你只是一名保安、秘书、图书管理员……那也并不说明你没有领导力,更不是说你不需要发挥领导力。在工作生活之中,我们每个人都需要发挥领导力。     

只为今天

“今日”在你眼里是什么呢？你如何为今日设计出整个人生的光彩？西比尔·F·巴崔基是这样做的：我只为今天而快乐。这样便可假定亚伯拉罕·林肯所说的“多数人的快乐大致依他们的决心而定”是正确的。快乐发自内心,它不是一件外在的事情。     

培训后遗症

当你的培训对象表现出某种“后遗症”的症状时,一定是哪个环节出现了问题,你需要重视,因为你播下“龙种”却收获了“跳蚤”;“你去了,你接受培训,你病了。”你真的很不幸,你需要小心了,也许那不是适合你的培训,也许你没有为适合你的培训清空你心中的“茶杯”;“你来了,你培训,你给企业和经理人制造了负效应。”你失职了,你需要反省了,你有一桶才有资格倒出一杯,而不是用一杯兑成一桶;     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

怡亚通：重构供应链服务模式

当你看到苹果公司如此成功，你就明白了“微笑曲线”的价值一产品的附加值并没有在产业链上均匀分布，而是集中在产品创新和市场营销这两端。企业只有集中资源在高附加值环节上运营与创新。这也意味着，你的企业不再是一个独立王国。用管理大师彼得．德鲁克的话说，“任何企业中仅作后台支持而不创造核心价值的工作都应该外包出去”。     

算算你的企业筹资风险有多大

钱不是万能的,但没有钱却是万万不能的。企业的发展需要资金,没有钱什么也做不了, “借鸡生蛋”是个不错的主意,但是你有没有认真地算算这里面风险有多大?如果没有控制好风险,最后便会落个“鸡飞蛋打”。     

到海外投资,悠着点儿!

我国企业到海外投资实际上远没有人们通常想象的那么成功和顺利,即使是某些标榜“国际化”的国内著名企业,其海外投资项目的效益也不是丝毫不受质疑的。近年来鼓励国内企业“走出去”的风吹得让人心中痒痒,走出去,赚外国人的钱,撩拨得不少私企的思绪晕晕的。走出去,原本是无妨的,但是让大拨在国内尚显稚嫩的企业蜂拥至海外,去经历海外的风雨,这样的体质恐怕稍不留神就会弄得感冒流鼻涕。经济学家的实证研究指出,我国的经济发展水平还不足以产生那么多“走出去”的企业,所以,我国企业特别是私企在“出门儿”前最好先掂量一下自己的能力。缺少…     

陈远豪,悲情告别“纺织帝国”——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤

张二江说:“老陈啊,你不是圣人,不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱,你在企业当老总这么多年,难道一点小钱都没有得过?” 办案人员说:“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和×××市长。打死你也不要紧,把你送到火葬场一烧完事,说你畏罪自杀,你想告状就到阎王那里去告吧!” 尽管如此,他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求:“我可以不计前嫌,不用天门市提供一分钱,保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是,他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

决策者说

原国务院新闻办主任赵启正曾把发言人与记者关系概括为五句话：“记者不是你的部下，不是你的学生，不是你的朋友，也不是你的敌人，他是你的挑战者。”     

10大“官腔”雷倒众生

”小心小命”我是局长!”“我只管领导的安全。”“这是我的地盘，马上滚出去!”“你怎么可以随便就打电话给我这个政法机关的领导？一点规矩都不懂。”“我收的不是钱，是人情!”“没有强拆就没有新中国。”“跟政府作对就是是恶。”“你想给政府找事吗？”……     

单纯经济改革有何意义

在一个腐败成风的单位,一个人如果想洁身自好都难,因为你的洁身自好会给别人造成威胁,其结果不是这人被“同化”,就是这人被清除出去。在这种“局”已形成的情况下,只奢谈单纯的“经济改革”已失去了意义。     

失败没有任何借口

美国的西点军校在全世界的名气很大,它不仅培养了一批批优秀的军事人才,也培养出无数的商界精英。在这所学校里面有一个久远的传统,就是学生遇到长官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是!” “报告长官,不是!” “报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此以外,不准多说一个字。比如,军官派你去完成一项任务,但由于种种原因,你未能按时完成。军官问起时,如果你为自己辩解,说由于这样那样的原因导致你没有按时完成任务,那就锚了。你只能说:“长官,没有任     

蝙蝠性格

人都自大，要天下万众归心，但也有人不肯归心，即使用权力威吓、责备，也没有用。有一则趣谈：凤凰过寿，百鸟都去朝拜，独独蝙蝠不去。凤凰责骂道：“你的地位在我之下，为何这样傲慢无礼？”蝙蝠回答．“我有脚，属于走兽，不是飞禽，为何要为你庆贺，为何要向你朝拜？”     

浅谈培养学生自主创新学习的主动性

曾几何时，我们经常可以在师生之间听到这样的对话：“老师，事情不是这样的，你听我解释好吗？”“你认为我现在还想听你的解释吗？你什么都不要再说了，犯了错误还要狡辩!”其实，诸如此类的对话在我们日常的教学生活中层出不穷。曾经，我也是如此“果断”地评判着学生的错误，“雷厉风行”地处理着发生在学生身上的问题。     

寓言中的职场启示

见风使舵的青蛙 蝌蚪的尾巴终于逐渐消失,变成了青蛙。 青蛙一心想上天,便向癞蛤蟆清教上天的办法癞蛤蟆兑：“你想要上天,也不是没有办法,巴结天上的仙鸟——天鹅或者凤凰,让它们助你一臂之力。”     

失败与友谊

“所以你看,朱莉,”我说,“当一个人决定投你票或不投你票时,这并不是他的宗教问题。这是他对你作为个人来说是否相信、尊重和欢喜。”     

外国领导是怎么炼成的

具有“个人魅力”的领导人往往能使人对其忠诚,但并不是每个社会都需要一个“个人魅力”型的领导人,在非洲和一些拉美国家,个人魅力甚至会起到负作用。在没有个人魅力的时候,只要你付出更多的努力,也能成为一名优秀的领导人。     

张维迎：中国企业走出去失败率高很正常

北京大学经济学教授张维迎近日参加2012APEC中国工商领导人论坛时表示，中国企业走出去失败是很正常的，“而且就算是70％也没什么特别奇陉的，因为国际上一般企业并购成功率也就是百分之二三十；失败了也并不是一无所获，也从中学到了很多东西，为下一次并购提供很好的经验甚至是资本。我的意思是只要能坚持下来．所谓真正的失败是你真的生存不下去了。我们看一下历史，     

把握三个关键环节实现可持续发展

这个岁末年初跟前几年有点不同，不仅是年度的交接，也是五年的交接——第十个五年计划和第十一个五年规划的交接。中国经济在“十五”期间取得了很大的成就。可是也有很大的缺陷，最主要的是过度投资引起经济失衡。“十一五”期间需要认真解决这个问题，用两三年时间消除在“十五”期间旧增长模式造成的消极后果。     

欲望是一条河

有句话说得好：“有钱不是万能的，没有钱却是万万不能的”。其实这其中就牵扯到一个度，一个分寸的问题。想想看，人的欲望又何尝不是如此呢。读了阿宁的中篇小说《同一条河流》后，你就会发现人的欲望也是一条河，当它被限定在河堤范围内流淌时，它是那么温顺可人，可一旦它冲破河堤这一警戒线，就可能像凶禽猛兽一样难以驾驭和掌控。