青达环保，绿经济模式

<正>在绿色低碳发展的倡导下，经营节能环保设备的企业迎来了快速发展的新机遇。青达环保作为其中一员也获益匪浅。而作为政策引导型产业，红利之下不仅行业竞争加剧，未来政策也或将千变万化，在此背景下，青达环保该如何应对？经济发展不能以牺牲环境为代价，在低碳发展、“碳达峰”、“碳中和”的倡导下，诞生了一批致力于设计、制造以及销售节能环保设备的企业。如，青达环保（688501.SH）。     

欧盟EuP指令解读及其应对措施

EuP指令“耗能产品环保设计要求的框架指令”是为了贯彻1997年欧盟签署的《阿姆斯特丹条约》中第6条和第95条，“环保要求必须纳入欧盟政策中，以特别关注可持续发展，并保证适用可行的环保标识要求的产品在欧盟内部的自由流动。”面对欧盟环保指令所引起的变革，国内企业如何积极应对，变危机为转机，是企业发展的关键。     

林公益成都举办答谢分享宴

7月19日,“林公益”答谢分享宴在伊泰·天骄举行。据“林公益”发起者马丽女士介绍,林公益不单单只是植树造林,为地球输氧,给地球着绿衣,林公益还将关注贫困地区学生学习成长问题,其发起的“林公益环保助学项目”则是以回馈社会为目的的公益型社会企业项目,旨在唤起人们对环保的关注及切实行动的同时支持贫困地区助学计划,企业和个人可以通过认养的途径参与该项目。     

澳大利亚的“民主环保”

澳大利亚的生态环境不仅得益于澳洲人对生存家园的长期保护，对已有环境资源的自觉珍惜，而且更重要的在于全社会树立“民主环保”的发展理念，调动各方力量广泛参与生态保护。特别在环保政策制定、环保法规执行、环保教育宣传等方面，整合社会多方资源，有条不紊地推进整个社会环保事业的健康发展。     

清洁生产顺利推行的关键点研究

清洁生产是先进的环保理念，是实现“十一五规划”节能减排目标的重要举措，是今后国家和企业持续发展的战略保障。笔者在参与推行清洁生产的过程中研究形成该文，对企业经营管理实践具有较强的指导意义。文中详尽地阐述了清洁生产顺利推行的四个关键点：即全面理解清洁生产的理念、准确编写《清洁生产审核报告》、规范清洁生产基础资料、持续推进清洁生产。     

“减规模”还是“增绿色”?异质性环保政策工具下的企业环保行为响应

市场机制和绿色投资型环保政策工具既是对命令控制型工具的有益补充,也可能在企业层面引致更加复杂的环保行为响应,企业“减规模”抑或“增绿色”还存在不确定性。为此,本文借助计量模型,基于2011-2019年重污染上市公司的微观数据,探讨企业在不同政策工具下的环保行为响应。研究发现：各类环保政策工具的“增绿色”属性突出;环境监管和排污收费均引致企业环保支出和绿色创新水平提升的“增绿色”响应;环保补助则带来企业以环保支出为主的“增绿色”响应;环境监管和排污收费两种政策工具并不相容,互相阻滞了对环保支出的激励效应;宽松的融资约束和富有的企业家精神将放大排污收费的“增绿色”效果,而环保补助对引导融资约束下的“增绿色”响应更加有效。本文结论启示环保部门需了解不同政策工具的异质性后果,合理进行工具组合,并面向不同特征企业精准施策。     

中央环保督察与大气污染治理——基于纵向政府和污染企业的演化博弈分析

中央环保督察体现了中国纵向环境治理的制度优化与工具创新。通过构建“中央政府-地方政府-污染企业”演化博弈模型，分析影响各主体策略选择的关键因素，并借助系统仿真模拟，刻画主要参数对系统稳定性和收敛趋势的影响，对中央环保督察影响大气污染治理的作用机制进行研究。研究结果表明：(1)当前中央环保督察能够有效激励污染企业进行整改，但对地方政府监管策略的激励作用有待进一步提高；地方政府会将自身责任向污染企业转移，趋向于选择不监管策略。(2)环保督察成本会对督察制度效果产生影响，督察成本过高，地方政府和污染企业容易选择大气污染治理不监管和不整改策略。(3)相比于大气环境质量考核指标和环境税费，提高不监管策略的处罚可以更有效地实现地方政府监管和污染企业整改的策略组合。进一步，从推动督察体系实现常态化建设、探索客观有效的环境政策工具、构建协同参与的环境监管体系等方面提出政策建议。     

浙江服装企业集群式“走出去”现状和对策研究

与单位企业“走出去”相比，集群式“走出去”更体现了政府的引导或参与，这也在逻辑上使得企业的选择与政府战略导向趋于一致，也使得通过集群式“走出去”来实现产能过剩行业转移、减少贸易摩擦、调整国内产业结构有了现实意义。本文分析了浙,TII~装企业集群式“走出去”的现实基础，主要模式和特点，提出了加快服装企业集群式“走出去”的对策建议。     

亿奥运“钱雨“洒落谁家？

最近，在每半个月一次的同行交流中，奥运物流成为了大家关注的焦点，其中，“奥运组委会将如何进行相关的物流规划?”“选择奥运物流供应商的标准”、“中国物流企业如何参与奥运项目?”等问题一直是与会人士最为关心的问题。毕竟，除了参与奥运项目能够为物流企业带来巨大的知名度以外，400亿元的物流需求“大蛋糕”也直接吸引了包括与会者在内的中国物流界人士的眼球。     

接受“烟草慈善”

11月10日，国家烟草专卖局在中国妇女发展基金会设立金叶基金，同时捐款1000万元，用于支持“母亲水窖”及“母亲健康快车”两个公益项目。此次捐赠后，关于烟草企业参与公益的话题又引起了社会讨论。如何看待烟草企业的慈善行为？     

借助文化载体,提升企业执行力

随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化及其所承载的企业执行力建设已成为未来企业的核心竞争力。供电企业作为尚处于垄断地位的社会经济支柱型企业，对即将到来的“打破垄断，参与竞争”的电力发展形势已有了充分的认知，在电力行业“山雨未到风满楼”的转折点上，各级供电企业不得不重新审视自身的社会定位、未来的发展和参与竞争能力。因此，涵盖于企业经营管理范畴的企业文化及其所承载的企业执行力建设已悄然浮出水面，并引起了供电企业管理层面的普遍关注和深入思考。     

沃尔沃之道——商业运输之道

沃尔沃之道讲的是沃尔沃在全球运作中恪守的道义、规范和理念。早在上世纪70年代，沃尔沃就将“品质、安全、环保”作为企业的核心价值，并把这三大价值观渗透到公司的每个环节，以此来设计、制造和销售产品。沃尔沃的企业使命十分明确——“就是要在为客户创造价值的同时为股东增添财富。秉承专业知识，以品质、安全和环保意识为诉求，提供运输相关产品和服务，满足不同领域客户的需求。同时倡导员工积极有为、充满热情和尊重个人的企业文化。”     

论和谐氛围与优化管理

本文结合企业发展现状，提出了班组管理全员参与、互相合作、自我约束的自治精细化管理模式。通过“人人参与、内部控制、协调配置、提升素质、以人为本”，实践了人人知晓管理、人人接受管理，使班组人员的管理意识从“小我”转向“大局”，促成了全员协作、沟通无阻、积极向上的管理局面。     

廖晓义：地球的女儿

2006年岁末，“绿色中国年度人物”颁奖典礼上，著名环保人士、北京地球村环境教育中心主任廖晓义，身着绿色唐装，走上了领奖台。她的话语不多，却坚定有力：“走上环保之路16年，今天是最让我感动的时刻。我愿意和一路同行的伙伴们、特别是和参加26度空调节能行动的民间组织的伙伴们分享这份荣誉，也分担来来更沉重的责任：关心环境质量、监督环境执法、参与政策建议、选择绿色生活、传承和谐文化!”     

低碳革命重庆冲锋

今年流行“低碳” 中电投远达环保公司总经理刘艺喜欢下象棋。 在他看来，经营企业就像下象棋，“必须走一步看三步、五步，甚至更远”。他现在所走的每一步棋，都为了一个结果：低碳经济。     

事故企业“黑名单”不能只挂墙上

杨进欣撰文指出，安全监管总局实施“黑名单”制度，把打击非法生产经营行为与建立企业诚信制度结合起来，通过其他有行政许可部门的参与配合，严肃追究企业安全生产责任。这项政策的实施，有望通过综合处罚和制裁，从根本上解决事故企业违规生产问题，扶制度上堵什事故企业安全生产漏洞。要让“黑名单”制度发挥作用，关键还要有其他部门的参与和配合。     

浦东新区参与“西部大开发”的对策建议

实施“西部大开发”战略，为浦东新区企业的二次创业提供了新的机遇。浦东新区应发挥优势，在扩大外贸出口、积极利用外资、拓展服务贸易和培育紧缺人才等四方面参与“西部大开发”。     

《经理人》做客新浪、腾讯畅谈企业如何软重生

2008年11月，《经理人》杂志针对中国企业普遍面临的“硬扩张”失效、面临生存危机的问题，创造性地提出了中国企业“软重生”的概念。《经理人》第十一期“软重生”大型策划一经推出，就受到了各大媒体的高度关注和广泛传播，参与本期内容传播的国内外媒体共计上百家。     

学会“找标”

为什么生产同样的产品．有的企业就能“春风得意”风风火火闯世界，而有的企业却需要政府和上级的“呵护”，搞局部保护主义呢？这和一些企业虽然巴不得多一点参与招投标的机会却又不会主动出击“找标”有关。     

品牌管理如何在企业管理中定位

随着经济的发展，品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑，“品牌管理”的呼声也风起云涌。然而千篇一律的“宝洁”式管理并不可取，品牌管理也并非医治百病的灵丹妙药。企业的行业特点不同，自身情况不同，品牌管理在企业管理中的定位也有所不同，那么，如何精准定位呢？