企业经营战略应变能力诊断方法研究

<正> 企业如何保持长胜不衰?除了产品实力外,关键在于不断增强企业灵活的应变能力。本文先探讨企业在产品市场、金融市场及困难逆境中的战略应变能力的分析诊断方法,然后进一步分析企业素质与应变能力的关系,从中探寻一些规律性的东西,以改善企业的风险管理,提高应变能力。     

浅谈经济危机下企业的应对策略

当前,世界经济经过了几十年快速的发展,正经历着一次大的波浪式调整,国外,从次贷危机到欧债危机,国际大宗商品跌跌不休,经济趋势尚在探底过程中。国内,受房地产调控和国家对信贷政策控制的影响,需求不振,企业经营极其艰难。但是危机也是危险中的机遇,哪个企业能最快适应危机下的经济环境,能制定出最优的发展战略,能在最坏的经营环境中制定出最好的应对措施,这个企业将会是大浪淘沙后的强者。本文对在当前危机环境下我国企业应采取的对应措施进行了探讨,期对我国企业应对当前形势有一定的借鉴意义。     

经济危机下专利文献于企业的作用

由美国次贷危机引发的全球经济危机使国际经济形式不断恶化,而历史经验表明全球性经济危机往往催生重大科技创新突破和科技革命,重大科技成果往往推动世界经济走向复苏与繁荣。笔者就企业利用专利文献中的有用资源以应对目前的困难发表了一些见解。     

后经济危机时代的企业人力资源管理

2008年,经济危机在全球范围内迅速蔓延,不但使全球企业的经济利益受到极大的重创,也给企业的人力资源管理带来了很大的负面影响。在经济危机过后的后经济危机时代,企业应当建立怎样的人力资源管理模式,已经成为当前亟待解决的重大课题。     

当前经济危机下对国有粮食企业管理的探讨

在当前经济危机下，国有粮食企业必须打破旧的用人机制，建立人力资源观念，让薪资发挥激励作用，从人的角度解决管理问题；在采购、销售双向受到限制的市场情况下，企业应微观经营适应宏观调控要求，注意根据市场变化采取营销策略，特别是要发挥关系营销的作用。     

论经济危机下的员工激励

发源于美国的经济危机迅速在世界范围内蔓延,中国的经济发展也不可避免地遭受了重大影响。面对市场的萎缩和员工的人心浮动,企业原有的激励措施已不能适应新环境的要求,通过对我国企业目前的激励机制进行分析,并提出为企业顺利"过冬"的思路。     

经济危机下如何构建具有中国特色的企业创新管理

由美国次贷导致的席卷全球的经济危机,已经深深影响了世界的每一个角落,中国当然也不例外。随着针对这场危机认识的深入,我们不仅需要从业务模式上进行反思,更需要从管理模式上进行反思。如何构建具有中国特色的企业创新管理模式,让中国式管理形成独有的体系,并为企业在风暴过去之后的快速崛起提供卓越的管理平台支持,是我们在经济危机暴虐的今天需要提前思考并找到答案的必需选择。     

经济危机背景下企业经营管理的应对策略分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。经营管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及有效运转起着积极的作用。经济危机的大背景下,加强对企业经营管理应对策略的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国经济危机的大背景下企业经营管理存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业在经济危机背景下进行经营管理提供一些可行性的思路。     

经济危机下企业的风险与机会

在2007开始的金融危机中,我国企业遭遇重创，很多企业走向衰落，甚至倒闭。本丈为此将对我国企业在经济危机中面临的风险与挑战作一探讨，并且对企业如何策略性地防范经济危机进行了分析。     

加强企业财务管理 应对目前经济危机

近年来,由于金融危机的不断冲击,企业发展面临的国内外环境更加错综复杂,更加不确定。各类企业只有在切实提高企业经营管理水平的同时,努力加强企业的财务管理,才能有效应对国际金融危机的冲击。本文先从企业财务管理的职能进行论述,然后从企业财务管理目标、企业成本管理、企业筹资管理、企业投资管理等四个方面理清了经济危机情况下企业财务管理的主要内容,再从缺乏预设风险意识、缺乏战略管理的理念、缺乏广泛融资渠道等三个方面分析了企业财务管理存在的主要问题,最后建设性的提出了多条改进企业财务管理的意见。     

经济危机下企业人力资源管理的应对措施

人力资源管理作为企业生存和发展关键因素之一,在席卷全球的经济危机下,受到了严重的影响和考验,我们如何认识经济危机下的人力管理工作,并提出相关对策以应付经济危机带来的影响,是我们每一个人力资源工作者或者相关专业研究者需要关注的课题。暑假期间对烟台几家上市公司的人力资源部门进行调查和采访,就经济危机形势下,我们如何认识人力资源管理方面所出现的新问题和应对措施提出了几点认识和看法。     

酒店管理专业学生应变能力培养的思考

通过对酒店业发展的需要及职业院校培养目标和学生现状的分析,提出了酒店专业学生培养应变能力的重要性。并通过自身教学实践,举例说明了在教学中,如何做到行之有效、循序渐进地提高学生应变能力。     

肥企应对经济危机问题研究

在全球经济危机背景之下，中国经济也未能幸免，人民币升值、原材料价格上涨、美国次贷危机等对中国企业造成了严重打击。寒意袭来，业界惊呼：是否中国经济的冬天来临了？而国际金融危机影响对化肥企业的冲击尤其突出，化肥市场的危机渐起：全球化肥需求低迷，氮肥产能过剩，下游需求疲软，当前化肥市场已经出现了企业开工不足、农民有效需求不足、经销商储备意愿不强、出口受阻等问题，化肥是粮食的“粮食”，如果不正视这些问题，将会出现一定程度的市场混乱，影响农民用肥积极性，进而影响国家的粮食安全战略，必须采取积极措施，尽快走出困境，本文对肥企应对经济危机进行了探索。     

经济危机对我国旅游业的影响与机遇

在国际金融危向全球演进并由虚拟经济向实体经济蔓延的大背景下,作为外向度高、市场化强的中国旅游业也受到了相应的冲击,如何制定和实施切实可行的应对策略已成为当务之急。     

经济危机背景下会计准则的变更趋势分析

会计准则是反映经济活动、确认产权关系、规范收益分配的会计专业技术标准,同时也是一个国家经济法规的重要构成,对于一国的经济甚至在国家中的交流都有重要的价值。由于2008年由美国次贷危机演化的全球经济危机的影响和波及,世界经济经历着自上世纪九十年代以来最严重的衰退,也促使全球范围内对于金融危机根源的反思。会计准则的不被一致认为对经济危机有负面影响,所以,对于现行会计准则的变革与修订确实迫在眉睫。     

经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析

在金融危机下外国中小企业面临着相当严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择,为了能够在激烈市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短中小期的经营战略,已形成其独特的竞争能力。资本主义社会中,企业经营的最终目标就是使经营者获得最大利益,使资本得到增长。面对竞争日益激烈的市场,面对经济不景气的市场大环境。一些成功企业在经济危机中的经营理念和发展方向都是值得我们借鉴的。     

浅谈企业应对经济危机下的成本控制

面对由美国次贷危机引发的全球性金融海啸给中国企业带来的生存危机下的成本控制难度。     

负债企业控制权转移的时机和均衡价格

应用实物期权博弈论和一般均衡理论,推导出了负债企业在信息不完美条件下控制权转移最优时机和均衡价格的解析解, 并对最优时机和均衡价格的主要影响因素进行敏感性分析。研究结果表明: 在其他条件不变的前提下, 目标企业的规模越大、兼并双方购买沉没成本越小、控股比例越高、购买者期望协同效应越大、息票率越高,税率越高, 则均会导致控制权转移越快, 转移的均衡价格越低。目标企业所处的产业增长率和波动率越高, 则控制权转移越快, 转移的均衡价格越低,并具有双重效应。控制权转移的时机和转移均衡价格不是控制因子的单调函数。