从利益相关者视角看企业社会责任

经济全球化与企业管理国际化的今天,企业履行其对其利益相关者的社会责任已不再是企业的被动责任,而更多是企业寻求长期可持续发展的主观意愿。本文从国外的企业社会责任观入手,结合企业的利益相关者理论,界定了我国企业社会责任的广义概念内容,并指出了企业长期履行社会责任的重大意义,对我国企业管理实践具有指导意义。     

利益相关者视角下企业社会责任与企业价值关系研究

从企业社会责任的利益相关者视角出发,以2008-2012年深沪两市石油化工塑胶塑料行业上市公司组成的面板数据来研究企业社会责任与企业价值的关系。研究结果表明:企业履行股东、债权人、员工、政府和环境责任与企业价值呈显著正相关关系;履行社会捐赠责任与企业价值呈显著负相关关系。     

利益相关者企业特征分析

利益相关者企业特征分析是辨析利益相关者企业的重要前提.通过分析企业对各个利益相关者群体的管理能力特征、企业组织特征以及利益相关者企业产生与发展条件等方面,提出利益相关者企业的内涵.     

基于利益相关者的企业社会责任与企业价值关系研究

基于利益相关者理论,企业对不同利益相关者承担着一定的社会责任,企业履行社会责任对企业价值有一定的影响.在定性分析企业社会责任与企业价值关系的基础上,选取具有代表性的社会责任指标,通过强制性因子分析进行筛选,最终确定11个社会责任指标和2个企业价值指标.以2008年至2010年沪深两市328家上市公司的数据为样本,建立结构方程模型,运用统计软件SPSS 16.0和结构方程软件LISREL 8.7,针对企业承担的对不同利益相关者的社会责任与企业价值的相关性进行实证研究.研究结果表明,企业承担的对不同利益相关者的社会责任与企业价值存在正相关关系,企业对不同利益相关者的社会责任对企业价值的影响程度不同,企业对股东的社会责任对企业价值的贡献度最大,企业对不同利益相关者履行社会责任存在相互影响.     

利益相关者视角下的公司治理

本文在利益相关者的理论基础上,分析了利益相关者参与公司治理的价值,并指出了实际中我国公司治理存在的问题,继而在相关问题的基础上提出利益相关者参与公司治理的建议,从而改善我国公司的治理结构,使公司在激烈的市场竞争中占据优势。     

浅谈企业利益相关者理论的社会责任及现状分析

用企业利益相关者的理论探讨了企业社会责任（CSR）,通过对企业的经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任四个层面的论述,认为CSR是企业良性发展的助推器,企业履行社会责任对其自身和整个社会的发展都具有重要的意义和作用。同时,对我国企业履行社会责任的现状进行了分析,并提出了作者的看法和建议。     

基于图式理论视角的初创企业嵌入利益相关者网络研究

基于图式理论,从认知视角逻辑推演初创企业嵌入利益相关者网络的动态历程。研究表明,初创企业和利益相关者在启动、培育和融合阶段中分别根据初始图式积极互动,利用可获得信息不断更新最初图式和构建新图式,新图式进而驱动双方调适,实现对利益相关者网络的嵌入。启动阶段,按照初始自我图式形成的自我心理定位做出行为反应,互动形成新的自我图式和个人图式,驱动自我调适机制,实现认知嵌入;培育阶段,根据构建的个人图式形成对偶心理定位,经历行为互动后更新个人图式和构建情境图式,驱动对偶调适机制,实现关系嵌入;融合阶段,根据构建的情境图式形成情境心理定位,经历行为互动后更新情境图式,驱动情境调适机制,促进结构嵌入。     

利益相关者——企业公共关系的全新视角

以往的企业公共关系实践及研究对于公众范围的把握不够全面,往往片面注重与消费者的沟通而忽视了其它的利益相关者。本文试图将利益相关者的概念引入企业公共关系的研究和操作中,论述了利益相关者的定义、企业运用利益相关者的视角操作公共关系的意义等问题。     

企业社会责任与财务目标选择——基于利益相关者理论的研究

从全球范围来看,企业承担社会责任己经成为大的趋势。企业将企业价值最大化作为财务目标,并不意味着可以忽视企业社会责任问题。文章基于利益相关者理论,对企业社会责任和财务目标进行了系统论述,得出企业承担社会责任与现代财务目标——企业价值最大化之间是协调一致的,并对现有财务目标进行了修正,提出利益相关者价值最大化这一新财务目标。     

基于制度视角的企业非市场战略与市场战略的整合研究

经典的战略理论是以"市场"为核心的研究,将"非市场"概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。     

基于社会网络视角的企业社会责任行为相似性研究

本文利用国泰安数据库和锐思数据库中2010年-2012年的我国上市公司管理层数据、公司财务数据,以及润灵环球责任评级2010年-2012年我国A股上市公司的企业社会责任评级数据,从社会网络的角度出发,探索我国上市公司社会责任履行行为的相似性。研究结果发现,公司之间存在的社会网络会造成企业社会责任履行行为具有一定的相似性。当企业越是处于核心地位,越是容易传播信息,控制能力越强的时候,该公司同与之相关联的公司在社会责任履行行为方面越是具有相似性。这一结论为改善我国企业社会责任履行现状提供了一个全新的思考方向。     

Corporate Social Responsibility: A Complementary Perspective of Community and Corporate Leaders

Research studies on Corporate Social Responsibility (CRS) often focus on revealing corporate leaders’ attitudes toward various issues of CSR. The position of the present paper is that to understand CSR, we must grasp the collaborative perspective of CSR, and discern the attitudes of community leaders as well as corporate leaders. To this end, the study compares attitudes of community leaders with those of corporate leaders in three localities in Israel. The study examines various issues of CSR, highlighting the benefits to both community and corporation of reciprocal relations. Results from t‐tests confirmed significant differences between the groups. Some important implications for CSR particularly in terms of collaboration between community and corporation are discussed.     

Measuring Corporate Social Performance: An Efficiency Perspective

Aggregation of corporate social performance (CSP) metrics poses a major challenge to researchers and practitioners. This study provides a critical evaluation of current aggregation approaches and proposes a new methodology based on data envelopment analysis (DEA) to compute a CSP index. DEA is independent of subjective weight specifications and provides an efficiency index to benchmark the CSP of firms. Using CSP data from 2190 firms in three major industries from the Kinder, Lydenberg, and Domini, Inc. database in 2007, our study presents the first application of the DEA model for CSP and ordinal data and opens up a new path for future empirical CSP research.     

前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响研究

从自然资源基础观出发,研究前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响.提出前瞻型环境战略会通过影响绿色核心能力、绿色产品创新与绿色过程创新,进而对企业绿色形象产生积极影响,并创建了相关关系模型.研究表明,前瞻型环境战略会提升企业绿色形象,绿色核心能力与绿色创新在前瞻型环境战略与企业绿色形象间存在链式中介作用.另外,对比了提升企业绿色形象的不同路径,为企业构建高区分度的企业形象提供了新的思路和建议.     

企业与社会组织联盟研究综述——基于企业社会视角

以企业资源观为理论基础,通过梳理文献,从双方联盟动因、合作方式、绩效影响因素和评价方法等方面构建企业与社会组织联盟框架,从而探索企业社会责任与社企联盟的内在影响,并在此基础上提出未来应该关注的研究问题,从而更好地推动企业社会责任建设发展。     

社会资本、多元化战略与公司业绩——基于企业家嵌入性网络的分析视角

本文以我国2005-2010年民营上市公司为样本,基于企业家嵌入性网络的视角对社会资本、多元化战略与公司业绩之间关系展开分析。实证结果表明,企业家社会资本不仅对公司多元化经营战略有积极推动作用,而且这种作用在法律制度建设较为薄弱的地区会更加突显。进一步研究表明,尽管多元化经营会损害企业绩效,但企业家社会资本会促使公司能力与多元化战略更加协同,能够显著减少多元化折价程度。本文在社会资本理论框架下对公司多元化现象展开讨论,不仅回答了企业家社会资本是否会对公司多元化产生影响的问题,而且回答了企业家社会资本是否作用于多元化与公司绩效二者关系的问题,丰富了多元化的相关研究。同时,本研究对于我们认识非正式制度在我国民营企业成长道路上的积极作用有着重要的启示。     

基于员工视角的企业社会责任对工作投入影响的实证研究

构建了企业社会责任、组织认同和工作投入三者之间的研究模型,并基于员工视角将企业社会责任分为员工、消费者和环境3个维度,将组织认同分为认知、评价和情感3个维度,发现企业对员工和消费者履行社会责任对工作投入均呈显著的直接正向影响;履行环境责任对工作投入的直接影响并不显著,但可通过情感性组织认同对工作投入产生显著正向影响。研究结果表明,企业履行社会责任并非负担,而是提升员工工作投入度和向心力的重要内部行销工具。企业亦有必要加强履行社会责任的内部宣传,这样既可增强员工对企业的认同,从文化情感上吸引员工,又可提升员工的工作投入程度。     

Engaging Stakeholders Through Corporate Political Activity: Insights From MNE Nonmarket Strategy in an Emerging African Market

As interest increases in the political engagement between multinational enterprises (MNEs) and emerging economy host governments, less is known about wider MNE stakeholder engagement and the development of nonmarket capabilities in institutionally fragile environments. This study investigates how MNEs engage stakeholders through corporate political activity (CPA) during the pro-market reform of Uganda's electricity generation sector. Data is collected through semi-structured interviews, archival materials and fieldwork notes, and is analyzed using an NVivo-supported grounded analytic method. We find both proactive and reactive leveraging of CPA to manage diverse stakeholders. We argue that the host government remains the most important political stakeholder in the early phases of reform, but changes in institutional and political environments necessitate strategic adaptations as the reform process progresses. These adaptations include the need for local engagement and the accommodation of multi-level stakeholder pressures. Our findings contribute to an understanding of corporate political capabilities in Africa's emerging markets, and illustrate how these capabilities can be strategically leveraged to effectively manage diverse stakeholders.