新形势下如何全面加强和发挥企业财务管理的作用

正现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入,现代企业的财务管理日益重要,成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响,我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理,难以适应现代企业生存和发展的需要,因而全面提升现代企业财务管理水平,已是形势发展的必然。一、市场经济条件下财务管理的     

管理会计与财务管理关系探析

一、财务管理与管理会计的相同点 　　财务管理是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,利用价值形式对企业生产经营活动进行管理,是企业组织好财务活动、处理好各方面关系的一项综合性管理工作.管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息的加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价.从以上定义的比较中不难看出,管理会计对象是现代企业经营活动及其价值表现,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,它们的研究对象都离不开资金.……     

浅谈企业管理必须重视财务管理

什么是财务和财务管理?简单的说,资金的筹集和运用(包括筹集、偿还、使用、耗费、收入和分配)是财务,对资金筹集和运用的计划与控制(包括计划预测、参于决策和管理、核算控制和考核监督)是财务管理。企业的一切经营活动,都是与资金的筹集和运用紧密联系在一起的,并以它的价值形态———货币进行计量的。资金是企业的血液,它是企业生存、发展和活动的物质基础。国内外所有成功的企业都十分重视财务管理,它们的一条重要经验是确立财务管理在企业管理中的中心地位,这既是社会经济发展的必然趋势,也是由财务管理的自身功能所决定的。利用货币这…     

加强和完善现代企业制度下的内部审计

现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。作为内部控制要素之一的内部审计，是管理科学的重要体现。伴随着市场竞争的日益激烈，如何健全内部控制，促进企业资源的有效利用，     

实时证券交易系统的《财务管理》教学模式分析

财务管理是企业为了达到既定的生产经营目标,对生产经营过程中所需资金的筹集、投资、运用、收回和分配,以及贯穿于全过程的财务预测、决策、预算、控制和分析考核等所进行的全面管理工作;它是以价值形式对企业经济资源所进行的一项综合性管理工作.<财务管理学>是研究如何对企业财务活动进行规划和控制的一门应用性管理学科,它作为管理学的-个分支,是公司金融、会计以及管理学相结合的一门学科,包括了丰富的管理价值观念、管理内容和多样化的管理方法,异常财务管理理论和方法具有一定的抽象性和综合性.……     

铁路运输业财务风险防范模式研究

一、铁路运输业财务风险现状分析 　　(一)财务管理体制风险 　　1、铁路运输财务体制是在计划经济体制下的管理体制,不适应快速发展的运输体制改革.铁路运输体制改革的方向是政企分开、网运分离、引入竞争、加强监管,这就决定了运输财务体制改革必须要适应这些要求.……     

加强财务管理 提升企业的竞争能力

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

现代企业财务管理的发展方向

企业财务管理的发展表明,特定历史时期的企业财务管理与一定的政治、经济、文化、法律和社会的总体环境相联系,企业财务的发展要受其环境的影响和制约。随着我国加入 WTO,现代企业制度的进一步完善,我国企业的财务管理进入了一个历史性变革时期。因此,认清财务管理的改革方向,把握企业财务管理的发展趋势,是我们每个财务人员应该思考的问题。 　　一、财务主体及目标“多极化” 　　财务主体是指具体独立或相对立物质利益的经济实体,它决定着财务活动的空间范围,在这一空间范围内有着独立的资金和资金运动,并通过价值形式处理着…     

浅议现代企业财务管理制度

现代企业制度是一种适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，其基本框架内容包括哪些？如何设计？现已引起各方面的重视和研究，提出种种设想，并在积极探索和实践。由于财务管理在整个企业管理中发挥着举足轻重的作用，所以，现代企业财务管理制度的建立就成为建立现代企业制度的核心，本文拟就建立现代企业财务制度的问题，谈谈个人的看法。一、建立企业内部财务管理制度的原则1．必须符合《企业财务通则》和分行业财务制度及国家有关法规、制度的要求，必须是统一财务制度所允许的，同时也应该是统～财务…     

浅析企业财务报表分析

随着我国经济管理体制由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,财务管理也由过去企业辅助性管理转变为企业主导性管理,对企业经济活动起着综合控制、综上所述合平衡、综合反映、综合监督的作用。财务经济分析作为一项运筹与谋划全面效益的管理活动,必然受到人们的重视。一、现行财务报表分析体系及其局限性无论财务分析主体是谁,为了评价公司财务状况和经营成果,都需要对公司的财务健康状况进行多方位检查,核实各项财务数据、计算各项财务指标并通过各种比较得到所需信息。就目前而言,我国财务报表分析体系主要有企业盈利能力指标、企业…     

会计集中核算管理

国有大中型企业主辅分离、辅业改制、进一步推进国企的减员增效、分离企业办社会职能,对国有大中型企业的财务管理提出了更高的要求,既要减少会计工作人员,又要减轻会计人员的工作负担,还要提高会计业务的处理效率。为了达到这一要求,必须简化财务核算层次,推进财务集中管理,会计集中核算形式应运而生。两者相比,会计集中核算与现阶段的深化改革相适应,比会计委派制更适合企业的进一步发展。会计集中核算的实行为财务人员职能重新划分和财务机构的集中奠定了基础。以勘测设计院财务管理为例,精简会计机构,裁减会计人员,采用1个财务处、2个中…     

关于加强国有企业财务管理的若干思考

改革开放以来 ,我国的国有企业经过一系列的改革 ,已逐步发展成为自主经营、自负盈亏的独立的商品生产者和经营者。随着企业自主经营权的不断增强 ,企业财务管理混乱、会计信息失真、国有资产流失严重等问题也越来越突出。这直接影响企业经济效益的提高和国有资产保值增值 ,因此 ,加强企业财务管理显得尤为迫切和重要。如何加强国有企业的财务管理 ,本文将从加强国有企业财务监管、完善现行财务制度和提高会计从业人员职业道德三个方面做一些探讨。一、加强国有企业财务监管 ,建立健全财务监管机制1、明晰企业产权 ,加强所有者财务管理力度…     

中小企业生产成本控制的探讨

一、中小企业生产成本控制的现状(一)生产成本控制侧重于宏观需要生产成本控制是企业的一项综合管理,其主体应该是企业;生产成本控制的动力也应该来自于企业内部经营管理的需要,实际上很大一部分并未意识到这一点,它们实施的生产成本控制仅限于国家颁布的财务法规的遵守与执行,只是为了应付上级部门的检查或者为了向上级主管部门汇报工作的需要,作为美化自身年度经营管理业绩的一项具体管理措施,生产成本控制侧重于宏观需要,忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用。     

浅谈在市场经济条件下如何加强国有企业财务管理

一、把企业管理的中心定位于财务管理 为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目标是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理决策意识。在市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从于财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。     

论中国特色的企业财务管理目标应具备的基本特征

依据目标管理基本理论和我国推行目标管理的经验,所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的     

新时期的财务管理案例教学思考

一、财务管理案例教学的意义 (一)体现素质教育的理念随着我国经济的快速发展、理财环境的日趋复杂, 企业急需大量既懂财务理论知识同时又具有理财实践能力的专业人员。而我国许多高校财务管理教学的重心仍停留在理论基础知识的传授上,大多数学生存在理论与实践相脱节现象,缺乏分析能力、运用书本知识的能力,这些则成为学生顺利就业的瓶颈。而财务管理案例教学通过将企业理财实践引入课堂,使学生感受     

公司财务控制探讨

一、财务控制的制度需求 1.合理配置财务管理权限 公司治理结构是一种权利制衡机制,有权力,就应有制衡。公司治理结构的“三会四权”都应相互独立,又相互制约。股东会、董事会、经理人和监事会在各自的一定范围内独立行使权力,承担相应责任,享有相应利益;同时又是彼此制约的,谁都没有无限的权力。公司管理中财务管理是管理的中心,合理配置财务管理权限有利于避免     

浅议现代企业制度下的财务管理

一、建立现代企业制度的财务管理的必要性财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15—16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的萌芽时期。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理作为一种价值管理，是遵循经济管理的一般原理并结合财务活动的特点而进行的管理工作。通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、购销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控。因此加强财务管理，对改善企业经营管理，提高企业经济效益具有重要的作用。一、加强资金管理，提高资全使用效率1、避免和减少资金投入的盲目性，保证资金投入效果。凡大宗资金和资本性投入一定要严把投入关，多方收集有关的信息，认真做好市场…     

浅谈网络财务

现代经济时代,网络财务是未来财务管理发展的方向。网络财务是基于计算机网络和通讯技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够在网络环境下实施会计核算和财务管理各项功能,并能够进行实时反馈和远程监控的财务管理信息系统。网络财务相对于传统会计信息系统,主要有开放性、电子化、实时性、集成化、远程化等特点,能够实现财务与业务的同步处