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相似文献
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1.
谭桂英 《科学咨询》2008,(12):26-27
人生成功的诀窍在于经营自已的个性长处,经营长处能使自己的人生增值,否则,必将使自己的人生贬值.因为人的智能发展都是不均衡的,都有智能的强点和弱点,人一旦找到自己的智能最佳点,使智能得到充分发挥,便可取得惊人的成绩.  相似文献   

2.
核算人生     
人生是一种自我经营过程。要经营就要讲核算,人生是离不开加减乘除的。人生需要用加法。人生在世,总要追求一些东西。追求什么是人的自由,所谓人各有志,只要不违法,手段正当,不损害别人,符合道德伦理,追求任何东西都是合理的。比如,有的人勤奋工作、奋力拼搏为的是升职;有的人风里来雨里去,吃尽苦头,为的是增加手中的财富;有的人“头悬梁,锥刺股”,发奋读书,为的是增长知识;有的人全身心投入到社会实践中,为的是增加才能,等等。人生的加法,使人生更富有、更丰富多彩。人在社会上不是孤立存在的,所谓“人人为我,我为人人”,从这一意义上讲,人…  相似文献   

3.
《经理人》2007,(11):134-134
只有工作的人生是不完整的人生,女CEO们都以自己喜欢的方式经营着宝贵的休闲时光。  相似文献   

4.
微软公司总裁比尔·盖茨的最高文凭是中学,因为在哈佛大学他没有读完就经营他的电脑公司去了。他是世界上及早发现自己的长处,并果断地去经营自己长处的人,他成为世界首富不足为奇。  相似文献   

5.
微软公司总裁比尔·盖茨的最高文凭是中学,因为在哈佛大学他没有读完就经营他的电脑公司去了。然而他却是世界上及早发现自己长处,并果断地去经营自己长处的人,他成为世界首富不足为奇。  相似文献   

6.
《经理人》2000,(5)
终生学习是现代经理人必须培养的习惯,面对充满不确定因素的竞争环境,唯有善用每一分钟努力充实自己,才能在未来竞争中有立足之地。以下是6种终生学习的实践方法:自觉学习经营自己的人生要回到原点思考,察觉自己非常重要。反省检讨自己的心结在哪里,盲点是什么、有哪些瓶颈需要突破是自我精进的关键途径。  相似文献   

7.
女干部作为一个特殊的干部群体,塑造独特的个性十分重要,而独特的个性魅力不是外表的花容月貌和口头的夸夸其谈,而是内涵、品位、修养、智慧的外化。这就需要我们从根本做起,善于经营自己,提升个人的内涵、品位、修养和智慧。经营自己的自信力。自信是自尊、自立、自强的源泉和基础。每个人都不可能完美无缺,每个人也不可能天生自信,永远自信,因此,就需要不断地经营自己的自信力。经营自信力的关键在于以积极的客观的心态发现自己,善于扬长避短,敢于超越自己和别人。临渊羡鱼不如退而结网,别人的长处应是自己努力追求的目标。自信力表现为锲…  相似文献   

8.
经营心理测试公司的拉柏克说得好: “我们不轻易舍弃或接纳某个人,我们只是使每个人能认识自己,使公司能看清每个人的实际才能、充分使用人才”。  相似文献   

9.
商场? 赌场?     
成功人士之所以成功,并非他们天生没有缺点,而是他们在实践的磨炼中,努力发挥自己的长处,注意克服自己的短处,压抑自己的“赌性“在有的人看来,人生何处没有赌,无论是创业还是选老婆,不管是买房子,还是炒股票,对于不能绝对掌控后果的未来,就  相似文献   

10.
正职与副职各有所长才会形成领导班子的强大合力。副职独有所长,才能避正职之所强,显示和发挥出自己的才干。副职于正职长处之外发挥自己的长处,要注意补正职之短。  相似文献   

11.
一个人有长处,也有短处,没有十全十美的。但短处运用得当成为长处,而长处用错地方会成为短处。关键是扬长避短,另外只要短处无碍大局,就不必计较。卡尔森是一个经营天才,1980年整个北欧航联都出现了危机,此时北欧航联起用卡尔森在总公司主管民航事务,1981年卡尔森任总经理。他上任后,大胆  相似文献   

12.
有目标,生涯才不盲目;有追求,生涯才有动力。设计你的职业生涯,就是将你理想的人生化为现实的人生。 职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,可以最大限度地实现自我价值。职业生涯设计实质  相似文献   

13.
<正> 时下,不少企业经营不佳,经济效益每况愈下,究其根源,在于经营思路还局限在传统思维定势上,难于跳出计划经济经营模式的框框。只有更新思路,做到与市场需求同步,才能使企业在市场风浪中立于不败之地。 一是“见缝插针”挤市场。所谓“见缝插针”就是人弃我拾,人嫌我爱,人无我有,瞄准市场空档,做好夹缝文章,从而使自己的产品成为市场上的抢手货。只有数百名职工的四川泸州机器厂独辟蹊径,瞄准大厂不愿干、小厂  相似文献   

14.
《经理人》2005,(7):100-100
女性高管准确把握经营策略北京企业成长阶段与经营战略息息相关,不同的发展阶段对应着不同的经营策略,只有二者相适应,企业才能做大做强做长。作为女性高管,如何能让自己更清晰、更准确地把握企业发展阶段的经营策略?清华大学战略经营总裁特训班课程内容:企业经营六境课程、经营人力与组织、经营资本与信誉、经营品牌与文化、经营哲学与思想、经营人生与未来。其他事宜:7月7日,每两月集中4天授课.共6次,合计24天,学习期限—年,清华大学  相似文献   

15.
<正> 四川长虹电器股份有限公司在生产工作规范和经营活动中贯穿着三大基本经营理念:尊重每一个人(员工、用户、竞争对手);提供优质服务;追求卓越工作。这是赢得公众、占领市场的经营秘诀。 公司认为在长虹服务的员工人人是人才。公司犹如一幅美丽的马赛克图案,每位员工就是这图案上的一点,有着自己的位置,发挥着自己的光彩,对用户奉行顾客永远是对的,顾客是我们的衣食父母。尊重每一个人使员工  相似文献   

16.
正挫败是一个令人生厌的字眼,每个人都对它唯恐避之不及。但人在成长特别是从政过程中,都会遇到坎坷、挫折、错误乃至失败,都会跌跤,只是程度不同而已,也可以说,从政过程中充满了成功与挫败。人的成长进步,既需要积累正面经验,又需要从自己和别人的挫败中吸取反面教训,这样自己才能更加成熟,才能成长进步得更好更快。人生的成功不在于有没有挫败,而  相似文献   

17.
曾国藩说:“君子最大的过人之处,只是虚心而已。”谦恭自守,必然会大得人心;虚下自处,必然会受人尊敬。不用自己的智慧去对付他人的愚蠢,不以自己的贤能瞧不起他人的笨拙,不以自己的长处去克制人们的短处,这些都是承载福禄的方法与道理。  相似文献   

18.
金无足赤,人无完人,每个人都有自己的短处和不足。如何辩证认识、正确对待、合理使用部下的短处,对于正确用人、推动工作至关重要。作为领导干部,在使用部下时不仅要善于扬长避短,更要善于用积极的态度、动态的思维、辩证的眼光审视部下的短处,从短处中发现长处,巧用短项,化短为长,这样才能更好地调动部下的积极性和创造力。  相似文献   

19.
正生活中有一种人,前一刻追着攀附你,后一刻便等着笑话你;前一刻巴不得将你捧上神坛,后一刻恨不得把你踩在脚下——变脸比变天还要快。只有落魄之后才能看懂人心,不是所有的微笑都那么真诚,不是所有的贴心都来自本心,不是所有的感恩戴德都死心塌地,不是所有的前呼后拥都表示忠诚。伏笔是在人生最流光溢彩的时刻埋下的,然后在灰头土脸时突然闪现,让你体味所有的寒凉。  相似文献   

20.
杨保生 《经理人》2004,(12):53-53
做品牌的人总是给人个性张扬的感觉。但杨保生却不太一样。对于自己的人生经历,他非常低调,他说他的经历其实很简单。但是,在他人生的每一个漂亮的转折点都让我们看到, 他是一个非常清楚自己要什么,也清楚如何去达成目标的人。杨保生热爱工作,他从来不会被动地等着被安排工作,他总会很主动地去思考自己要做的事情,想着应该怎样把事情做好。同时,他也是一个非常热爱生活的人,在他看来,生活和事业  相似文献   

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