基于企业内部控制的国有资本安全管理体系框架构建及实证研究

从国有资本出资人的角度来看,有效的企业内部控制在加强国家出资企业经营管理、提高经营效率和效益、实现国有资本的保值增值、维护国家权益等方面发挥非常重要作用.本文从内部控制视角提出了构建基于企业内部控制的国有资本安全管理体系的原则和思路,并构建了以组织架构、控制机制和控制流程为核心要素的国有资本安全管理体系基本框架.认为国有资本安全管理需要借助于财务信息化平台,以组织架构为基础,以控制流程为核心,以控制机制为保障,辅之以企业文化、风险意识和危机处理机制,能够实现企业价值最大化的目标.本文对国有资本安全管理组织架构、管理机制、管理控制流程,进行了科学的设计,并进行了实证分析,以期为国有资本安全管理提供思路和策略.     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求。随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要。文章通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容。重点介绍了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制。     

浅议企业内部控制

内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。在市场经济条件下,要做到企业内部 控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果 作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。     

论财务控制

财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程.它是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析和评价一起成为财务管理的系统或全部职能.本文拟对财务控制的基础、控制的方法进行探讨.     

承包工程中的成本控制

承包商在实施承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。一般说来,一个建立起较完善的管理体系的承包商,其成本控制工作就做得好些。反之,管理薄弱,成本控制工作就做得差,甚至谈不上有成本控制。因此,不管是为了赚钱也好,是为了把亏损降低到预计范围也好,控制成本,实现成本目标,都是极为重要的。一、影响成本的主要因素1.材料的价格和消耗。这直接关系到材料费的成本,这里说的…     

关于工程项目成本控制的思考

在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得盈利也就在所难免了。本文主要结合作者进行工程项目成本管理和财务决策的经验,论述如何对工程项目成本进行稳健控制。 一、成本控制原则 (一) 全面控制原则。项目成本控制应坚持全员和全过程控制的原则。 (二) 动态控制原则。施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标,     

以责任会计为基础的内部控制体系研究

针对现行内部控制体系的不足,新的内部控制体系更多地注重责任会计方法在控制活动中的运用,并针对流程实施两层内部控制。该内部控制体系的核心是通过责任会计系列方法的运用,实现防范企业风险、减少舞弊及错误、提高生产效率等企业发展目标。     

外汇管理内部控制有效性研究——以青海为例

对于外汇管理而言,在资源有限的条件下,有效的内部控制可以相对满意、合理地保证外汇管理职能的正常发挥。本文通过引入多因素模糊评价模型,对COSO内部控制五要素的有效性进行综合评价,并创新构建一个考虑内部控制收益、内部控制成本、内部控制强度的成本收益分析模型。实证分析表明:考虑到成本效益原则,对于业务规模不大的外汇管理部门来说,要进一步提升内部控制有效性,需要确定合理的内部控制强度,最大程度地提升内部控制净收益,更好地发挥高风险管理水平对内部控制成本的挤出效应,更注重内部控制专项监督,弥补其他构成要素的内部控制缺陷。     

论电算化会计系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全和完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康的发展.     

可持续发展视角下的企业财务控制

为了实现可持续发展,企业的财务控制必须要以其发展战略为导向,以健全的风险管理机制为依托,将权变管理的思想吸纳其中,对企业进行全过程的、实时的动态控制.随着理财环境的变化,对财务控制的内容、范围、方式和流程进行及时调整,将企业财务控制中的目标控制、过程控制和结果控制落实到实处.在企业财务控制过程中采用他控与自控相结合,刚性控制与柔性控制相结合的控制方式,不断协调各利益相关者之间的矛盾和冲突,实现企业和社会的和谐与可持续发展.     

对加强外贸企业内部财务控制的思考

外贸企业如何在激烈的国际竞争环境,特别是人民币对美元汇率不断升值的压力下,求生存、谋发展,加强企业内部财务控制无疑是一个重要而有效的途径.本文根据具体实践,提出了加强内部财务控制的四个方面,即紧抓往来款控制、完善存货控制、强化费用控制、细化业务流程控制等.     

强化企业内部控制审计的思考

当前,以风险为导向的内部控制审计理念逐渐渗入企业领域,诸多企业正不同程度开展内部控制审计.强化企业内部控制审计,必须明确企业内部控制审计目标,把握企业内部控制审计重点,规范企业内部控制审计程序,防范企业内部控制审计风险.     

对我国企业内部控制的问题分析

任何经济或非经济组织为保证特定目标的实现都会实施内部控制,都会建立一整套内部控制制度.其差别仅在于控制体系的科学性、执行的严肃性及执行后的有效性方面.我国企业并不缺少内部控制,缺少的首先是科学系统的内部控制,更重要的是缺少执行和落实内部控制制度的保证.本文将对此做较深入的分析.     

公路养护单位的内部控制中信息技术应用的探讨

本文以公路养护单位为例,从日常养护成本的监控、内部资产的管理、强化内部审计职能、加强信息沟通等方面,对内部会计控制中如何应用信息技术进行了探讨。     

论商业银行内部控制的有效性

内部控制是商业银行微观治理的基础，其中内部控制的有效性又是关键因素。本文详细分析了银行内部控制的有效性的基本含义，认为有效的内部控制体系必须在商业银行构造包括银行层面的、整体的内部控制体系和业务层面的风险管理系统；根据内部控制的有效性框架分析了我国商业银行内部控制现状，认为我国商业银行由于内部控制的有效性不足，普遍缺乏自律机制、制动机制和监测机制；针对这些缺陷提出我国商业银行需要在内部控制意识、内部控制组织、内部控制技术等方面采取有效措施，以增强内部控制的有效性。     

现代公司治理下内部控制的建立与完善

企业是一系列契约组成的集成体，也是利益相关者不断进行经济利益博弈的共同体。企业的发展离不开科学、有效的公司治理和内部控制系统的推动。20世纪90年代频发的财务舞弊丑闻揭示出内部控制固然重要，但高质量的公司治理机制是防范会计信息失真、促进科学决策，实现企业价值最大化的强有力手段。建立和完善内部控制，离不开一个良好的公司治理环境。文章从委托一代理理论、契约理论的视角，全面剖析了公司治理和内部控制两者的互动关系，并从完善现代公司治理的角度对如何完善内部控制提出了几点意见，以期提高内部控制的质量。     

企业财务内部控制探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部财务控制制度显得比以往任何时候都重要.     

浅谈企业的内部控制

内部控制是现代企业在进行经济活动管理时所采用的一种管理手段。本文主要阐述了内部控制的组成要素及目标、我国内部控制存在的主要问题和完善企业内部控制的几点对策。     

内部控制与审计的关系浅析

内部控制评价作为审计过程的有机组成部分是早已流行的审计方式.企业实践证明,内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的一种有效机制,是现代审计技术不可动摇的重要基石.本文通过讨论内部控制与审计的变革和相互作用关系,透析现代审计中内部控制评价的应用、局限性及改进基于内部控制评价的风险导向审计的成本和质量的可能性.     

构建企业内部控制评价体系研究

企业内部控制评价的目标与原则:企业内部控制评价的目标是促使企业切实加强内部控制体系的建设和执行;企业内部控制评价的原则:促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果.企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标.企业内部控制评价体系中,内部控制评价的内容和标准更多地体现在科学合理的内部控制评价程序和方法上.内部控制评价可以采取评分制,即对内部控制的过程和结果分别设置一定的标准分值,并根据评价得分确定被评价机构的内部控制等级.