青年干部要争当“顶梁柱”

<正>青年干部在工作中要树立责任意识,尽快成为善学习、尚实干、敢担当的"顶梁柱"。一要善于学习,守持平心静气。青年干部要迅速成长,必须培养高度的学习自觉,就是要坚持做到白天"走干讲",真正"走入群众身入百姓、干事为民谋事利民、宣讲政策带动群众";晚上"读写想","读透而积累、写深而提升、想远而自省"。二要崇尚实干,敢于追求卓越。青年干部要淡化"官"念,强化责任意识,把做官当成做事,把行权当成履     

青年干部大器不妨早成

<正>青年干部是党的事业的生力军和突击队。青年干部要想早成大器,就要付出艰辛的努力和汗水。大器早成当早立志、立长志。当前,一些青年干部在工作上往往三天打鱼,两天晒网,常立志而不能立长     

青年干部培育中“蝴蝶效应”的负向价值与应对之策

细节控制失衡导致的"蝴蝶效应"会给青年干部培育带来以下负向价值:容易出现寻求职位晋升的短平快打法,容易产生干部培养上的负向危害,容易诱发组织成员不良情绪的负向凝聚。把握好青年干部培育的方向,要重视组织发展的战略全局,重视组织管理细节,抓牢人才培育环节。抓住青年干部培育的关键环节,要把准青年干部培育的价值导向,找准青年干部的学习路径,抓住青年干部的成长核心,培育青年干部的奉献精神。     

新时期做好青年干部思想政治工作的方法探讨

正思想政治工作就是做人的工作,也是党建工作中的一项基础性工作。近几年,通过国家公务员考试、事业单位干部招考等途径进入机关的青年干部越来越多,做好他们的思想政治工作就显得非常重要。本文试图通过研究,探寻新时期做好青年干部思想政治工作的规律和路径。一、当前青年干部的现状与思想特点虽然知识化、年轻化、专业化人才的引入为干部队伍带来了生机和活力,但是青年干部的世界观和价值观与老一代的机关干部相比还是存在较大差别。余姚市的调查数据显示,近年"80后"干部要求入党的只占     

“草根型”青年干部的心理弱势与调节策略

<正>"草根型"青年干部大多是通过公务员招考或转调而实现身份转变的,往往政治资源匮乏、从政经验不足,在成长过程中,他们可能存在一些心理弱势,从而面临某种成长瓶颈。笔者根据调研了解到的"草根型"青年干部成长过程中的心理状态,从场域、机制和角色框架来分析"草根型"青年干部心理弱势的成因,通过成长场域构建、成长机制优     

一位县委书记送给基层青年干部的四句话

正青年是我们事业的未来和希望,赢得了青年,就赢得了未来。党的十八大以来,习近平总书记在多个场合、用多种形式表达了对青年的高度重视和关心。基层青年干部是基层干部队伍的生力军,地位十分重要。绝大多数基层青年干部处于非领导岗位,从事着琐碎繁杂的日常事务性工作,不同程度地面临着发展压力大、焦虑情绪重、身体透支多、工资待遇低、工作条件差、晋升空间小、成家立业难等多重压力,可以用"思想艰苦、工作刻苦、生活清苦"来概括。就基层青年干部成长成才,     

青年干部如何克服自以为是的成长“心障”

正青年干部代表着党和国家的未来,是党的干部队伍的生力军,在实现中华民族伟大复兴的中国梦历史进程中肩负着重大责任与使命。但青年干部属于典型的"三高一少"(学历高、理论水平高、期望值高,经受挫折和磨难相对较少)群体,容易产生自以为是的不良心态。"自以为是"语出《孟子·尽心下》:"自以为是,而不可与入尧舜之道,故曰‘德之贼’也。"自以为是不是个性张扬,而是一种盲目的自负与清高,是一种夜郎自大式     

对青年干部成长的一点思考

青年干部的健康成长事关干部队伍的整体素质,事关经济社会事业的健康发展,事关党的事业的兴旺发达.重视青年干部,关心爱护青年干部,就是尊重自然法则、尊重自然规律、尊重历史和未来.我们党历来重视青年干部的成长,对青年干部寄予了深切的期望.青年干部要健康成长,须从以下四个方面努力.     

正确看待年轻干部的成长成才

近年来,随着换届工作紧张有序地进行,干部逐渐实现了新老交替,一大批年富力强的青年干部走上了各级领导岗位,进入经济社会建设的"主战场",为我们党和国家的改革开放和现代化建设事业贡献着聪明才智、奉献着青春年华。在这些青年干部中涌现出了一大批     

需求作伴好读书

<正>我们要怎样读书?我的体会是从推进工作、探析本质、开阔视野等需求出发,结合青年的人生成长和应用场景去阅读。常读业务书籍以推进工作。任何工作背后都有一套系统的知识体系,基础理论是根基,具体业务是枝叶,根深才能枝繁叶茂。在这个知识更新日新月异的时代,青年干部难免会遭遇"知识恐慌",这就要求我们以工作应用场景为中心,一砖一瓦地构建自己的业务知识体系。阅读业务书籍可以激发我们的思维,开阔我     

“草根型”青年干部的发展困境与成长策略

正近年来,越来越多的年轻人通过不同层面的公务员招录考试进入党政机关干部队伍中,并且以自身的综合能力在岗位上获得了认可和肯定。在这些青年干部中,有一部分人因家庭条件、成长环境、经济状况、从政资源等客观因素的影响,在岗位竞争、职位晋升等方面,暂时处于不利位置。这些从政基础薄弱、从政资源贫瘠、家庭背景不佳、经济条件不好的青年干部,可以称为"草根型"青年干部。"草根型"青年干部如何发挥自身优势,克     

好干部要善于从“足”做起

正要学会"知足",知足才能成就大境界。做好干部就要树立正确的利益观、政绩观、权力观,慎待利、名、权,学会"常知足、小欲望"。首先,物质享受上要知足;其次,名誉地位上要知足;再次,掌权用权上要知足。要善于"知不足",知不足才能有大进步。一个领导干部要想带好队伍,做好表率,就要学会"知不足",善于听取不同声音、容纳不同意见,发现自身的缺点,明确努力的目标,找准前进的方向,做到取人之长、补己之短。首先,要通过自省反思自身的不足;其次,要通过"照镜子"查找工作上的不足;再次,要通过对比先进发现奉献社会上的不足。     

青年干部竞争心理的引导和开发

所谓青年干部竞争心理,就是指青年干部从事某一项工作时或完成某项活动时表现出的一种好胜图强、超越对方或为了自己方面的利益而跟人争胜的心理。每一位青年干部在各种环境中,总会自然或不自然地表现出如下几种心理现象:1、好强心理;2、     

青年干部怎样练就好的口才

口才是当代机关干部特别是青年干部必须具备的基本素质。在日常生活和工作的各种场合中，如与人交往、沟通思想、汇报情况、部署工作、总结考评等，都要发挥自身的口才，尽可能清楚、准确地表达自己的想法和意图。工作中总有一些青年干部因为谈吐流利、表达准确、适应性强，经常受到领导和同事们的好评，得到升迁的机会；而有一些同志一见到领导或不熟悉的人，就紧张得不知道该说些什么，这就很难适应工作的需要。具备较强的口头表达能力，是一种技能，需要进行有意识的锻炼。要练就好的口才，青年干部平时应注重进行观察分析、抽象思维、综…     

青年干部要勇立潮头

青年干部作为党的事业接班人,要勇立创业、创新、创意的潮头,做科学发展的推动者、和谐社会的促进者、服务群众的践行者、文明风尚的倡导者。一要不做"菜鸟"做"大虾",勇于创业。"菜鸟"是门外生手,"大虾"是行家里手。     

青年领导怎样处理“三个关系”

关系处理是最能衡量领导智慧的关键。二十年前,《习近平谈领导》一文中提出的青年干部要处理好的"三个关系",指出了领导人才在实践中成长的规律。要处理好"继承与创新的关系"。青年领导干部肩负着承前启后、继往开来的历史重任。     

单位员工无力感的表现、成因与领导者的赋能之方

在单位发展过程中,单位员工的无力感集中体现为胆识不足导致的"心无力"、动力不够导致的"精无力"、意识不强导致的"神无力"、体能不健导致的"肌无力"、能力不足导致的"技无力"。要消除单位员工的无力感,使其重新树立积极的工作态度,一是要打造员工过硬的身体素质,给身体赋效能;二是要培养员工积极的工作面貌,给精神赋势能;三是要构建科学合理的管理体系,给行动赋动能;四是要打造创新互助的单位文化,给心灵赋热能。     

乡村振兴背景下基层青年干部领导力提升路径分析

基层青年干部是振兴乡村的重要力量,其领导力水平关乎乡村振兴战略实现程度。乡村振兴战略提出了基层青年干部领导力提升的时代课题,也赋予基层青年干部"五维"领导力这一新内涵,即MY维度——自我实现力、MB维度——政治坚定力、MM维度——战略引导力、MC维度——团队合作力、MP维度——资源整合力。因此,应从坚定理想信念、加强政治建设、管理好下属、营造和谐的同事关系、管理好外部伙伴等方面采取有力举措,以综合提升基层青年干部领导力。     

青年干部要善于立大志做小事

青年干部如何克服目前一些人身上存在的"说什么都懂,干啥啥不行"的不良现象,不断完善自我,加快成长成才步伐呢?笔者认为,青年干部需要善于立大志做小事。     

打通基层法治“最后一公里”

<正>依法行政落地基层,更需要利用"法治内需"。如能激发这些"内需",可能比自上而下"推动"的效果要好得多。沈福俊是华东政法大学行政法教授,在一个公务员培训班上,一位青年干部直接跟他提出要求,称"我不学怎么依法行政,我要学如何违法行政"。那名干部随后解释说:"有些领导只看效率和结果,程序合法不合法他不管。在工作中,往往那些不顾法律顾政绩、会打擦边球的人升得快。"