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相似文献
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1.
博文集萃     
正做不喜欢的事才是成功者的常态自从乔布斯讲了要去做喜欢的事之后,越来越多的人在鼓励他人争取成功时都会强调,去做你喜欢的事。久而久之,这句话好像是成功的真经了。甚至,不喜欢自己正在做的事,成为学生向老师、儿女向父母、职员向老板解释为什么不认真、不努力做事的理由,而且理直气壮。人生之路如逆水行舟,哪由得你喜欢不喜欢。且  相似文献   

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正自从乔布斯讲了要去做喜欢的事之后,越来越多的人在鼓励他人争取成功时都会强调,去做你喜欢的事。久而久之,这句话好像是成功的真经了。甚至,不喜欢自己正在做的事,成为学生向老师、儿女向父母、职员向老板解释为什么不认真、不努力做事的理由,而且理直气壮。人生之路如逆水行舟,哪由得你喜欢不喜欢。且  相似文献   

3.
徐辉 《经理人》2004,(9):94-95
事业的成功不代表人生的成功,只有你自己觉得活得很快乐.这才是人生的成功。  相似文献   

4.
正作家周国平说,人生有三次成长:当你发现自己不再是世界中心的时候,当你竭尽全力仍然无能为力的时候,当你发现自己平凡并接受自己平凡的时候。当发现自己不再是世界中心的时候,你远离光环,变成万千星辰中最寻常的一颗。这时,你会陷入巨大的黑洞之中,痛苦会日夜啮噬你的心。但生活的车轮滚滚向前,不会为谁停留。为了拯救自己,你必须战胜痛苦,忘记  相似文献   

5.
如何发现不同员工的优点,并能用其所长,是CEO的重要特质。成功的管理如同下国际象棋,需要认识到棋盘上每个棋子所扮演的角色,只有正确判断,发挥出每个棋子的效力,才能取得全局胜利。认知下属的能力可以用以下几种方式:首先是观察。在日常工作的检视中,留意做下记录:对于每一个下属,哪些工作吸引他们?哪些工作他们会抢着去做,并有足够的自信完成?哪些工作让他们做起来很痛苦?你也可以直接去问下属,让他们告诉你自己擅长的,喜欢去做的事情。另外,尝试询问以下两个开放性的问题,并认真记录他们的答案——1.关于个人能力的认知。过去的几个月…  相似文献   

6.
虽然你非常聪明地发现了一位可以成为有力的领跑者的上司,你也以对他的忠诚和尊重使他把你列为嫡系,当他地位上升或实力增强时,会想到提携你,但最终,你不可能和上司在同一条跑道上完成你自己的冲刺,你应为自己争取一条跑道,并使上司认可。  相似文献   

7.
正1.学会自己对抗大多数的能力。这种对抗不是绝对的对抗,而是一种能够成熟解决问题的和谐相处能力。敢于对抗大多数是因为某些事情损害了我们的利益。2.学会培养自己不再恐惧关系破裂的能力。怕别人不喜欢自己,怕别人不理自己,是很多人被人吃定、被人欺负的关键,总是渴望讨好别人、不让别人离开,到起冲突的时候一定会吃大亏。如果能够熟练地表达拒绝的意思,就可以过不被人操控的人生了。  相似文献   

8.
晓获 《经营管理者》2005,(12):35-35
<正>想要在职业生涯中出人头地,必须了解自己不喜欢做哪些事。 实务上,你可以每季自我检讨一次,算出每天花多少比例的时间从 事自己喜欢的事,这是评量一个人在这件事上执行成效的好方法。 大多数顶尖的成功人士,都会把超过70%以上的时间用在做自己喜 欢的事。想要永保成功,你必须想办法向他们看齐。例如。你应该 设法排除万难,至少把70%的工作时间花在自己喜欢的事上,别管  相似文献   

9.
一位学生在班级日记中写到:似乎一直都比较喜欢这句话生命是摇曳在风尘中的秋千,在高与低的变换交织中诠释人生的真谛仔细回想,我终于有勇气告诉自己不必再颓废下去,因为生命是不容浪费的,就算你觉得自己被全世界遗弃,即使你被郁闷所  相似文献   

10.
一位学生在班级日记中写到:似乎一直都比较喜欢这句话"生命是摇曳在风尘中的秋千,在高与低的变换交织中诠释人生的真谛"仔细回想,我终于有勇气告诉自己不必再颓废下去,因为生命是不容浪费的,就算你觉得自己被全世界遗弃,即使你被郁闷所包围,何必要自我摧残呢?你其实很可爱,对自己笑一笑好吗?阳光是公平且慷慨的,阳光给你温暖,而这温暖的获得,亦仅仅需要一个微笑.  相似文献   

11.
正一见钟情是种美好体验,但现实中更常出现"一见就烦"的现象。眼前这个人客观来说没有哪里不好,但就是看他不顺眼。这种感受不是莫名产生的,它有一定的心理动力学原因。首先,你看对方的不顺眼之处,可能自己身上也有。其实你是不喜欢自身的某些表现,但自我否定和攻击会让自己很不舒服,所以就把矛头转向外界。比如自己很  相似文献   

12.
《经理人》2007,(11):134-134
只有工作的人生是不完整的人生,女CEO们都以自己喜欢的方式经营着宝贵的休闲时光。  相似文献   

13.
第一个习惯:懂得做人.比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本.会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事.怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣.在人际交往中,奉行"己所不欲,勿施于人"的原则.要"克己",即抑制自己的欲望,不以自我为核心,能设身处地为别人着想.  相似文献   

14.
周龙生 《决策探索》2003,(12):28-29
第一个习惯:懂得做人.比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本.会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事.怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣.在人际交往中,奉行"己所不欲,勿施于人"的原则.要"克己",即抑制自己的欲望,不以自我为核心,能设身处地为别人着想.  相似文献   

15.
河之洲     
聪明者未必成功以前,人们一直觉得要成功,聪明是最重要的。但是,在成功之路上,还有四大要素排在聪明的前面。第一,目标。你永远不可能强按着一头不想喝水的牛去喝水,同样,你也不可能在自己不喜欢的领域取得此生你所能取得的最大成就。目标是欲望的表达,“要什么”从来就比“怎么做”更为重要。但是,目标不是欲望,目标更加具体,也往往给自己设定了时限。它既有欲望的感情牵动因素,同时也有自己做主、不让自己从散漫中游移的因素。第二,胸怀。所谓胸怀,就是一种用天下之材、尽天下之利的包容———对异己的包容、对陌生的包容、对不如自己者的…  相似文献   

16.
河之洲     
正人脉的真相所有的朋友或人脉关系都是靠时间来灌溉的,而这些都是以自己的精力和感情为代价的。不主动联系的结果只有一个:你会失去你的朋友。关于人脉有以下几个误区。误区一:人脉一定要有用。这里的有用往往带有某些标签,不是有权有势,就是有某种显性的资源。但真相是每个人身上都有你可以学习的地方,对你有益的朋友都是好的人脉。我们说益友有三:交流思想帮助  相似文献   

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正1.没有两个人是一样的。尊重别人的不同之处,别人才会尊重你独特的地方。2.一个人不能控制另外一个人,只能改变自己。不强逼别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。3.有效果比有道理更重要。只追求有道理但无效果的人生,难以有成功和快乐的体验。  相似文献   

18.
老妈很会过日子,从小她就教导我们要学会节俭,朴素是人生最大的美德.老妈的谆谆教导是:金山银山,不如绿水青山.你有我有,不如自己手心里有.老妈经常给我们讲的是几十年前在乡下生活时发生的一个故事:有个大奶奶,喜欢抽烟喝酒,每年队里发的粮食都拿去换酒吃肉,年底家里一贫如洗,老了更是清寒无比. 我们说老妈抠门,老妈却丝毫不推卸,呵呵一笑,给我们讲有关抠门的典故.说古时有个财主,爱财如命,去寺里烧香看见庙门上的刷的金粉,他都要抠去带走.所以就有了抠门这个词语.看起来,老妈对这个词不但不敏感,而且还有些喜欢.老妈说的深意,心里另有打算.  相似文献   

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正巴博罗·毕加索是一位西班牙画家。关于人生,他有一些很有意思的格言。1.你必须相信自己能行。"你觉得行就行,你觉得不行就不行——这是一条不可改变的定律,无可置疑的法则。"这句话非常好,因为它并没有简单地告诉你"相信自己吧",而是告诉你为什么在做事时需要信任  相似文献   

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朱镕基言论     
关于受礼,他给自己规定了“三不戒律”:不受礼、不剪彩、不题词。 关于人生信条,朱镕基说:“我的信条是独立思考。” 关于脾气,他说:“看到一些事情没有办好,老百姓对我们有意见,  相似文献   

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