党委票决制下投票悖论及对策

票决制是党的十六大以来,理论界大力探讨的一种党委决策的制度设计。票决制的提出使我党的决策模式产生重大改变。然而该制度设计也存在着一些问题,其中一个问题便是该制度在理论上始终无法避开公共政治学中的投票悖论这一现象。本文拟就如何避免这一现象进行探讨分析。     

干部选拔任用中的“黑马”现象解析与应对之策

黑马现象是干部选拔任用公开化、公平化的必然产物,是干部年轻化趋势的必然结果,是打破传统干部选拔任用制度的表现。但黑马现象频发也引发了诸多争议,一是通过干部考试选拔而来的黑马不能全面反映黑马的综合能力,二是推荐环节的缺失为一些腐败滋生了空间。要公正看待、科学对待黑马现象,以健全提名推荐程序、从严把控推荐提名,大胆任用群众提名的黑马,加强对黑马的全面考察等举措保证黑马成为千里马。     

如何抓好企业干部选拔任用之拙见

随着石油企业内部改革的不断深化，加快发展的新形势，对企业组干工作提出了更高标准，也要求各级党组织继续坚持以“三个代表”重要思想为指针，充分运用深入学习实践科学发展观活动成果，以傥政领导干部选拔任用工作条例》为准则，结合单位实际，严格标准程序，突出德才兼备，完善制度建设，坚持适度创新，为推动本企业又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。     

在干部选拔任用中扩大民主

学习贯彻《干部任用条例》，要以“三个代表”重要思想为指导，加快推进干部选任工作民主化进程，进而达到“用好的作风选人，选作风好的人”的目的，是各级党委面临的一个重要课题。     

干部选用中“劣币驱逐良币”的成因及防范之策

干部队伍建设过程中庸才对人才的不正常取代或驱逐现象,主要源于组织中同时存在两套人才评价标准,潜规则不断显化以至于严重弱化了制度效力。为规避这一"劣币驱逐良币"现象,应明确人才评价标准、凸显行为实效性指标所占权重、净化组织生态氛围、分散领导权力集中度、强化基层群众参与度并强化跟踪性考核力度。     

基层管理中“二传手”干部的典型表现及管控之策

现实工作中,部分基层干部纠结于有限的权力,将自我的工作简单定义为"传递",认为对下签好文件、对上做好汇报即可,俨然成为工作中的"二传手"。这不仅会因为其工作程序的"到位"而难以追责,更会因为责任的转移而有损其他员工的创新激情,污染整个组织政治生态。想要转变基层干部的"二传手"行为,领导者就必须强化思想教育、完善制度规则、强调责任担当和注重实干实效。     

贯彻《干部任用条例》必须解决好的问题

学习贯彻《干部任用条例》征文中央颁布的《干部任用条例》,充分体现了党的用人政策的重大变革,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。但是,能否真正贯彻好《干部任用条例》,坚决按《干部任用条例》办事,关键在各级党委。具体来说,就是各级党委要真正解决好以下三个方面的问题。一、真正解决“选什么人,怎么选人”的问题。这是《干部任用条例》颁布的核心问题。从党中央来讲,基本出发点就是要“改善党的领导”、“改革干部人事制度”、“确保党的颜色不变”、“以好的作风选作风好的人”,从程序上“落实人民群众对干部选拔任用…     

干部执行力萎弱的治理之策

正美国学者艾利森曾说过:"在实现政策目标的实际过程当中,90%的功能取决于有效的执行,只有10%的功能取决于方案。"当前,各级党员干部执行力总体是好的,但在从严治党、整风肃纪的新形势下,仍存在一些不容忽视的"缩水"现象、"脑梗"症状。主要表现为"五不"。1.标准不高。小成即满、小富即安,自我要求低、工作标准低、发展境界不高,缺乏在强手面前比实力、在竞相发展中求突破的精神状态,喜欢安于现状,满足于当"太平     

用好个性鲜明的干部之策

<正>个性,是一个人区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的心理特征的总和。个性鲜明的干部,是指那些个性特征明显、能力特长突出、容易给人留下深刻印象的干部。这些干部往往优点十分突出,缺点也非常明显。比如,有的人思想解放、头脑灵活、敢闯敢冒,但不太注意搞好人际关系;有的人坚持原则,疾恶如仇,但说话锋芒毕露、咄咄逼人,容易得罪人。人们对他们的评价往往褒贬不一。在干部     

构建容错机制的逻辑悖论与破解之策

正一、容错机制存在的必然逻辑容错机制是近年来出现的一个媒体词语、公共政策词语,其出现具有一定的必然性。一方面,我们鼓励人们大胆创新,出现了一些敢作敢为的党员干部;另一方面,一些干部做事不出于公心,不民主决策而独断专行,不科学决策而违背程序,损害了党员干部的形象。一些领导干部一味求稳,"为官不为""不求有功、但求无过""一慢二看三通过"的心态越来越普遍。如何在创业与     

“有限责任”的解决之策

随着1993年《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的颁布施行,各种类型的公司,尤其是有限责任公司大量涌现。因经济发展速度加快,旧的公司制度及经营模式已无法适应新的形势,全国人大常委会分别于1999年和2004年两次对《公司法》进行修正。目前现行的《公司法》是2005年修订后于2006年1月1日起正式施行的。我     

新时代干部履责担当的困境及应对之策

<正>习近平总书记指出:"是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。"十九届四中全会提出,要"坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展"。面对千载难逢的历史机遇,需要新时代干部敢担当、勇担当、善担当、愿担当,在担当中体现作风,推进经济高质量发展。     

干部需求与公众需求的冲突及调解之策

正干部是群众利益的代言人、公共服务的供给者,为群众服务,代群众维权,反映群众心声。然而,在实际生活中,干部的需求与群众的需求又不尽一致,甚至相互冲突,造成干群关系紧张、对立。那么,干部需求与群众需求有哪些冲突,又该如何调解呢?一、干部与群众的需求冲突一是干部渴望尊重的需求与公众发泄不满情绪需求的冲突。干部也是人,也有七情六欲,也渴望人格     

影响女性干部职务晋升的不利因素及破解之策

与男性相比,女性干部在职务晋升中面临职位性别隔离、生育问题影响、双重角色冲突、自身能力不足等不利因素。为消除这些不利因素,应将性别意识纳入决策主流,着力构建先进的性别文化,完善法律法规,提高制度保障,改善传统家庭分工模式,加强对女性干部的教育培训,努力营造有利于女性干部成长发展的社会环境。     

现行干部选任和管理中常见漏洞与防范之策

<正>习近平同志在全国组织工作会议上指出:"用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。"但现行干部选任和管理制度存在一些漏洞,严重危害干部任用风气和政治生态。本文就现行干部选任和管理制度存在的一些漏洞与防范之策,浅谈一下自己的看法。一、常见漏洞1.     

破解干部选拔任用中拉票问题的有效途径

近年,干部选拔任用制度不断改革和完善,干部选任工作民主化、科学化进程显著加快,但也出现了一些新问题,如少数干部在民主推荐时,为了制造虚假的群众公认,不惜利用各种手段和关系四处拉票,或请客送礼,拉关系,托人情,请求推荐人对自己"多多关照";或打电话,发短信,套近乎,嘱托别人推荐时"勿忘老同学、老同乡、老部下";或到推荐人家里拜访,联络感情,以求投桃报李;更有甚者,使出浑身解数,指使司机、秘书、亲朋好友四处活动,八方游说,为自己增票添光。拉票现     

从《干部任用条例》看干部职务晋升的规范之道

干部职务晋升中不正之风产生的根源在于干部管理体制自身的缺陷、传统文化的影响、个人理想信念淡漠和道德缺失、干部职务晋升牵涉到部分利益关系。新修订的《干部任用条例》从突出政治性、坚持民主精神、注重德才兼备、实现程序正当、加强权力监督、实施事后追责、强调竞争上岗等方面,为干部职务晋升提出了规范之道。     

企业高管副职内耗的原因及解决之策

企业高管副职内耗的原因,不仅有企业制度建设方面的因素,也与高管的不同个性特质及偶发性的工作事务性冲突息息相关。基于此,企业高管副职内耗的治理对策有:在制度设置上,要公平合理;在人才选聘上,要有共同愿景;在文化建设上,要加强沟通。