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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
正在互联网时代,女性领导跳出认识误区,指向信息化世界的人格塑造与领导力提升策略,在当下社会意义深远。女性领导的成功并不是源于女性性别,而是在于领导实践。在"互联网+"时代,女性领导力提升的关键在于从思维模式到行为模式上注重"变"和"新"。互联网经济注重体验的要求与女性的感性优势相契合,因而女性领导应当发挥擅长柔性管理的优势,坚持"从网络  相似文献   

2.
<正>领导者是具有多重身份的社会群体,女性领导由于其性别原因,她们的社会身份更为复杂化。在男性领导占据主流地位的社会态势中,女性领导面临着工作、生活与社会多方面的压力,性别与角色冲突使其在心理和生理上的负担加重。在此,笔者以变革型领导为视角,分析女性领导在工作过程中如何有效平衡性别与角色冲突,提升领导力和岗位适应能力。一、女性领导性别与角色冲突社会角色理论认为,人类社会  相似文献   

3.
性别领导力研究是一个相对新兴的研究领域,近几十年来获得了许多学者的关注,形成了共识性的研究成就,也存在尚待解决的争议。性别研究中对生理和社会性别的深描构成了性别领导力研究的前提,达成了能动性与社群性、竞争性与团结性的性别差异共识,也存在性别差异是大还是小的分歧。在以性别为变量的领导力研究中,研究者对女性是否具有独特的领导效能、是否存在差异化的领导风格及领导过程进行了充分研究,在此基础上形成了女性角色与领导角色的冲突性实然与一致性应然的研究共识,并认同社会文化、组织制度共同构成女性领导发展的自我隐退的事实。在经济全球化进程与逆全球化趋势螺旋共生的国际态势下,对性别领导力状态、发展及进程进行国际比较研究是非常必要的。同时,发展本土性别领导力概念,总结本土性别领导力理论和经验,也将成为文化弱势国家必须进行的研究。除此之外,在性别领导力研究微观领域,加强行业多样性研究,对国别文化和行业制度对于性别领导力的影响进行深描,也将是未来的研究趋势。  相似文献   

4.
正一直以来,对于"女性领导力研究"的理论内涵以及研究范式,学者之间争议比较大。据笔者的不完全统计,国内外相关论文和出版物中,对"女性领导力"的描述和定义超过了50种。一、研究取向一:具有女性气质的女性领导力研究对于何为"女性领导力研究"这个问题,不同的学者对之有截然不同的定义,并且采用了各式各样的研究取向。有的学者认为,女性领导力研究是对具有女性气质的领导力的研究",是从自然生理差异角度来关注性别对  相似文献   

5.
国外研究者认为,互联网背景下公共领导力的维度包括对线上线下连接的个体动力、线上线下相结合的团队合作能力、公共部门伦理取向、线上线下建立关系能力、线上线下相结合的战略决策能力和沟通知识管理能力六个维度。相关研究启示我们:公共领导力最关键的是要激励不同的合作伙伴来追随公共部门的领导。我们应采用定量研究方法、本土视角和"互联网+"背景相结合的研究方法,将理论与实践结合起来,从实践实务的角度了解互联网背景下公共领导力的运营黑箱。  相似文献   

6.
正一、领导力的深刻内涵领导力究竟是什么?以往人们习惯于把领导力聚焦于权力,认为有权就有领导力,这种观点至今还停留在一些人的头脑中。这一片面理解限制了人们探索的视野。在此需要强调指出的是,领导力与权力确实有密切关系,但绝不是对等的关系。有权未必就有领导力,否则就难以解释个别领导"有权无威"甚或"众叛亲离"的现象。权力是领导力的一种重要资源,而不是领导力的全部。领导力内涵丰富而深刻,  相似文献   

7.
家族企业越来越多地呈现出性别范式转变的代际传承,也就是女性作为继任者开始崛起。随着性别刻板印象逐渐消解,女性的共情、沟通、民主等特质被不断重视,使其成为家族企业代际传承时的重要选择。女性继任者的领导力是人格特质、正式仪式、自身魅力、原本领导职位、前代管理风格等多种因素作用的结果,其会对家族管理、企业治理和员工管理产生正负两个方面的影响。另外,女性继任者的领导力还受到情境调节,存在着家族情境与企业情境两种边界条件,这进一步增加了女性继任者领导力影响机制的复杂性。在今后的研究中,需要进一步细化分析家庭关系对女性继任者及其领导力的深入影响、女性继任者的管理策略优化、女性继任的本土化研究等,丰富女性领导与家族企业代际传承相关理论。  相似文献   

8.
对女性领导而言,形式任命与临危任命均具有双刃剑效应。一是侵蚀效应。两种任命形式存在着高度资源输出与低水平领导效能产出的不对等现象,造成角色扭曲与群体疏离的双重困境,以及现有性别秩序合法性地位的巩固问题。二是滋养效应。任命女性领导有利于发挥女性领导"关键少数"的作用,促进组织女性人力资本梯队建设。组织任命女性领导时,应着重强化滋养效应,削减和弱化侵蚀效应,从而真正促进组织变革和组织发展。  相似文献   

9.
"互联网+"代表着一种新的经济形态,也可以说是一次新的产业革命。针对福建产业发展存在的问题,该文通过引入"互联网+"推动产业升级转型战略规划,阐述了福建实施"互联网+"战略的基础优势、战略途径,并从实际出发提出"互联网+"推动福建产业升级转型的政策建议。  相似文献   

10.
正当前女性领导力日趋凸显,女性领导无论在规模上还是在使用空间上,都呈现出逐渐增长的趋势。女性领导力的民主性、人性化、互动性、长远性、亲和性等美好特质无疑迎合了时代发展的需求。在柔性领导趋势下,柔性领导与女性领导的契合性使得女性领导显然更具有领导优势,这也注定了21世纪将是女性领导力大开发的时代。针对当前  相似文献   

11.
柔性领导力的特征趋势和女干部的特质优势高度契合,主要表现为更倾向于民主决策,体现人文关怀;更注重人际沟通,促进组织整合;更倡导平等相待,尊重理解员工;更重视激励鼓舞,着眼长远目标。但实践中,青年女干部领导力开发上存在职业形象与领导身份的认同冲突、自我期待与组织期望的理解冲突、成就动机与领导能力的心理冲突、家庭角色与社会角色的转换冲突。青年女干部开发领导力,应正确认识自我,转换双重角色;营造健康心态,提升心理资本;彰显女性之美,强化内外素质;优化时间管理,平衡工作与生活。  相似文献   

12.
领导是在一种团队情境中为实现目标而影响他人的过程。领导力是一个人有效执行领导角色和领导过程的能力,由价值观、人格、智力、社交能力、解决问题能力等多种要素共同组成。青年学生领导力是指青年学生在有效执行领导角色或非领导角色及其过程中所需  相似文献   

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<正>世界全方位的变化,特别是互联网技术迅猛发展,带来了思想观念、思维方式、组织形式和领导方式的根本变化。面对这些变化,如何认知领导角色,按照时代需要转换领导角色,适应工作需要扮演好多种角色,是县委书记应认真思考的重要问题。一、由"船长"向"设计师"转换领导控制的方式一般有两种:直接控制与间接控制。直接控制解决问题与间接控制避免问题是完全不一样的。所以,现代领导控制方式的变化,对县委书记提出由"船长"角色向"设计师"角色转换的要求。"船长"  相似文献   

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现实背景下,女性领导力开发面临身份构建的矛盾性、家庭的无形制约、理论指导的缺位和制度保障的缺失等困境。结合女性领导的风格,提升女性领导力开发效用,须识别并清除产生性别偏见的观念元素,为女性领导力的开发提供制度保障,构建友好型家庭文化服务体系,为女性领导力的提升开展培训服务。  相似文献   

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<正>领导力自我提升是女性追求领导力提升的自觉意识,是制度与环境变革发挥对女性领导力影响的载体,是女性领导力提升的内部动力与根本渠道。由此,本文探讨女性领导力自我提升面临的障碍与破解路径,试图为更有针对性地促进女性领导力提升提供借鉴与参考。一、女性领导力自我提升的障碍女性领导力的提升除了面临社会性别文化以及职业发展制度障碍以外,还面临自身方面的障碍,主要包括以下几个方面。(一)职业意义认识模糊,不能积极工作  相似文献   

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<正>刚性领导力主要是依据职权、规章制度和科层体制发挥效用,而柔性领导力则主要依靠非职务性的影响力发挥效用。从现代领导的发展趋势来看,柔性领导力的重要性日益突出。高明的女性领导者在领导工作中,应当根据个人的领导情境,对刚性管理和柔性领导两种方  相似文献   

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<正>2014年,笔者曾撰文提出过跨界领导力的命题,认为随着跨界沟通、跨界协商、跨界民主等社会热点的出现,领导者必须"走出原领域、原行业"去观察世界,以确立更加长远的战略目标,从而以跨界整合力来促成更强的凝聚力和发展力。当时,笔者还没有把这一概念与"互联网+"联系起来。2015年初,全国人大代表马化腾在两会上提交了《关于以"互联网+"为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,李克强于3月5日及  相似文献   

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随着时代的发展和进步,人们对女性从一个基础层面的初级认识逐渐过渡到一个打破传统观念的束缚层面认识,女性的地位也在此过渡的过程中越来越突显出重要的领导效力。过去似乎不被人们所认可的女性领导力的岗位特质,也开始成为人们对全新领导模式领域的一个期待和要求。但在高校大环境下,女性领导力开发与提升,有一定的困难存在。因此,对高校女性领导力优势与困境规划,是一个需要去讨论和重视的问题。  相似文献   

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高职院校工会是院校与教职工之间的协调纽带,具有双面角色身份。双面角色身份运用得当,成为"枢纽型"组织发挥综合协调作用;运用不当,将陷入"两头受气"处境。利用"互联网+"的模式构建工会服务品牌,成为工会服务职责实现的有效途径。  相似文献   

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随着社会经济的不断发展,女性受教育程度和社会地位持续提高,但女性领导人数及占比仍然较低、女性领导力发展仍面临诸多障碍。通过文献梳理,发现女性领导力发展研究关注点经历了从个体差异因素视角到组织内因素视角再到多元化影响因素视角的转变,研究范式则实现了从男女平权的“同质化范式”向多元交互的“交错性范式”转变。当前,影响女性领导力发展与晋升的因素及障碍主要涉及生物学差异及体力限制、家庭责任与职业发展矛盾、性别偏见与刻板印象、约束性规范障碍、个人意愿及心理因素五个方面。女性领导在组织管理中具有降低沟通成本、调动成员积极性、增强决策审慎性和注重组织决策社会效益的优势。新发展格局下,知识权利变革、产业变革和融合、企业组织变革、国家治理体系和治理能力现代化建设分别为女性领导力发展提供了新方向、新途径、新机遇和新动能。  相似文献   

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