公务员遴选模拟试题系列解析(七十六)

正1.假如你从基层被选调到某单位后,该单位的领导和同事对你有敌意,总跟你过不去,让你每天过得很委屈,情绪受到很大影响,你会怎样打破这样的僵局?测评要素:人际沟通与协调能力、应变能力评分参考:(1)作为一名新人,到任何一个地方都有可能遇到"事难做、人难处"的问题,这是正常的。(2)对于题目中所反     

关于举办办公室核心技能提升与职业化塑造培训班的通知

<正>各有关单位:为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记对办公室工作的系列讲话精神,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力,《办公室业务》杂志社联合中国秘书培训网组织有关专家举办办公室核心技能提升与职业化塑造培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:一、培训内容(一)办公室日常管理。1.办公室管理的定位;2.如何运用互联网思维提升办公室管理质量、效率;3.如何将办公室各种资源数字化,在具体协调管理中做到最优决策;4.如何做好办公环境管理;5.如何做好领导的时间安排计划与健康管理;6.领导临时交办工作的处理技巧;7.如何在工作中做到有效的沟通与协调;8.如何做好印信管理、行政费用管理、值班安排与保密工作。     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十八)

<正>1.单位是你和社会、他人进行交流的桥梁。有人说,如果你是小草,单位就是你的大地;如果你是小鸟,单位就是你的天空;如果你是一条鱼,单位就是你的大海;如果你是一匹狼,单位就是你纵横驰骋的草原。对此,你怎么看?测评要素:思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)任何一个社会都由不同社会组织组     

公务员遴选模拟试题系列解析(四十六)

<正>1.假如你被选调到上级领导机关,工作了两年仍然不能适应,经常受到领导批评,而原单位领导希望你回去。你会怎么做?测评要素:应变能力、认知能力评分参考:(1)上级领导机关与基层工作既有联系,又有区别。联系是都要很好地落实中央的具体工作部署,围绕群众需求开展工作;区别是两者的工作内容、工作方式方法、工作要求有很大的不同。机关侧重于文案,要求工作人员会调研,会思考,会提建议,会总结,会宣传;     

关于举办全国机关企事业单位办公室主任文秘档案人员培训班的通知

各有关单位:随着科学技术的不断进步,办公自动化、信息化的不断加快,传统的办公方式、办公手段和办公效率,已越来越不适应当前办公室工作的需要。为进一步加强和改进办公室工作,全面提升办公室主任、文秘档案人员的综合素质和管理能力,中国高等教育学会秘书学专业委员会(以下简     

关于举办全国机关企事业单位办公室主任文秘人员培训班的通知

<正>各级党政机关、社会团体、企业、事业单位办公厅(室):办公(厅)室是各机关、企事业单位在工作运行过程中承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽,承担着参谋策划、综合协调以及办文、办事、办会等重要职能。为进一步加强和改进各级机关、企事业单位办公(厅)室工作,全面提     

竞争性选拔模拟试题系列解析(二十三)

1.中层干部是联结领导与群众的纽带,是领导决策、工作部署得以执行的关键环节和重要保障.中层干部的执行力关系到一个单位的战斗力和工作开展的总体效果.如果你是单位的一把手,请谈谈从哪些方面有效提高中层干部的执行能力. 测评要素:     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十四)

正1.正确领会领导意图是做好工作的关键。在接受领导的工作安排时,你会注意哪些细节问题?测评要素:服从意识和执行能力、综合素养评分参考:(1)正确领会领导意图是确保工作落实、执行到位、不出事、不误事的保证,也是让领导信任,能够成为领导得力助手和心腹     

关于举办办公室主任综合能力提升培训班的通知

各有关单位:《办公室业务》杂志为办公类国家级重点刊物,我国唯一公开发行的面向各级各类办公部门的综合性期刊。本刊秉承立足办公室实际、研究办公室工作、交流办公室经验、丰富办公室生活的办刊宗旨,深得全国各地办公系统领导及办公室人员的关注、支持和喜爱     

在家办公的“巧妙布局”

工作间要有生气 一般而言,家庭办公的多为从事艺术、IT、写作、设计等需要安静环境工作的人,当准备在家里设置一个办公间的时候,要考虑十么地方让上人更舒畅、更有活力和创造力.家庭办公空间选择的房间位置标准依赖于要做什么类型的工作以及你的个性.惬意的乐境应该是当你打开一扇窗子或者门时可以一眼就看到郁郁葱葱的绿色(生的气息)或川流不息的人群(动的气息),生动之气可以激发出很多灵感.     

异地履新领导稳妥开局的几个要点

<正>俗话说:新官上任三把火。对于一个异地履新的领导,即便你不想急于烧三把火,班子成员、分管部门的下属也会拭目以待,看你能给本单位、本部门带来什么改变。因此,异地履新领导需要重视履新之初的各种迷雾、困难、诱惑、挑战,快速起步,平稳起航。一是要尽快熟悉环境,摸清真实情况。异地履新,人生地不熟,简单的事都会变得不顺手,所以尽快熟悉环境、部门、人员很重要。从办公室周边、办公楼情况到单位主要布局,都要尽快熟悉。只有在大家可以接受的时间内摸清情况,才能     

提升单位治理效能的关键因素与创新路径

治理客观环境复杂化、治理内在需求多样化和治理主体多元化是促使单位提升治理效能的客观要求。从单位角度看,员工参与度、公平感、幸福感和满意度是影响单位治理效能提升的关键因素。单位领导者可以从打造多元共治治理格局、建构公平共建共享制度、优化单位人文关怀机制和完善单位公共服务体系等方面出发创新单位治理机制,提升单位治理效能。     

领导要有担当和情怀

正"领导"这个概念,人们再熟悉不过了。大千世界,古今中外,大至一个国家、一个政党,小到一个团队、一个班组,在各种组织内被称作领导的比比皆是。你是他的领导,他是别人的领导,同时也有人是你的领导;今天你还不是领导,明天可能就成为领导;即使你在工作单位不是领导,回到家里你也是被称作"一家之长"的领导,甚至还要领导相当级别的领导。凡此种种,"领导"无处不在。成功学里有这么一句名言:"不想当将军的士兵不     

软硬实力视角下单位领导能力建设探析

当前,单位领导能力方面存在的问题主要有单位活动认可程度低、非权力影响力下降、单位基本规则被漠视等。为此,可以从两个角度提升单位领导能力:一是单位硬实力的角度,包括提高领导层战略谋划能力、整合能力、制度设计与执行能力等;二是单位软实力的角度,包括提升服务理念、营造良好的单位文化氛围、提高团队合作意识等。     

博文集萃

正没有单位,你什么也不是单位是你和社会、和他人之间进行交换的桥梁,是你显示自己存在的舞台,是你美好家庭的后台,是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校,是你提升身价的增值器,是你安身立命的客栈,是你在家庭和社会上的发言权。在单位要学会珍惜。珍惜工作:感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。珍惜关系:单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。珍惜已有的:在单位你已经拥有的一定要珍     

2008年《办公室业务》杂志专利征稿启事

<正>《办公室业务》杂志是我国唯一公开发行的办公类月刊。主要栏目有本刊专访、领导言论、经验交流、事件亲历、秘书工作、厅室建设、现代办公等。本刊将于2008年下半年出版1期专刊(增刊),截稿日期为2008年10月31日。现面向全国读者征求稿件,要求如下:     

尴尬(小说)

你不能不承认,这是一个送礼之风盛行的年代。 老婆在单位工作不顺心,想调出来,换个环境,接收单位已找好,可原单位的领导却迟迟不在她的调动申     

2008年《办公室业务》杂志专刊征稿启事

<正>《办公室业务》杂志是我国唯一公开发行的办公类月刊。主要栏目有本刊专访、领导言论、经验交流、事件亲历、秘书工作、厅事建设、现代办公等。本刊将于2008年下半年出版1期专刊(增刊),截稿日期为2008年10月31日。现面向全国读者征求稿件,要求如下:     

2008年《办公室业务》杂志专刊征稿启事

<正>《办公室业务》杂志是我国唯一公开发行的办公类月刊。主要栏目有本刊专访、领导言论、经验交流、事件亲历、秘书工作、厅室建设、现代办公等。本刊将于2008年下半年出版1期专刊(增刊),截稿日期为2008年10月31。现面向全国读者征求稿件,要求如下:     

公务员遴选模拟试题系列解析(四十)

正1.近年来,随着智慧城市、数字城市等建设步伐的加快,许多城市面临着一个现实问题,那就是老旧小区配套设施不到位、物业管理不健全、小区环境脏乱差等。假如政府提出要对老旧小区统一整治,由你进行规划,你会有哪些思路?测评要素:统筹协调能力、依法行政和公共服务能力评分参考:(1)对城市"棚户区"和老旧小区进行改造是党和政府提出的一项重要惠民政策,不仅要提升城市品位,更要提升居民的幸福指数,让一个城市更加文明