乡镇干部的领导品格建设与农村工作

领导品格是一种令人称道的,具有一定凝聚力、向心力、感召力的,内在的无形的品质和风格,其力量不可估量。在一定时期、一定范围内,领导品格对民俗民风具有导向作用。那么,乡镇干部应该具备怎样的领导品格呢?     

提高中职学校班级凝聚力措施分析

班级凝聚力是班级文化氛围的深层内核,它是一种吸引力、向心力、亲和力,更是一种推进班风建设的动力,它从多个侧面和层面展示着一个班级的生机与活力。因此探讨如何增强班级凝聚力,对强化班级管理,提高全体学生团队意识和集体荣誉感具有十分重要。本文从学生,教师,学校社会四个方面对提高中等职业学校班级凝聚力进行了探讨。     

供电企业文化建设刍议

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化，以增强领导层的感召力和号召力，满足广大职工的精神需求，丰富他们的文化生活，从而增强企业的凝聚力和向心力；从而取得经济效益和社会效益双丰收．     

改进领导方法是一项重要而紧迫的任务

从我们党的历史经验看,正确的政治路线确定之后,干部就是决定的因素。党所确定的目标任务能否顺利实现,党的事业能否不断发展,主要看各级领导干部能否团结和带领人民群众前进。因此,干部的领导方法和工作方法就至关重要。正确的领导方法,能够赢得人民群众的认同、支持和拥护,增强党在群众中的凝聚力、向心力、感召力,顺利完成党的各项任务;而错误的领导方法,就可能造成失误、激化矛盾、增大风险,给党的事业带来损害。纵观我们党的历史,党历来重视领导方法,包括思想方法和工作方法问题,同时党在革命、建设和改革的各个时期,也总是不断地强调…     

如何赢得下属的爱戴

在各种组织中,领导能否得到下属的爱戴,上下级关系是否融洽,直接影响着组织的凝聚力和向心力,决定着组织的形象和工作效率.因此,作为领导者,应在日常工作中注意提高自身修养,讲究处世艺术,努力处理好与下属之间的关系,增强人格魅力.     

谈院系领导班子建设

高校院系党政领导班子担负着院系教学、科研、人才培养、党务和行政管理等工作的具体组织、协调和落实。加强高校院系党政领导班子建设，发挥最佳的整体功能，增强战斗力、凝聚力和向心力，是实现高校院系职能的根本保证。     

提升基层队伍凝聚力、战斗力、执行力的方法途径经验谈

基层队伍的凝聚力、战斗力、执行力的水平决定着整体队伍的实际工作能力和工作效率。基层队伍是基层工作开展的先锋队和重要力量,加强队伍的凝聚力和向心力能够确保队伍向正确的道路前进,而对于队伍战斗力的培养与增强能够为队伍提供强大的引擎,从而形成一个拥有强大执行力的组织。从根本上提高组织的运作能力,从而充分的发挥基层队伍的战斗堡垒与榜样的作用,增强组织面对危险与挫折的能力,从而实现最终的组织工作目标。     

新形势下企业“家文化”建设的思考与实践

随着我国经济步入转型发展新常态,职工队伍出现了新变化,钢铁行业面临着新挑战,这其中蕴藏着削减企业凝聚力向心力的风险。新形势下,如何保持和增强企业的凝聚力向心力,保持和增强职工对企业的归宿感,是企业工会工作的重大课题。近年来,提钒炼钢厂针对这一课题,积极思考企业"家文化"建设并深入实践,引导职工心往一处想、劲往一处使,汇聚起打胜"扭亏增效和转型发展"两大攻坚战的强大力量。     

基于构建和谐单位的政工工作开展研究

一直以来,政工工作都是构建和谐单位的基础,和谐单位也是政工工作的有力保障。政工工作是社会生活中各项工作开展的重要生命线,随着经济的不断发展,政工工作越来越受到单位的重视,单位政工工作的开展严重影响着单位的向心力和凝聚力的发展,通过对单位内工作人员的思想政治建设,可以提高单位整体的工作效率。     

企业政工师提升自身修养的方法

对于一名合格的政工工作者来说,一方面要在工作中树立起良好的对外形象,另一方面又能在互相尊重的前提下形成感召力,做到以理服人,以行为做导向,并使用人格力量去感染企业中的每一位员工,最终激发出员工积极向上的乐观精神,提升企业向心力、凝聚力。企业思想政治工作主要是依赖于思想政治工作者进行实施的,所以,政工师自身修养在思想政治工作中极为重要。     

企业思想政治工作要“虚功实做”

在市场经济发展和企业改革不断深化的今天,做好新时期企业思想政治工作,对于增强企业的凝聚力和向心力,促进企业健康平稳发展显得尤为重要。     

新形势下我国企业工会管理新思路

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业改革的不断深入,企业在内部组织结构、管理方式等方面进行了大幅度的调整,这些都为企业的工会管理工作带来了新的挑战。企业的工会是联系企业和职工沟通的纽带,应本着以人为本的科学发展观,增强企业的向心力、凝聚力,为企业的发展做出贡献。     

领导干部人格魅力多元化构成浅析

<正>坚定的理想信念,正确的价值追求,睿智的理性思维,和谐的人际关系,高超的领导艺术,高雅的情趣爱好,以及不断提高的感召力和向心力,是领导干部人格魅力的主要体现,也是高素质党员干部必备的基本品质。可以说,多元化的成分积淀是构成领导干部卓越人格魅力的根本途径。因此,领导干部特别是基层领导干部,要想得到上级欣赏、同事赞誉、下属尊重、群众支持、     

发展积极分子为党员要防止走入十个误区

发展党员应该严格按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的方针,坚持"入党自愿、个别吸收"的原则,做到有领导、有计划,成熟一个发展一个,高标准地做好组织发展工作。高质量地做好组织发展工作,对提高党组织战斗力、向心力、凝聚力,保持党组织先进性和纯洁性起着关键性的作用。如果发展党员不严谨,不按照组织原则办事,就会容易走入误区。     

党员领导干部要加强四项修炼

党的十八大报告指出,要"不断提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力".实现这一重大目标,党员领导干部队伍建设是关键. 坚定的理想信念、强烈的责任意识、出众的领导才能,以及执政为民的鲜明取向、锐意进取的创新精神,是党员领导干部提高感召力、亲和力、公信力和推动科学发展能力的重要前提,也是增强党组织的向心力、凝聚力、战斗力和提高党的执政能力的动力之源.为此,党员领导干部必须不断加强政治修炼、学识修炼、作风修炼、纪律修炼四项修炼,始终保持先进性和纯洁性,在凝聚人心、服务群众、促进和谐、推动科学发展中建功立业.     

副职在打造和谐班子中的角色定位

打造和谐的领导班子,既是加强党的执政能力建设的重要途径,也是班子成员干事创业的基础,其实现程度决定和影响着班子整体的向心力、凝聚力和战斗力.     

浅谈如何提高团队凝聚力

团队凝聚力是调动团队成员工作积极性、发挥个体潜能、实现组织目标最重要的保障。因此,提高团队凝聚力是团队管理工作的重中之重。文章主要从不同角度,七个方面浅谈影响团队凝聚力的主要因素以及如何提高。     

努力增强单位的内聚力

一个单位的内聚力，主要包括政治上的向心力、事业上的凝聚力和后勤工作的吸引力。增强这三力并使之形成合力，关键在于人心。政治上的向心力政治上的向心力，是指领导者通过政治思想工作的导向作用，把人心紧紧地团结在一起，从而使领导和群众心往一处想、劲往一处使。政治上的向心力能促使群众心甘情愿地把心和单位的建设贴在一起。那么，领导者要营造单位政治上的向心力，应从何处抓起呢？一是用小道理说明大道理。对群众只谈大道理、不讲小道理，只讲理论、不讲实际，群众不易接受，反而会认为领导者只会夸夸其谈，不办实事。反之，领导…     

职工满意度调查分析报告

引言
　　满意度调查是一种科学的人力资源管理工具，以问卷调查等形式，收集评价主体对生存环境的认知和情感态度，反映出主体的期望达成目标与客观现实目标的差距。即职工对学校的实际感受与他期望值的比值（职工满意度=实际感受/期望值）。通过调查可真实地反映学校管理建设现状，为管理者决策提供客观的参考依据。也有助于培养职工对学校的认同感、归属感，不断增强职工对学校的向心力和凝聚力，使职工在民主管理的基础上树立以学校为中心的群体意识，从而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。     

文体活动在深化工会工作中的重要作用

如何不断坚强工会组织建设,夯实工会基础,利用丰富多彩的文体活动,丰富职工生活,增强工会的吸引力、向心力和凝聚力,为基层工会发挥作用搭建有效载体,是工会工作必须认真思考和迫切需要解决的重要问题。