"百家讲坛"——语文课上的一朵奇葩

"百家讲坛"栏目一贯坚持"让专家、学者为百姓服务"的栏目宗旨,栏目在专家、学者和百姓之间架起一座桥梁--"一座让专家通向老百姓的桥梁",从而达到普及优秀中国传统文化的目的.     

“百姓问政”为何沦为新版形式主义

正在武汉市日前的一场"电视问政"中,群众对个别干部现场答复的满意率仅为29%。近七成受访者认为"百姓问政"沦为"真人秀"。只承诺不行动,这就是新的形式主义、新的"假大空"。一些官员似乎对群众的"问政声"有了"免疫",张口就是"道歉""马上就办",下来后却不管不问。长     

庆丰包子铺的历史沿革

正"庆丰包子铺"创建于1948年,原地址位于北京西单东南角,坐南朝北。起初是一家普通的小饭馆,当时的号叫"万兴居",只因所营包子口味地道,1956年公私合营后,专一经营包子。1976年正式更名为"庆丰包子铺",以经营包子、炒肝为主。由于质量上乘,又符合中国人的饮食习惯,自然成为了京城百姓认可的著名快餐品牌。1999年由著名书法家徐柏涛为"庆丰包子     

基层干部言行莫“任性”

正当前,一些基层干部之所以言行"任性",原因是其忘记了为人民服务的宗旨,把自己看得高人一等。甚至有的基层干部错误地认为,人民群众的文化素质低,做群众工作,跟他们讲道理不如简单粗暴的方法管用。更重要的原因还在于个别党员干部遵守党纪和党规不到位,权力缺乏约束。粗暴的话语,不端的行为,背后折射的是权力观的扭曲、不良作风的滋长。     

领导作风的积弊与除弊之悟

<正>领导机关转变作风,就是要把下属的利益需求和期盼作为开展工作的出发点和落脚点,在实际工作中为基层办实事、为下属解难题,增进感情、改进作风。感悟一:领导干部只有不摘"无花之果",机关才能不开"无果之花"。每个领导干部都应该盯着机关"甜果不多,苦果不少"的问题,改进自身"只看结果,不看过程"的功利主义作风作为领导干部,要善于"把脉",找准单位建设的关节点,抓住机关建设的"短板"和"瓶颈",不搞"政绩     

干部心中要有“三幅图”

<正>有部电视剧中有这样一个细节:一位基层主政干部有个习惯,就是把各种地图和图表挂在办公室和家里的墙上,方便琢磨研究。胸中格局有多大,造福百姓有多少,那些图和表成为最好的见证。于为政者而言,既要熟识地理之图,了解行政区划、土地类型、山川河湖位置,也要研究"治理地图",科学合理布局治政之策。有的地方在人口稠密城区划定"西瓜地图",把瓜农自发的、无序的市场行为纳入有序管理中,不仅方便瓜农卖瓜、市民买瓜,也解决了阻碍交通、     

坚持把一线作为考察识别干部的“主考场”

正评价一个干部的优劣,不能单凭主观印象和个人好恶。干部好不好、行不行,基层同志和广大群众看得最清楚、最有发言权。要坚持把一线作为考察识别干部的"主考场",让最了解情况的基层党员干部和群众当"考官"。考察识别干部必须深入进行民意调查、实地分析、实绩评价,力求考准考实。考察"德",要进单位、进小区、进邻里、进家庭,全面了解干部"台上台下""家里家外"的一贯表现。考察"能",要重点看干部在应对复杂     

年轻干部成才、成事要增强看齐意识

正当前,我国经济发展正处于调速换挡的关键时期,领导干部要在新常态下做到积极作为、迎接挑战、把握机遇、攻坚克难、与时俱进,就要有敢于直面问题的勇气,尤其是年轻干部,肩负着改革发展的重任,要为当地百姓"打好工",决不能"光吆喝、不干活",决不能"当官做老爷"。同时,要做到"五个自觉",增强看齐意识,既要埋头苦干,又要抬头看路,保证不走偏、不迷路。     

面对审美疲劳,武汉“电视问政”问责再发力

正开播4年,在全国引起强烈反响的武汉"电视问政",在刚刚播出的2014年中版上,部分官员现场答复的满意率仅为29%,近七成受访者认为"百姓问政"沦为"真人秀"。而此前有曝光,2013年底一些区政府负责人在"电视问政"中承诺立即整改的问题,最终却打了水漂,由此引发市民对"电视问政"效果的质疑。面对种种质疑,武汉市委市政府积极回应,对在"电视问政"当中曝光的问题单位和个人严厉问责,用行动让百姓对参与问政保持信心。     

选拔任用“狮子型”干部的制度创新之路

所谓"狮子型"干部,是相对于"鸵鸟型""孔雀型""病猫型"干部提出的新时期新型干部形象."狮子型"干部最大的优势是有才,最大的特点是能干.可以说,"狮子型"干部既有魄力和闯劲,又有智慧和才能;既能驾驭工作,又能独当一面;既坚守原则,又善于创新突破;既富有魄力,又善于团结协作."狮子型"干部唯其有才,不能放松对德的要求;唯其能干,更应该严格地监督."德不称其任,其祸必酷","小过不惩,必为大患",只有把德放在首位,让监督实起来、硬起来,才能使"狮子型"干部干成事的同时不出事.     

从《论语》中学修养之道

<正>《论语》中讲"士志于道","士不可以不弘毅,任重而道远",就是说人要有精神追求,必须抱负远大,意志坚强,才能胜重任而行远。共产党人必须不断培养党性、锤炼党性,才能"志于道"而"弘毅"。要端正"敏而好学"的态度。孔子倡导"敏而好学",坚持勤勉好学的态度。培养党性,最基础的一点就是要坚持不懈地学习党的理论、学习党章、学习习近平总书记系列重要讲话,以丰富正确的理论武装头脑,补足精神上的"钙",坚定自己的信仰。     

一把手的“度”与“气”

<正>一把手在想问题、办事情、做决策时,必须有七个"度"一是站在应有的高度。俗话说,站得高,看得远。一把手只有站在应有的高度,才能视野开阔、高瞻远瞩,才能思想超脱、思维活跃,才会有远见卓识、真知灼见。否则,如果站位很低,必然视野狭隘、目光短浅,"一叶障目,不见泰山"。二是看到应有的深度。一把手在看问题的时候,绝不能只看到现象,只停留在表面,只知道"是什么",不知道"为什么"。必须有一双识别真伪的"火眼金睛",不为五光     

22省市委书记谈十年

富民是强省的根本，改善民生是转型跨越的目的所在。只有认真践行胡锦涛总书记指出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，把心思放在百姓身上。工夫下到百姓身上，政绩体现在百姓身上，才能赢得民心、集中民智、凝聚民力，形成无坚不克、无往不胜的强大力量。     

共产党是老百姓的带头人--记中纪委驻河南省上蔡县扶贫干部任爱军

有一位干部,他为了探索扶贫开发新路,驻村入户,与群众同吃同住同劳动,指导农民进行农业结构调整;为了稳定"后进村",身同百姓,驻村调查找症结,用真情确保一方平安;为了救助贫困群众,寝食不安,用尽了微薄的工资,把党的温暖送到百姓心田;为了给地方经济注入活力,招商引资,南下北上跑项目,历尽许多艰辛,从不言苦…… 他,就是中纪委派驻河南上蔡县进行扶贫挂职锻炼的县委副书记任爱军.     

领导干部要有敏锐的视觉、听觉和嗅觉

领导能力需要敏锐的洞察力、感知力和辨别力,因而领导干部要力求做到目明、耳聪、鼻灵。一、目要明。这指的是要有很强的观察能力,看得远、看得深、看得透,做到明察秋毫、洞若观火。一是眼睛要向下。做决策、办事情,摸准下情与吃透上情同等重要。领导干部如果只顾抬头看天,趾高气扬,下情摸得不准,难免会犯错误、摔跟头。只有坚持眼睛向下,俯下身子仔细观察,"四面湖山归眼底,万家忧乐到心头",真正把基层的困难和群众的冷暖都看到眼里,急在心上,才能了解基层的真实情况,从而尽可能减少工作中     

“墙头草”式干部不可用

<正>"墙头草"式干部从没真正将群众关切放在心上,把群众的事情记在脑中,一旦任职于关键领导岗位,势必会把更多的时间和精力用在察言观色上,"受伤"的终究还是老百姓。在一些地方,实干而不圆滑的干部不受重用,"墙头草"式干部往往顺风顺水,说到底与选拔任用干部中重领导印象、同僚评价而不重百姓认可度、实际业绩有     

民生为本:社会发展的永恒主题

一、民生的涵义 "民生"一词,最早见于《左传·宣公十二年》,"民生在勤,勤则不匮",表述人民的生计问题;《尚书》中说"惟民生厚",表述人民的生性.古人使用"民生"一词,大多指百姓的经济生活,而真正将这作为哲学范畴,运用到政治经济的是孙中山.     

领导干部开拓事业须心怀“匠心”

正作为地方发展的"舵手",领导干部的发展思路、发展魄力,对本地经济社会的长远、跨越发展起着重要作用。领导干部要像名匠打造艺术品一样,对地方发展满怀感情、满怀责任,用心开创事业,细致推动工作,造福一方百姓,促进一地繁荣。一、"匠心"具有深刻、丰富的内涵所谓"匠心",既是一种情怀,又是一种态度,也是一份责任,内涵丰富、意义重大。"匠心"是一种甘于奉献的情怀。只有怀着感情,才能干好事业。只有甘于奉献,才能取得成就。名匠能够     

管理学视角下的曹操领导素质浅论

汉末之际,曹操不仅依凭自身的才能聚集了诸多天下豪杰和智士,在汉末军阀割据争雄中"任天下之智力,以道御之",征服群雄,基本统一了当时混乱的中国北方,使衰退的北方社会经济重新得以恢复和发展,也使动乱时代中式微的儒家文化、教育和学术得以有一定的延续和发展,这于百姓的生活、国家和民族的发展而言都功不可没。因此,说曹操是汉末三国时代一个伟大的     

青年干部要对官场“圈子”说“不”

<正>当下官场,"圈子"的存在是不争的事实,对优秀青年干部的影响更不容忽视。官场"圈子"虽有严格的"准入条件",但在面对优秀青年干部时,往往会降低门槛,主动拉拢。原因很简单,"圈子"要想发展壮大并长久存在,必须有潜能十足的新鲜血液加入。因此,优秀青年干部更应看透"圈子"的本质,抵住"圈子"的诱惑,在大声说"不"的同时,用实际行动完成对"圈子"的跨越。对官场"圈子"的"病根"要看得透搞小"圈子"的人形形色色,其目的和手段