建立和完善乡镇领导干部工作绩效评价体系

一、乡镇党政领导干部工作绩效评价的现状近年来，各地结合实际，在乡镇党政领导干部工作绩效评价上进行了很多有益的尝试，积累了一些好的经验。以竹溪县为例，目前对乡镇党政领导干部工作绩效评价，主要有公务员考核、干部考核、综合目标考核三种形式。     

大数据时代国有企业领导干部胜任力实证研究——以Z省级电力公司为例

大数据时代,市场环境不确定因素增加,国有企业不断深化改革,建立符合实际工作情境、展现大数据思维的国有企业领导干部胜任力模型是一项关乎新时代社会主义长远发展的重要基础事项。首先对领导干部胜任力模型的研究成果进行了系统梳理,选取了省级电网公司的领导干部作为研究对象,利用元分析和聚类分析对近两年领导干部考核考察数据深入挖掘分析,同时结合电力企业工作背景和职位特征,构建了基于实证的电网公司领导干部和领导班子胜任力模型。该模型将为国有企业干部遴选、干部测评、干部考察和领导班子建设等干部管理工作提供关键的参考依据。     

领导干部的不良心态及其矫正

<正>习近平在2013年全国组织工作会议上强调指出:"好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。"这是对新时期好干部标准的高度概括。领导干部要做到这些,必须首先克服各种不良心态。心态决定状态,健康向上的心态才能有好的思想作风和工作作风,才能成为好干部。为此,我们有必要研究领导干部中存在的不良心态问题,并找出科学矫正的方法。一、新形势下领导干部不良心态的主要表现心态与思想作风密切相关、紧密相连,有什么样的     

如何看待处于试用期的公选干部

《干部任用条例》第三十九条规定:“实行党政领导干部任职试用期制度。试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。”根据这一规定,我县在2002年公选副科级领导干部时,对9名公选干部进行了一年试用。最近,他们试用期已满,我们组织部门对这9名公选干部进行了试用期考察。现对考察中发现的一些问题作些探讨。一、只有认清公选干部试用期考察的特殊背景和影响,才能不断增强考察的全面性、准确性和真实性公选干部不同于传统的干部提拔任用,在考察中必须认清这样几个背景和影响。一是社会关注面大,…     

八成多乡镇干部焦虑,减压刻不容缓

正"上边千条线,乡镇一根针"。乡镇干部官小事多、权小责重,背负来自多方面的压力,心理长期处于焦虑状态。山西省委党校、省行政学院课题组近日对山西省33个乡镇的300多名干部进行问卷调研发现,87.5%的人认为自身或多或少存在一定程度的焦虑心理,心理焦虑已成为现阶段乡镇领导干部的常态。山西省行政学院课题组建议,消解乡镇干部的心理焦虑需要多管齐下,多方联动。作为上     

积极稳妥地推进撤乡并镇工作

山西省沁源县原有乡镇22个,乡镇领导干部239名,撤并后,乡镇建制为14个,领导干部职数为114个,有一半以上的领导干部要被淘汰分流.为此,我们改革选人办法,创新用人机制,有组织、有计划、有步骤地稳步推进撤乡并镇中干部的选配和分流工作,取得了明显成效.     

干部道德考核中社会监督机制的激发与创新

<正>随着干部队伍情况的变化,以及干部工作新形势和新任务的要求,对于领导干部选拔任用的要求与标准也在不断改变,2014年1月印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》在干部选拔原则上新增加了"五湖四海、以德为先"的原则。这说明干部选拔任用越来越重视德的考核,而如何科学、正确、有效地对领导干部的道德进行考核,是值得探讨的。其中,社会监督是领导干部道德考核的重要保障,有了社会监督,领导干部行使权力、决     

没有私心是最强的领导能力

正习近平总书记多次强调,"衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字""作为党的干部,就是要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私。"从我工作42年耳闻目睹的无数事实看,身处领导岗位的同志是成为一名受人尊重的好干部还是让人戳脊梁骨的干部,一个很重要的标准是对待公与私的态度。正反两方面的经验教训告诉我,公私一念间,荣辱两世界。对于领导干部来说,无私的品质是一种无价之宝,无     

考察干部应关注"六种意识"

不论是传统的党内推荐选拔领导干部,还是现在比较常见的公开选拔领导干部,都有一个重要的环节,那就是对干部人选进行考察.干部考察的标准很多,概括来说,不外乎"德、能、勤、绩、廉"这五个字.     

“做家务”不是干部提拔的标准

不久前,某县县委出台《科级领导干部德的考核评价办法》,提出提拔干部先征求其父母、邻居甚至小区物管意见。据报道,该县已有5名干部通过此项考核,其中1名干部因不爱做家务被扣2分。不经意间,"做家务"成了干部好坏、提拔使用的标准,不免有些荒唐。如果以干部做家务多少为标准,那么一心一意扑在工作上的优秀干部,有可能被大幅度     

新书推荐

正《不朽的丰碑——谷文昌精神干部学习读本》姜信治主编党建读物出版社2015年10月出版本书是福建省党性教育系列教材的重要组成部分,对于党员和领导干部学习弘扬谷文昌精神、锤炼党性、争当"三严三实"好干部,具有十分重要的意义。该书紧扣习近平总书记关于好干部的二十字标准,从好干部的立身之本、为政之道、履职之要、成事之基、正气之源五个视角阐发谷文昌精神的时代     

约稿启事 “构建完善选好用好‘好干部’新机制”专题研究

<正>近日,中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,对干部选拔任用制度进行了改进和完善,这是在实践中总结经验、探索规律、推进干部制度建设的重要成果,是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循。贯彻《干部任用条例》精神,真正把"好干部"选出来、用起来,还需要地方各级党委和组织人事部门根据干部工作中的具体情况和问题,在实践中探索科学有效的实施细则,用     

基于胜任特征模型的党政领导人才考核评估

党的执政能力是由党的领导组织能力和干部队伍整体能力素质共同构成的。加强党的执政能力建设,一个重要方面是抓好党政领导干部队伍自身建设。领导干部队伍的胜任力是衡量干部队伍是否适应党的执政力要求的重要指标。现代领导科学研究表明,领导胜任力是领导者在履行职责时所应具备的知识、观念、技能、能力、价值观、动机、个性、态度等关键特征的综合体。对领导胜任力的考核评价将是干部培养教育和选拔考核的重要依据。本文将结合当前党政领导干部能力建设的客观需要,就胜任力理论及其在领导干部能力素质考核评价中的应用作一些初步探索与思考。     

讲政治要谨防“担当缺失症”

<正>领导干部讲政治,要务虚,更要务实,要担当。敢于担当是领导干部的政治本色,也是领导干部的政治责任,体现着领导干部的胸怀、勇气和境界。是否敢于担当,是检验领导干部党性觉悟的"试金石",也是判断领导干部胸怀、勇气和境界的"大标尺"。党的十八大以来,习近平总书记反复强调"领导干部要敢于担当",并将"敢于担当"作为好干部的"五条标准"之一。党的十八届六中全会出台的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确要求:"党委(党组)主要负     

干部任用标准“量化与模糊”的困惑与解惑

<正>2014年1月,修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)正式下发,从制度上为选出好干部提供了保证。但实际操作中如何执行《条例》,对于从事组织工作的干部来说,是一个更新、更严峻、更现实的考验。作为一个从事组织人事工作近20个春秋的老组工人员,笔者想从干部任用标准"量化与模糊"方面谈谈自己的愚见。一、如何理解"好干部"的五条     

乡镇年轻领导干部要谨防“手足口”病

乡镇领导班子集中换届后,一大批年轻干部走上了基层领导岗位.乡镇年轻领导干部面对复杂的农村工作形势,要想在履行职责、服务基层中让组织放心、群众满意,必须时刻谨防"手足口"病. 一、谨防眼高"手"低 "千里之行,始于足下".作为基层年轻领导干部,要坚决克服在履职为民中眼高手低的弊病.一要眼盯"小事情".干部在群众心中的分量有多重,取决于为民办好事、办实事的多少.相较于口若悬河大谈事业的干部,群众更愿意把支持的天平倾向于心系群众、默默干事的干部.年轻领导干部只有把群众眼前和身边的小事办好办实,才会赢得群众的认可.领导干部如果为了追求政绩,只顾搭"花架子"、摆"虚把式",就会降低在群众中的威信.     

如何提高干部选拔任用初始提名的科学化水平——对宁波北仑区干部初始提名的调查与思考

正干部选拔初始提名是干部选拔任用工作的必经程序和基础环节,在干部选拔任用中发挥着关键性和导向性的作用,干部选拔任用存在的问题大多产生在初始提名环节。为规范干部选拔初始提名问题,提高干部选拔任用的科学性、公正性、规范性,我们对宁波市北仑区的100名领导干部进行问卷调查,召集30多名领导干部进     

本周数据看点

近七成领导干部有"触网"经历近日,清华大学媒介调查实验室的一次调查问卷显示,在629名地方党政县处级以上领导中,25.28%的干部经常上网,41.67%的干部偶尔上网。近70%的干部有"触网"的经历。有21.47%的领导干部上网是为了了解社情民情,     

破解党政领导干部能上不能下顽症的机制创新:“任期+竞岗”制——来自海南、湖北的调查

为了破解长期以来党政领导干部能上不能下的难题,海南省和湖北省开展了领导干部"任期+竞岗"制改革试点。试点中将任期制解决领导干部"下"与竞岗制解决领导干部"上"结合起来,领导干部任职达5年及以上的先"下"岗,参加考核、面试等竞岗,竞岗成功的再"上"岗。试点以来的实践表明,改革取得了明显成效。但试点中也存在一些问题需要不断完善,本课题组认为,实行"任期+竞岗"制的对象应扩大到党政机关工作部门(单位)及内设机构的领导干部,每届任期设为5年,届满后卸职竞岗;坚持"好干部"实绩考核标准,实行年度考评与任期考评相结合;建立正职干部"面谈竞岗"、副职干部"面试竞岗"的有效管用、简便易行的分类竞岗机制;建立职务与职级分离,职务有任期、职级可连续的"出口"机制。     

好干部标准的理性认知

<正>"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。习近平总书记提出的"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"好干部的二十字标准,对好干部标准进行了高度概括与总结,明确了新时期条件下干部的价值、使命、责任与担当,为培养和选拔实现"中国梦"所需要的好干部指明了方向。明确了好干部标准,并不必然意味着干部选拔任用工作实践中就一定能够把好干部选出来、使用好。在现实中,往往有很多素质、能力、水平等方面都得到