怎样向领导汇报工作

汇报丁作体现"汇"和"报"的统一.所渭"汇",就是将自己掌握的情况进行归纳整理,关键是条理要清楚;所谓"报",就是通过适当的方式将整理的内容表述出来,关键是观点要鲜明.汇报工作有多种情况,最常见的是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验、存在的问题以及今后的打算.向领导汇报工作是干部履行职责的基本功.一个善于汇报工作的人,能得到领导的及时指导,并有可能与领导建市起牢固的互信关系.     

机关干部应具备的五种素质

正1、汇报工作谈结果作为一名机关干部,能否得到领导的认可,基石就是我们的成绩、我们日常的工作;衡量一个企业成功的标准是能否有利润;而衡量一个机关干部是否优秀的标准,就是我们做成了什么事、承担了什么工作、为领导分担了多少工作,这是在机关从事工作的立身根本。而汇报工作正是展示这些的绝佳良机。汇报工作一般分为阶段性和成果汇报,无论是哪种形式     

“越级汇报”的处置建议

<正>日常工作中,领导和干部职工越过分管领导向更上一级领导汇报工作和业务的情况,被称为"越级汇报"。其表现形式有以下四种。一是更上一级领导因工作需要但一时找不到分管领导而直接找具体负责人了解工作和业务情况,具体负责人虽未向分管领导事先汇报,但必须如实向更上一级领导汇报工作和业务情况。此类情况暂称"被动越级汇报"。此类情况又有两种情形:一种是更上一级领导主动找,另一种是更上一级领导临时深入到该单位视察或调研。二是分管领导出差或培     

如何做好口头汇报

下级向上级领导口头汇报工作,是常见的工作方式。出色的口头汇报不但可以让领导在短时间内掌握下级工作的概况、进度、主要成绩、存在问题及其意见建议,而且还可以通过汇报展现自己的基本素质和口才,给领导留下难忘印象,为自己创造发展机遇。要做好口头汇报,可从以下几个方面着手。要找准汇报的着眼点。向上级领导汇报只有找准了着眼点,才可能有正确的心态和出色的表现。我们说汇报是接触领导、表现自己的机会,但要想把握好这种机会,就要把汇报的重心放在让领导了解工作内容、为其提供大量信息上,以坦然态度面对领导。这样在汇报时才不会过…     

把握五个重点写好汇报材料

汇报材料是下级机关向上级领导汇报工作时所使用的文稿。在实践中下级向上级领导汇报工作是常事,因此,撰写汇报材料是一个单位、部门的文字工作者经常遇到的工作。汇报材料写得好,就能较好地反映汇报主体的工作水平和能力,就能赢得上级领导的支持,所以写好汇报材料至关重要。那么,怎样才能写好汇报材料呢?一、突出主旨,“投其所好”。首先,要弄清上级领导听汇报的意图。一般来说,上级领导听汇报都有一定的目的,而在一些正规的场合听汇报往往会事先告知汇报单位。在这种情况下,汇报单位就一定要按照领导的要求准备汇报材料,切忌偏离主题、答…     

听汇报的艺术

汇报工作是一门艺术,听汇报也是一门艺术,能不能科学艺术地听取下级的汇报,在听汇报的过程中了解和掌握真实情况,并悟出带规律性的东西,用以指导工作实践,反映出一位领导干部的领导才能和领导艺术水平的高低.从许多领导干部的实践经验来看,要掌握听汇报的艺术,需要注意把握好以下三个方面.     

领导干部如何有效授权

<正>领导用人之道,重在明责授权。授权是领导者的"分身术",因为人的精力是有限的,不可能在各个部门、每件事情上都投入相同的精力。领导干部即使再有本事,也不可能独自做好一切。授权艺术的灵活有效运用是领导者成功和取胜的重要法宝。因此,领导者要有自己的工作重点,把精力放在主要工作上面,分清哪些事情必须自己亲自去做,哪些事情则只需授权下属来完成。什么时候授权、授权到什么程度、什么时候收回等,都有许多学问,掌握领导授权艺术对做好工     

试析“情况通报”的文体形态与写作思路

在行政公文中,用于“汇报工作、反映情况”的“报告”起的是一种下情上达的作用。“工作报告”用于下级机关向上级机关汇报工作情况,接受上级的指导与监督、为上级机关制定政策、部署工作提供依据;“情况报告”用于向上级反映新情况、新问题,汇报重大事件和特殊情况。     

口头汇报的艺术

对于各级领导来说，向上级领导口头汇报工作既是寻常事，亦非容易事。这是因为口头汇报不是一般地与人谈话，也不是看着稿子作报告，而是一种面对顶头上司陈述情况的特殊的口头表达方式。它要求汇报者既有相当的“文才”．又有良好的“口才”，还有随机应对的“急才”。这表明，口头汇报也是各级领导者必须研究和掌握的语言艺术。在汇报内容较好的情况下，要使汇报精彩，还必须在语言表达上注意以下五点。     

博文集萃

<正>为什么升职的不是你1.不受领导待见,却不自知。开会时,不积极发言;完成工作经常超期;过于浮夸,不务实;无法正确领会领导意图;汇报工作词不达意;老远就躲领导。如果以上有一种或多种情形经常在你身上出现,你已经被领导默默地挡在了升职大门之外。     

机关千部应具备的五种素质

1、汇报工作谈结果 作为一名机关干部，能否得到领导的认可，基石就是我们的成绩、我们日常的工作；衡量一个企业成功的标准是能否有利润：而衡量一个机关干部是否优秀的标准，就是我们做成了什么事、承担了什么工作、为领导分担了多少工作，这是在机关从事工作的立身根本。     

向上级领导汇报的艺术

向上级领导汇报工作,是一门综合性艺术,是下级领导能力、领导技巧、领导心理和领导素质在领导活动中的综合体现,同时,它在很大程度上决定着汇报工作的绩效。 向上级领导汇报工作,通常需要解决好以下六个问题。……     

升职的学问

正在职场中,有时你会感觉力不从心,自己明明非常努力认真,却得不到领导的欣赏和赞许。于是,你感到迷茫,不知道下一步努力的方向在哪儿。不受领导待见却不自知。开会时不积极发言;完成工作经常超期;过于浮夸,不务实;无法正确领会领导意图;汇报工作词不达意;大老远就躲领导。如果上述一种或多种情形经常在你身上出现,那么,你已     

如何翻看领导方法的“老皇历”

<正>观念决定心态和行为,影响领导工作的效果。随着社会的进步和形势的发展,领导工作中有许多先进的理念需要引入,许多不合时宜的观念需要破除,许多似是而非的认识需要澄清。一、多请示多汇报?——学会独立、高效、创造性地完成任务"凡事要多请示多汇报",这话我们听了很多遍,常常是用来告诫刚刚参加工作不久的年轻人,或者是由于请示汇报而不够而出现差错时领导常说的一句话。这话无疑是对的。请示汇报是一项重要的领导制度,是执行     

汇报材料宜“清、重、实”

写汇报材料,是为了向上级反映情况,让上级了解下情;或请求上级帮助下级解决问题。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助。要提高汇报材料的写作质量,就需要注意“清、重、实”三点要求。     

练就简洁的汇报语言

有人说,最好的口才是言简意赅,最妙的口才是一语中的。从美学的角度看,言词简洁也是一种美。 平时工作中,我们常看到这样的情况：一些同志向领导汇报工作,话还没有说完就被领导打断了,甚至还受到领导的批评。究其原因,除了领导个人工作繁忙、心情不……     

职场细节显示你的素质

正准时、不迟到,最起码比领导先到,这是职场人的基本素养。有事需要请示领导的时候,能当面汇报的一定要当面汇报,尽量不打电话。因为私事向上级请假的时候,尽量要提前,即使情况特殊也要打个电话。和领导通电话,事情说完,稍微等一下再挂电话,让对方先挂,你再挂。不要立刻、迅速挂电话,这是一种礼貌。开会的时候关手机,或者调成震动,这条无须解释,你懂的。     

从王震认错说开去

1960年9月，时任国家农垦部部长的王震同志来到新疆建设兵团视察工作。当时，社会上浮夸风盛行，农田产量指标越炒越高，已经到了无法实现的地步。一个团场的领导在向王震同志汇报工作时直言道：今年新增加的单产指标是一发“冲天炮”不可能做到，开荒任务也难完成。王震同志听后非     

在领导忙碌的日子里怎样汇报工作

正转眼又快到年底了,很多工作都进入年终总结阶段,年度考核也开始了,不少人的"年底焦虑症"也随之被引爆,总觉得十分忙碌,一时间气氛变得有点紧张。当然年底忙碌的不只是你,领导们也忙,向很忙的领导汇报工作,给自己一年的辛苦画上一个完美的句号,当然也为了年底钱包更丰满、来年升职加薪……总而言之就在此一举了。究竟怎样向忙碌的领导汇报工作,才能顺利美满不添堵呢?     

纪检干部要突出责任和担当

正前几天,我到乡镇调研基层“两个责任”落实情况,有两个乡镇主要负责人的汇报材料除数字之外,其他几乎完全一样。我不由心生感慨:连汇报材料都要抄来抄去,何来责任与担当?责任是什么?责任是一种无法选择的目标,是分内应做的事情,也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。作为纪检干部,就是要为纪检监察工作竭尽所能,切实履行好党章赋予的职责。担当是什么?担当就是在工作中不信邪、不畏难,