关注如何遏制“带病提拔”

<正>编者按:选好干部,防止干部"带病提拔"、"带病上岗",保证干部选拔工作经得起实践和群众的检验,把好"纪检关"非常重要和必要。从近来查办的一些大案要案来看,有许多经验教训值得总结。要探索建立一套科学管用的考察办法,把干部遵纪守法、廉洁自律、政德表现等有关情况作为考察工作的重点,充分听取纪检监察机关的意见,广泛收集群众的反映。既要考察干部的"工作圈",又要考察干部的"生活圈"。当然,防止干部"带病提拔"还有许多工作要做,比如,"提名的公开透明"、"一把     

干部工作如何扩大群众参与度

群众公认,是党的群众路线在干部工作中的具体应用,"公认"的主体是人民群众,"公认"的客体是党的各级各类干部.因此,只有是广大群众参与的、对领导干部客观公正评价的结果,才是真正的群众公认.那么,怎样才能做到这一点呢?     

合川区积极探索“官民互动让民作主”新路子

正在深入学习实践科学发展观活动中,合川区深入开展"干部为民进农家,群众议事进机关"活动(以下简称"双进"活动),积极探索官员贴心为民,群众真心献计,"官民互动,让民作主"的新路,收到了初步成效。三点做法干部为民进农家,贴心为民。按照结识一批群众朋友、形成一份民情     

干部考察中"听"的艺术

在干部考察中,充分听取群众意见,注重群众公论,提高"听"的水平,不仅关系到考察、选拔任用干部的方式方法问题,更关系到思想观念、干部考察质量问题.近年来,各地坚持把党管干部原则与注重群众公论紧密结合起来,在干部考察工作中,普遍采取民主推荐、民主评议、民意测评等多种形式,努力听取群众意见,让群众参与干部工作,对干部工作起到了较好的促进作用.然而,一些参与干部考察工作的同志还存在着不会听、听不清,甚至不想听、听不见等问题.因此,必须切实重视提高干部考察中"听"的艺术,认真把握好干部考察中"听"的环节.     

“民评官”干部考核评出了什么

近年来,以江苏、浙江、江西和四川为代表的各地干部考核评价工作不断创新,如定期开展民调,把干部的评价权交给群众,把群众评价结果作为干部使用的重要依据,等等,干部考核正逐步从"官评官"走向"民评官"。上海部分地区在基层社区干部考核中,也在试点采纳"民评官"考核法,让广大民众"零距离"检验基层干部的工作成效,居委干部的工作怎么样,百姓说了算。"春江水暖鸭先知",关注并完善基层干部"民评官"考核机制,对改善党群关系意义重大。     

乡镇年轻领导干部要谨防“手足口”病

乡镇领导班子集中换届后,一大批年轻干部走上了基层领导岗位.乡镇年轻领导干部面对复杂的农村工作形势,要想在履行职责、服务基层中让组织放心、群众满意,必须时刻谨防"手足口"病. 一、谨防眼高"手"低 "千里之行,始于足下".作为基层年轻领导干部,要坚决克服在履职为民中眼高手低的弊病.一要眼盯"小事情".干部在群众心中的分量有多重,取决于为民办好事、办实事的多少.相较于口若悬河大谈事业的干部,群众更愿意把支持的天平倾向于心系群众、默默干事的干部.年轻领导干部只有把群众眼前和身边的小事办好办实,才会赢得群众的认可.领导干部如果为了追求政绩,只顾搭"花架子"、摆"虚把式",就会降低在群众中的威信.     

组织部门践行群众路线要突出“三化”

<正>组织部门担负着抓好自身活动和参与组织指导整个活动的双重责任,要在选用干部、联系服务群众和改进作风上突出"三化",自觉走在活动前列,切实走好走实党的群众路线。选用干部要"群众化"。一要坚持群众公认。组织部门选用干部要充分体现群众认可的原则,把群众路线     

公推公考:公选制度的探索和完善

党的十七大将"公开选拔、注重实绩、群众公认"写进报告,充分说明公开选拔干部在实质上推进了一大步,"民主、公开、竞争、择优"选拔机制取得了阶段性进展.     

福州:“马上就办、真抓实干”强作风

<正>2016年8月以来,一股雷厉风行、紧抓快办的新风吹遍福州重点项目工地上,"百日攻坚"激战正酣、捷报频传;服务企业、服务群众的各个窗口,"马上就办"历久弥新、蔚然成风。同时,福州市出台《关于强化在一线考察干部工作的暂行办法》等政策举措,激励广大干部到一线建功立业,对忠诚、干净、担当,关键时刻敢于挺身而出、迎难而上、做出实绩的干部予以重用,对"问题干部"、不作为干部予以"一票否决"。一线考察干部机制,促动各级干部到一线建功立业、在一线解决问题。     

领导干部“舒适度”与人民群众“满意度”的辩证关系

<正>党的十八大以来,中央从严治党,从严规范领导干部行为,把权力关进制度的笼子,限制和约束公权运行,"零容忍"反腐治吏,出重拳狠刹"四风",党风政风为之一新,党心民心为之大振。与此同时,有些干部出现了"不自在"现象,认为"舒适度"降低了,"当官没劲了",在岗找不到感觉,干事提不起精神,甚至出现"为官不为"现象。如何实现领导干部的"舒适度"与人民群众的"满意度"合拍,既能让领导干部在制度的笼子里规范用权,提高人民群众的"满意度",又能让领导干部在"不自在"的情况下"舒适"从政、积极作为,成为一个需要面对的     

““老官”也要“烧把火”

正常言道:"新官上任三把火。"但是,很少有人说"天花板"干部也要"烧把火"。究其原因,从客观上讲,"新官上任三把火"是为了向群众表明雄心壮志,似乎是天经地义的,而"天花板"干部由于已经积累了丰富的工作经验,解决了单位的许多难题,再风风火火抓工作似乎已无必要。从主观上讲,有些同志任职时间一长,朝气     

重落实,才有效

<正>对一个活动的开展来说,好的制度、"对症"的制度固然有它的必要性,但是再"完美"的制度,如果不去抓落实,也只是"纸上谈兵"。在群众路线教育实践活动开展之际,笔者认为,"重落实"才是保证此次活动成效显著的"良方"。"重落实"要求干部用心去贴近百姓,体察百姓的生活疾苦,而不是坐在办公室内听听汇报、看看材料地"想当然";"重落实"要求干部用脚去丈量距离,真正脚踏实地地开展工作,而不是坐在车里看一看,走马观花当"了解";"重落实"要求干部用情去走入基层,与群众拉家常,而不是始     

不容忽视的"著书立说"

时下,干部著书立说在一些地方已成了一种时尚.干部著书立说本来是一件好事,值得赞赏和提倡.但是目前有些干部特别是不具备著书立说条件的领导干部,为了赶时髦,滥出书、出滥书,更有甚者,还利用职权,借出书之名,大搞不正之风,加重下级单位和群众负担,使著书立说变了味,把好事变成了坏事,在干部和群众中造成了不良影响.这种不容忽视的干部"著书立说"现象,具体体现在以下四个方面.     

约稿启事“构建领导干部‘舒适度’与人民群众‘满意度’的平衡机制”专题研究

正党的十八大以来,中央加大了对领导干部群体的治理力度,一方面彻查严惩了一大批贪污腐败、违法乱纪的领导干部,另一方面从严巨细地规范领导干部行为,从公共权力的运用到个人的食用住行,都进行了限制和约束。在此背景下,一些领导干部觉得当官没有以前舒服了,慨叹"为官不易""官不聊生",个别领导干部甚至选择了"官而不为"。对中央的反腐治吏措施,群众无不拍手称好,群众满意度在不断提高;但同时,随着领导干部"舒适度"的降低,"官而不为"现象如果蔓延开来,最终还是会损害人民群众的利益,人民群众     

考察干部要“以事识德”

<正>古人讲,"履,德之基也""。履"有小心行走之意,强调循礼而行。这说明,道德具有强烈的实践性,是知与行的统一。人民群众对干部的认识和评价也是注重听其言、观其行的。因此,考察干部的德,要努力炼就"以事识德"的慧眼,善于透过具体的事情来识别干部的德。     

努力提高干部工作的群众参与度

<干部任用条例>是新形势下选拔任用党政领导干部必须遵循的基本规章,贯彻<干部任用条例>,关键在于落实群众对干部选拔任用工作的"四权",从而真正把群众公认、实绩突出的优秀干部选拔上来.     

述职述廉须『说长道短』

各个单位及单位领导干部每年年底都要进行年度述职述廉工作,以接受上级的考核和群众的监督评议. 在多数干部的述职述廉中,往往只注重"说长"而忽视"道短",讲到个人成绩时恨不得把所有的成绩都算在自己身上,而在说缺点谈问题时则蜻蜓点水.     

秘苑摘萃

善用"四招"管好干部熊伟在《领导科学》2015年第3期《善用四招"从严管理监督干部》一文中指出了四种监督干部的方法。第一招:内省熏陶式。积极组织干部到"急难险重任务一线、招商引资一线、边远民族地区一线、群众信访一线"攻坚克难,防止干部精神松懈、思想滑坡。第二招:教育灌输式。一是深入开展"思想大解放、工作大落实、作风大转变"主题教育活动,引导干部积极弘扬     

干部考察反馈应注重实效

近年来,干部考察反馈制度作为干部工作中的一项创新举措在各地推行,这使得考察变原来的"单向交流"为"双向交流",有利于考察对象认识并克服自身存在的缺点和不足,进一步改进工作.但在实际工作中,许多地方往往把考察反馈谈话与干部任前谈话结合起来一并进行,对干部赴任提希望和要求较多,而对考察结果反馈较少,考察结果的应用效果不明显.这样做的结果是,考察对象不了解组织和群众对自己的评价情况,特别是对自身存在的不足看不清楚,一些干部在被提任若干年后原有缺点仍未改正,这不利于干部的健康成长.     

干部挂职须真“挂”实“干”

正要增强责任感,拧紧挂职锻炼"安全阀"。要切实把挂职锻炼当作增长才干、增强本领、增加知识的重要机遇,摒弃"过客"思想,树立主人翁意识,拧紧自己挂职锻炼的思想阀门。要融入群众,把自己当作群众中的一员,真正做到想群众之所想、急群众之所急。要引领风向标,画好推荐干部"自画像"。要综合考