高职教育如何演绎“剩者为王”

高职学生如何保持从业后的稳定性，事业发展的持续性？青岛职业技术学院（以下简称“青职院”）管理学院孙吉春老师给出了一个很有意思的回答：“剩”者为王。春节前，三晋大地遭受了百年不遇的暴雪袭击，孙吉春一行在严寒中一路走过运城、临汾、晋中、太原、大同，探访在青啤集团山西办事处顶岗实习的30名市场营销（青啤）专业学生。当获悉4名同学已成为办事处重要业务成员，开始独立承担办事处的业务，当获悉这些同学因不畏艰难、坚忍不拔的敬业精神和工作作风而被委以重任，     

高职教育如何演绎“剩者为王”

高职学生如何保持从业后的稳定性,事业发展的持续性?青岛职业技术学院(以下简称青职院)管理学院孙吉春老师给出了一个很有意思的回答:剩者为王。春节前,三晋大地遭受了百年不遇的暴雪     

喧嚣变幻的时代,“剩”者为王

<正>在创业圈里,有一句话叫作"只有偏执狂才能成功"。这种说法比较简单粗暴,却道出了一个道理,那就是只有克服"强弩之末"的人,才可以成功。偏执狂对一件事非常执着,所以遇到困难也不会轻易放弃,所谓"剩"者为王,坚持到最后的,就是胜利者。当然,事实可能没有这么简单。因为一个人的意志力是有限的,你如果在这方面用得特别多,那可能     

核心竞争力决定谁能笑到最后

联想是中国PC的老大,戴尔是世界PC的老大,二个老大之战谁是赢家,赢在何处?我们要学习什么?     

单位强势利益群体“赢者通吃”现象的防控之道

单位强势利益群体因为利益的稳固性、运行的隐秘性、观念的排他性而实现了彼此间的耦合。单位强势利益群体"赢者通吃"现象是丛林法则的现实异化、社会公众心理的选择集聚、人性弱点的现实反映。防控单位强势利益群体"赢者通吃"现象,须打造品性"磨刀石",实现赢者的自我约束管理;重塑文化"软环境",营造积极的人才竞争氛围;建立制度"控制阀",确保合理的利益分配秩序。     

苏北为什么“能”

在区域经济竞赛中,＂在状态＂的苏北能够实现＂洼地崛起＂的密码是什么？苏北究竟有什么＂过人的绝招＂？     

为什么“赢”字这么难写

正为什么"赢"字这么难写?因为它的背后包含太多方面的努力。"赢"字由五个汉字组成——亡、口、月、贝、凡,包含着赢家必备的五种意识或能力。亡:危机意识。必须随时了解和掌握环境的变化,熟知生于忧患而死于安乐的道理。口:沟通能力。善于在任何场合宣传自己的形象和目标、决心。成功的沟通是双向的,既要有好的表达能力,也要有好的倾听能力。月:时间观念。成大事者需要经得起时间的检验,绝不能昙花一现。     

做一个能“赢”的领导

一般来说,领导干部都具备较高的理论素养、管理水平和工作能力,彼此之间综合素质并无太大的差异,但工作实际中往往能区别高低、一分长短,这主要是由于一些领导干部在一些看似虚无实则给力的素质上丢分失色。     

从“信息”到技能再到“情商”培训为什么

年底,有一家企业的老总问我,培训究竟有什么作用,值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是刚刚过去的1999年。这一年我到各个公司做了将近200天的培训,有不少想法很愿意跟大家分享。三、四年前,绝大多数中国经理人认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来“讲课”:会要求培训讲师“增加信息量”:一个培训安排越多人参加越合算:培训时间要长,练习时间要短,少做练习多讲课;最好每天晚上讲两个小时;讲义要厚,最好有书发,“要不然我付出你那么多培训费干嘛?”;座位要规规矩矩摆成教室形状;有时在培训之前.领导还会来“讲话”;“大家要注意纪律,不要交头接耳,不要讲话。”事实上,在中国做培训最困难的事情之一就是让学员愿意投入到练习、分享、讨论、活动中去。因为不参与体验就一定没有感觉或收获,没有亲身的感觉就很难认同培训的价值,于是更加难以投入到体验过     

“带病者”缘何能一路畅通无阻

<正>当前,随着中央从严治党和反腐败力度的不断加大,一些领导干部"带病提拔"甚至边腐边升的现象引起了各界的广泛关注和深刻反思。干部"带病提拔",对选人用人公信度和党的形象的损害是巨大的。如何防范和治理"带病提拔",已成为一个亟待研究的问题。     

管理者如何让“能者”不觉“多劳”

"能者"一旦产生"多劳"感,就必然引致其对组织公平性、公正性和人性化的怀疑。导致"能者"产生"多劳"感的根源则在于人才架构不完善、权责体系不匹配、分配制度不合理、领导管理不科学以及沟通机制不顺畅。珍视人才,避免"能者"产生"多劳"感,应鼓励强强合作、实现强弱搭配、鼓励回归团队、坚持张弛有度、确保劳必有得。     

“力度”必须加大到“第二责任者”

1月27日,《焦方访谈》总结2001年整顿市场经济秩序工作所取得的重大结果,用“十大案件”的处理来赞颂整顿市场经济秩序的力度之大。但是有些问题我总觉得如鲠在喉。“黑心棉”丧尽天良;毒大米贻害万家;假药谋财夺命;“黑矿井”活吞生灵;利用骗税发票大肆盗取国库……这是多年监管不力的后果,现在不能不“加大”一下。可是“加大”到什么程度呢?据此次报道,大多数只是“加大”到第一责任人,而且有些“力度”简直是象征性的,如对制售使人致癌的毒大米者仅罚款3万元了事。这且不说,关键是忘了第二责任者。第二责任者即有关行政管理部门及其负责人。那么多小煤窑遍     

谭小林：“差异”为王

高端白酒品牌的形成还需要很长时间的积累，我们要有足够的耐心。     

为“五官”不正者整容

凡人皆愿五官端正。做为带领群众,负责一方的各级党政领导干部,“五官”端正则尤为重要。否则不仅难以与“公仆”之美称匹配,严重的还会贻害一方。笔者认为,当今某些干部确实存在人们深恶痛绝的“五官”不正现象,值得侃侃。     

“容错机制”为干事者“担当”

正在改革攻坚中,不仅需要积极营造敢闯敢试、锐意进取的舆论氛围,更要加快形成允许试错、宽容失败的社会共识。只有做到既鼓励创新、表扬先进,也允许试错、宽容失败,才能最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。今年3月5日,国务院总理李克强在《政府工作报告》中指出,今年将健全督查问责机制,坚决整肃庸政懒政怠政行为,决不允许占着位子不干事。健全激励机制和容错纠错机制,给改革创新者撑腰鼓劲,让广大干部愿干事、敢干事、能     

从“为仁由己”到“为人民服务”

“仁”是什么，一部《论语》似乎并未从概念的角度对其作出回答。在孔子的后继者那里，对“仁”的论述也属指点性的，而不是界定性的。我们可以从其指点性的论述中看出“仁”的基本内涵：①“仁者爱人”。《论语·颜渊》“仁”就是爱人的意思，这是“仁”的最基本的含义。这种爱是伦理意义上的，因而爱也就成了道德义务的爱。②“孝悌也者，其为仁之本与！”《论语·学而》对父母要孝，对兄弟要悌。孝体现的是对父母的爱，悌体现的是对兄弟的爱。可见，这里的爱首先是一种血缘亲情的爱。不过，儒家的“仁”中之爱并不局限在这一点上…     

为“亚健康”者开红处方

何谓“亚健康”?卫生界专家认为它是指介于健康与疾病之间的边缘状态,包括不良的心理行为、萎摩的精神面貌、对社会外界的不适应能力以及身体各部位的某种不适应等。其症状主要表现为精神不振、情绪低落、反应迟钝、记忆力减退等,这些症状若到医院做一般体检及实验室检查,结果又无重大异常。专家们认为,处于亚健康状态时期,既是容易患疾病的时期,更是防止疾病发生的最佳时期。     

张丹丹:“三农”信息化布局者

抢先布局,只专注于农村信息化,张丹丹认为这是中农信达的核心竞争力,而且中农信达的每款产品都不是在办公室里埋头开发出来的。当别的公司在面对农村这片蓝海还在犹豫不决的时候,张丹丹带领中农信达已经在农村市场耕耘了16年。1998年,上大二的张丹丹就开始创业,在之后的16年里,她走遍了中国,到过1000多个县,把自己的软件卖给基层政府。目前,中农信达在农村信息化领域已经是首屈一指。正因为看中了中农信达在农村的深耕和专业,2014年7月,神州数码向中农信达伸出了橄榄枝。