“草根干部”心理弱势的表现及克服之方

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出了"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的好干部标准,为广大基层干部尤其是"草根干部"健康成长指明了方向。一、"草根干部"及其主要特点"草根干部"指的是那些出身于普通家庭,没有政治资源和经济基础做后盾,仅通过公开招选进入机关事业单位的干部。这类群体是干部队伍的大多数,代表着一般干部的成长共性。梳理"草根干部"的发展特点和心理轨迹,对于研究"草根     

文化凝聚人心 文化提升内涵——重庆市开县大海完全小学校园文化建设巡礼

大海小学的文化来自于师生,出自于心灵,是他们自己提炼的文化,用他们的话说叫"草根文化"。聆听"草根"的声音,吮吸"草根"的芳香,终于品出了"草根"的味道。管理文化,铸造师生的精神支柱。学校领导,既是思想上的领导者,还是行动上的先行者。管理文化核心是"四有"。其内涵是,"有品":以推进风清气顺为己任,己所不欲,勿     

“草根干部”对“草根精神”的运用艺术

<正>"草根干部",是指原本属于基层民众,完全没有从政背景,通过公务员公开招录考试进入国家干部队伍的群体。他们普遍是成长经历单一,从家庭到学校,就直接进入行政岗位;他们家庭条件欠缺,不是"官二代",也不是"富二代";他们从政资源贫瘠,社会关系都处在平民阶层。单从这些因素来看,"草根干部"的确没有从政的优势。但是,这些干部既然来自"草根"阶层,自然在血液里流淌着"草根精神",只要运用好这种"草根精神",其从政之路就可能会别开生面、别有洞天。当然,     

“草根干部”的成长困境与激励之方

<正>在如今公开透明的公务员招录背景下,一些家庭条件欠佳、成长经历单一以及从政资源匮乏的大学毕业生有机会进入政府部门工作,这一群体往往被社会大众视为"草根公务员"。而后随着工作经历日益丰富、工作经验不断积累,这一群体中的一些人又极有可能获得提拔,进而成长为社会大众眼中的"草根干部"。对"草根干部"既要以正向激励鼓励其保持行为优势,又要用恰当的负向激励杜绝其心理劣势的产生。一、"草根干部"现状:基数大且     

为中层干部“亚健康”把脉问诊

<正>中层干部是一个单位的"顶梁柱",地位特殊,责任重大,作用非同寻常。就其位置而言,他们"顶天立地",既是承上启下的"桥梁",又是上传下达的"纽带";就其身份而言,他们"亦官亦民",既是"指挥员",又是"战斗员";就其职责而言,他们统筹兼顾,既要当好"教练员",又要当好"运动员";就其能力而言,他们内外兼修,既要有"专家"的业务素养,又要有     

“草根型”青年干部的心理弱势与调节策略

<正>"草根型"青年干部大多是通过公务员招考或转调而实现身份转变的,往往政治资源匮乏、从政经验不足,在成长过程中,他们可能存在一些心理弱势,从而面临某种成长瓶颈。笔者根据调研了解到的"草根型"青年干部成长过程中的心理状态,从场域、机制和角色框架来分析"草根型"青年干部心理弱势的成因,通过成长场域构建、成长机制优     

电视问政不是节目秀

<正>近来,不少地方的"电视问政"节目一经推出,旋即受到市民好评,引发热议。的确,通过电视台的适时直播,坐在台上的政府官员感受到市民政治参与的热情,从心底里认识到了手中的权力来自于人民,"权为民所用"是人民当家作主的题中应有之义;而坐在台下的市民代表与前来接受问政的官员面对面、眼对眼,能够直接从他们的一颦一笑、举手投足中,感知其对待政务的责任心大小,与倾听民     

“草根干部”的成长困境及突破策略

正近年,很多年轻人进入干部队伍中来,他们中的一部分人,或因来自农村或城市家庭,没有一定的经济支持,甚至家庭较为贫困,或因没有从政环境的熏染等因素,在与其他人的竞争中往往会暂时处于劣势,这些人即所谓的"草根干部"。这类干部如何尽快冲破其初时的成长困境,充分发挥其后发优势,需要认真研究和思考。一、"草根干部"的成长困境(一)眼界之困"草根干部"往往是具有较高文化水平和较强工作能力的青年干部,他们长期扎根在基层,虽能体会到民     

科技帅才之科技洞察力研究

<正>毛泽东说:"没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利。因此,可以说没有预见就没有一切。"从一定意义上说,领导者的预见能力可理解为洞察力或前瞻能力,洞察力从本质上而言是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。对科技帅才而言,其科技洞察力亦是其卓越领导力的关键要素之一。     

探究中国“草根慈善”发展存在的问题及对策——以“南京爱心妈妈”为例

慈善事业的发达程度是一个社会文明进步的标志,也是构建和谐社会的重要基础,而"草根慈善"近年来成为中国慈善的重要组成部分,并成为当今国内社会关注的热点。我国"草根慈善"组织是自发成立并自主开展的活动,缺乏政府背景和市场背景,其发展也面临众多问题。本文以"南京爱心妈妈"为例,通过"以点带面"对"草根慈善"进行研究,总结发现国内"草根慈善"发展存在的问题,为中国"草根慈善"健康化发展奠定理论基础及理论指导。     

工作场所内的社会流动——草根员工参与管理方式探析

传统管理模式无形中造成了领导与员工的隔阂,不利于员工良性发展。工作场所内的社会流动是将员工由被动转变为主动的积极措施,能够有效提升员工的社会地位感知以及工作绩效。就现阶段而言,草根员工参与组织管理具有经验优势、成本劣势,面临着扁平化趋势机遇与领导权威威胁。为发挥优势、迎合机遇,领导应优化草根员工参与管理模式,培育参与意识、完善参与平台、提升参与精度,通过人文关怀营造一种积极的参与氛围,突显草根力量,形成竞争优势。     

中国高端群体究竟有多少出身“草根”

"草根"是一个形象比喻,泛指普通的平民百姓,他们不像"官二代"、"富二代",都是白手起家,凭借个人奋斗实现了成功。那么,中国究竟有多少"草根"成功了?当代"草根"成功又必须具备哪些条件?面临哪些障碍呢?当今中国存在一种"矛盾"现象:一方面,诸多人埋怨社会阶层固化,难以向上流动;另一方面,大量"草根"却抓住时代机遇,通过个人奋斗实现了成功。"无望"与"希望"相互交织的强烈对比,令人深思和警醒。     

刘邦的神奇创业团队

在明太祖朱元璋之前,中国历代皇帝里最神奇的"创业奇迹"——汉高祖刘邦常被人吐槽的,就是其无比草根的"创业团队". 刘邦的"创业团队"有多草根?以东汉学者王符的话说就是:"高祖所以共取天下者,缯肆、狗屠也;骊山之徒,钜野之盗,皆为名将."特别是那几位最早跟刘邦"创业"的团队成员,樊哙"以屠狗为事",夏侯婴"为沛厩司御",...     

基层政府主动加码与上下级政府博弈探析

中国行政体系存在着自上而下压力传导和自下而上政策变通两条逻辑,其具体过程展现为上级政府与下级政府之间的策略博弈。基层政府主动加码嵌于上下级政府博弈中,上级层层加码促使基层政府选择变通策略,主动加码就是变通策略之一,其既能够减少基层治理成本又能够实现责任上移;对于上级政府来说,基层主动加码有利于自身政绩优势,因此其倾向于认可这种形式,形成上下级政府共谋。基层政府主动加码是一种官场"潜规则",鉴于其损害人民利益的强可能性,需要对其有效引导与规治。上级政府应精准识别主动加码,避免主动加码引发的懒政怠政;基层政府要科学运用灵活原则,坚持人民利益与治理创新导向;完善上下级良性互动基础上的正式制度,强化基层治理正式化、规范化,保障人民群众利益。     

“草根干部”克服心理弱势的组织支持之策

正本文的"草根",特指出身寒微之人。随着时代的发展和社会的需要,越来越多的"草根"通过公平竞争跻身干部行列,实现了身份进阶。但是"草根"的根本属性没有改变,与生俱来的资源禀赋、性格心理等既有优势,也有局限。"草根干部"如何克服局限、发挥优势,值得思考和研究。一、"草根干部"心理弱势的成因及表现个人的气质、秉性,总是可以从他所处的大时代和大环境之中找到形成原因。分析"草根干部"的心理     

改善政治生态 救助高危官员

<正>中国传统上是个崇尚官本位的国家。学而优则仕。从个人角度而言,做官可以封妻荫子、光宗耀祖;从为国为民角度而言,做官可以兼济天下,造福百姓。今天,做官是实现个人理想和为人民服务的重要渠道和方式。做官本是件好事,然而,《人民论坛》杂志调查显示,44%的受调查者认同"做官也是一种高风     

论村级管理模式在农村生态环境管理中的实施

随着经济社会的发展,农村生态环境问题越来越严重,加强农村生态环境治理刻不容缓,但是单靠政府的力量,是无力担当起其管理与保护生态环境的全部责任。生态环境管理与保护本应就是"全球性思考,草根性行动",村庄能够紧密联系整合家的力量,因而村庄能够有效推动农村生态环境保护建设。在我国农村村域生态环境管理与保护中,推行村级管理体制,应该是中国农村生态环境管理与保护的长治久安之策。     

引领承载着中国人民伟大梦想的航船破浪前进

<正>习近平总书记在十九大报告中满怀信心地指出:"只要我们党把自身建设好、建设强,确保党始终同人民想在一起、干在一起,就一定能够引领承载着中国人民伟大梦想的航船破浪前进,胜利驶向光辉的彼岸!"引领承载着中国人民伟大梦想的航船破浪前进,与我们耳熟能详的"四个伟大""四个自信""四个意识"有着内在的逻辑关系。准确地分析和把握其内在逻辑关系,可以帮助     

草根干部的成长困境及突破策略

草根干部是对普通平民百姓出身的干部的一个形象比喻。在当前世情国情党情变化较快的环境下,草根干部的健康成长成为一个备受关注的话题。草根干部容易出现自信不足、信仰缺失、知识不足的成长困境。鉴于此,草根干部要从培育强大的心理素质、坚守信仰甘做"樵夫"、善于学习以消解本领恐慌等方面寻找突破困境的策略。     

“草根干部”上调后的心理适应困境及应对之策

正近年来,越来越多的地方基层干部通过选拔脱颖而出,陆续进入省市机关工作。这一干部选拔任用的新机制,有利于那些基层工作经验丰富、兢兢业业干实事的"草根干部"在更大的平台上发挥作用,也有利于提高国家政策在基层贯彻执行的针对性和可操作性。但是,由于"草根干部"的"草根性",他们在新的工作环境中进行工作角色转换时常常面临诸多的不适应,严重影响他们的心理健康和工作热情。因此,有必要对调至省市机关