博文集萃

"千年老二"也是职场好员工2012伦敦奥运会乒乓球男子单打决赛中,张继科战胜王皓夺得金牌。王皓连续3届杀进奥运会男单决赛,却连续3次失利,坚守了9年,老将王皓的"千年老二"的尴尬依然没能改写。面对这位一直追逐梦想的老将,我们不得不尊敬,他这枚银牌堪比金牌。同样,在职场中,"千年老二"式的员工,也是值得尊敬的好员工。他们懂得坚守职责,工作努力,积极向上,即便最终没能做出很大的成绩,却仍然是值得赞扬的。在职场中,我们需要那些定位准确、甘于从基础做起的     

揭秘不为人知的腾讯福利

腾讯新入职员工会收到福利扑克牌,54张牌分别代表一项福利,从无息购房贷款到每月30个Q币,从生活到工作无所不包,每项福利都由员工从论坛等内部渠道发起,员工是用户,可以吐槽,福利团队就像互联网产品经理,要听反馈、改进。腾讯的福利好,是业内人所共知的,如让很多职场人羡慕嫉妒恨的"10亿无息购房贷款","给员工和家属花样繁多的保险","与中等城市公交系统有一比的班车网络","30天全薪病假"等等。不管外界对腾讯有多少非议,     

职场准则:每天淘汰你自己

正无论你是职场菜鸟,还是已在职场江湖打拼多年的高手,都不要忘记这个职场准则:每天淘汰你自己。假如你不淘汰自己,可能就会被别人淘汰,这是职场进化手册中的"终极进化论"。但是,如何才能行之有效地提升自我呢?有些人尝试了多种方法,却仍然卡在职业瓶颈上。有句话说     

让你的员工幸福起来

“说要的”不如“想要的”假如老板想为每位员工送上—份新年礼物,并有三种选择:八百元现金红包、八百元提货单和八百元“金茂凯悦”抵用券。如果让员工选择的话,大多数人会选择八百元现金红包,因为很多人觉得有了钱愿意怎么花就怎么花。但这种礼物并不是让员工最开心的礼物,最令员工开心的礼物是“金茂凯悦”的抵用券。因为八百元现金红包只会让员工开心—下,等把现金存到银行里很快就忘了;而很多人平时想去“金茂凯悦”而没有足够的理由,“金茂凯悦”抵用券能够满足他们平时的愿望,他们会很长时间都记得公司给他们的这一福利,由此带来的幸…     

发挥学生的个性享受快乐的学习

记得在课程改革刚开始时，有位前辈曾经这样对我说：“课程改革虽是一个实验的过程，但它却关系着千千万万学生一生的命运!”这句话使我深感责任的重大。于是，作为语文课改实验教师的我，常常在思索着这样一个问题：应该给学生一个什么样的语文课堂?给学生一种什么样的教育?让学生拥有一种什么样的生活?苦思良久，我认为，让我们的每一节语文课都能发挥学生的个性，让学生充分享受课堂时光，这应是我们每一位语文老师的追求。那么，怎样才能让学生发挥他们的个性，让他们充分享受课堂时光呢?我认为首要的一点就是要尊重学生，让学生个性拥有更多发展的空间。     

作为领导者,你真的会“收买人心”吗

正作为一名领导者,你知道世界上什么样的投资回报率最高吗?日本麦当劳总裁藤田的答案是:在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。那么,怎么做才能"收买人心"呢?慎重选择员工。如果想要让员工对工作忠诚,在挑选员工时,应该格外注重人才的品德和态度。毕     

职场新人如何“弯道超车”

初入职场之人想要实现对资深员工的超越,就必须善于抓住"弯道",立足于创新需求下对于"新"的渴望、发展要求下对于"效"的追求、创造特征下对于"试"的支持以及个性时代下对于"想"的重视而高效"发声"、充分展示。这就必须用好优势、提升思维,把握时代机遇,勤学、多思、敢试、创新和不断突破。     

如何克服厌烦工作的情绪

职业顾问理查德·杰尔曼从事职业咨询工作长达25年之久，接待过形形色色的职场人士。在他所接待的这些人中，大约有80％的人对目前所从事的工作表示不满。“对他们的心情我表示理解，但是在谈话的最后，我对他们每个人都说了这句话：热爱自己的工作是获得成功的必要条件，     

行动力就是职场正能量

正一个优秀职场人和一个普通职场人的最大区别就是:行动力。拿破仑曾经说过:"行动和速度是制胜的关键。"一个优秀的职场人应该具备马上行动的正能量。步入职场的很多人都在抱怨工作累和辛苦,其实要想不抱怨,最简单的方法就是让自己行动起来。毕竟,每一份工作都需要脚踏实地的人来执行。如果你     

领导者构建“透明职场”规则的误区及纠偏之方

当下不少领导者借由"透明职场"而压缩员工自由、自主空间,以至于监视无处不在、隐私荡然无存、信息随意流通、言行绝对管控。这主要是因为领导者片面化理解"透明"的本质,误将员工视为私有财产,上下级之间缺乏必要的信任感,以及依赖制度管控而正向激励不足。领导者想要构建正确的"透明职场"规则,就必须明确:透明的是上下级间的思想认知,明晰的是发展规划的初衷本意,监管的是行为取向与道德品质,防范的是懒散懈怠投机不作为。     

加足“马力”——实施ES员工满意管理的“五步棋”之三

<正> 如果企业领导人想要让员工在工作中不断进步并获得足够的成就感,最好的办法是随时给员工“充电”,让他们感觉到自己永远在前进,在适合社会的需求。有人说,员工培训是一种投入,但如果不培训企业损失会更大。从这个意义上说,培训是一种投资,而且是回报率很高的投资。据国外有关统计资料表明,对员工培训每投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比达1:50。 精彩案例:各领风骚出人才 情景一:让新员工饱吃一顿培训“自助餐”。 全球著名电脑厂商IBM的每个新员工     

如果穿越到今天,古代皇帝们能做什么工作

帝王的话题总会引起热议,有人这么说,有人那么说,意见不一,争执不下.其实,想要客观、公正地评价一个人,除了换一种心情,不妨也换一种假设. 倘若有些古代皇帝突然穿越到现代,放下帝王的身段,安心做个现代社会里的上班族,那他们都能胜任什么样的工作呢?所谓帝王生涯里的荣辱功过,都可以在他们的新工作中瞧个清楚明白.     

约稿启事“‘职场囚徒’困境及应对策略”专题研究

正大量组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励组织成员、提升工作效率,但这些理论往往关注位于组织绩效两极的成员,即激励高绩效成员和淘汰末位成员。在管理实践中,我们会发现还有这样一群组织成员:他们能够达到组织的绩效评估要求,但对进一步提升业绩没有动力;他们既不属于组织希望加强激励的高绩效员工,也没有位于需要淘汰的队列。他们对组织没有心怀不满,但也不会对组织存有很强的归属感。表面看来,这类成员能够胜任本职工作,但如果组织里全都是这样的成员,不仅会妨碍组织吸引新一批人才,还会削弱组织的竞争力,这类成员堪称"职场囚徒"。如何探寻"职场囚徒"产生的原因,建立相应的防范机制,防范组织成员陷入"职场囚徒"困境,同时激发"职场囚徒"的活力,推动单位健康发展,是一个值得探讨     

从南海问题说到中国外交调整

现在部队中有一句话特别火——"不战而屈人之兵"。但是,很多人把孙子这句话误解为不使用武力。孙子这句话中的"不战"是说不进行攻城的热战,而不是说不进行使用武力的冷战。这句话的另一个核心是"屈人之兵"。这是说未进行热战的结果是对方屈服而不是自己屈服。现在很多人对这句话的理解是,只     

65岁马胜利再出山——一“马”当先能否再次“万马奔腾”?

“当初免职,有人现在说是因为年龄错了,是到了退休时间。现在我又出来,我要干到干不动的时候!”说这句话时,让人分明能看出他壮志未酬。     

普通人和好人

<正>一位父亲,苦于自己的女儿对两个追求者难以做出抉择,决定亲自过问这件事。父亲对女儿说:"我已经邀请埃伯尔和凯恩到家里来。我要先了解他们是什么样的人,然后我们再商量挑选哪一个作为你的未婚夫。"太好了,爸爸。"女儿回答道。     

领导者如何开发单位“闲人”人力资源

<正>在机关事业单位,人力资源是极为有限的,但就是在这有限的人力资源中,仍有部分人处于"休闲"状态,被称为"闲人"一族。领导者如何开发利用好这部分人力资源,让他们积极主动地为单位作贡献,值得深思探讨。一、单位"闲人"的类型及产生原因(一)新生代"闲人",即一些刚进单位不久的年轻人1.暂时闲置型。一些年轻公务员通过公开招考进入新单位,他们中的一些人并非专业对口,在学校所学的专业知识在新岗位用不上。他们虽     

初入职场,我的9个不懂

试用第一天,我领到一本《员工手册》,其中"员工行为准则"共23条,这23条中的其中9条已足以让我获益终生--A在我真正进入这家公司并真正开始工作之前,我真的不懂"寻求快捷方式与公司的合力相融"这句话背后"没关系,你慢慢就会熟悉的"这句直接上司安慰     

博文集萃

正最能让你在职场上平步青云的八句话第一句:我们好像碰到一些状况。一件相当重要的项目出了问题,你应该以正常说话的声调,从容地说出这句话。第二句:好的,我马上就去处理。冷静、迅速地做出这样的回答,会令上司感到你是个有效率、听话的好员工。     

浅谈公司如何管理“90后”员工

随着时间的推移,时代的变迁,"90后"逐渐离开校园,踏入社会,进入职场,有的甚至已经成为了一个公司重要的成员。由于时代和社会环境的影响,赋予了"90后"特有的色彩。本文通过对"90后"特点和形成原因的分析,重在探讨公司应用什么样的理论和方法管理好这些新生代员工,使之与公司一起长效发展下去。