浅议高校校长办公室的信息职能

<正> 高校校长办公室在高校处于承上启下,沟通左右的地位,其主要职能是为校领导的工作服务。即围绕校领导工作办文办事,当好领导的信息员和参谋助手。既要使上情下达,又要使下情上传;既要做好院领导交办的事情,又要为领导的决策提供依据和可供选择的方案。这些就要求校办工作人员“耳聪目明”,而要做到“耳聪明目”,就离不开对来自上下左右的、历史的和现实的、本校的和外部的有关信息的准确把握和及时了解。因此,要实现校办的职能就必须加强校办有关工作人员的信息意识,做好信息的收集和反馈工作。     

试论高校办公室接待人员的基本素质

高校办公室是一个综合部门,它承担着繁重的、直接的管理任务。它是上情下达、下情上呈的关键层次。它在学校党、政领导下,负责处理综合性事务,在学校管理中,发挥着参谋作用、助手作用和协调作用。     

论高校办公室秘书的情况综合工作

情况综合是高校办公室秘书参与学校领导决策服务的重要工作任务之一 ,做好这一工作 ,有助于充分发挥办公室秘书部门的参谋助手作用。通过对秘书进行情况综合工作的概念和职能分析 ,提出了秘书进行情况综合时应遵守的基本原则和注意的若干问题     

略论师专校外来文现行发送处理办法的弊端与对策

一、问题的提出 学校办公室,一般是党委办公室、校长办公室在机构改革中合并或合署办公后的称呼。它是学校的综合协调部门,具有参与政务、管理事务、搞好服务三大职能,它是学校领导的参谋、助手,是学校的“不管部”。这些,已为众多理论和实践工作者所公认。正因为如此,学校办公室(特别是负责人)应当全面地了解上情下情,了解各种影响、制约学校工作的正负因素,以便正确履行职责,高效协调关系,为学校各     

充分发挥党委办公室的参谋助手作用

江汉大学党委办公室是中共江汉大学校党委一个重要的综合部门。起着上情下达,下情上达,联系各方的重要作用,其任务是:“参与政务,管理事务。”全心全意为领导服务,为基层服务,为师生员工服务。党办建立几年来,在校党委的直接领导下,围绕党的中心工作,协助党委贯彻党和政府的路线、方针和政策,做了大量工作,较好的发挥了参谋助手作用。     

论高校办公室的信息工作

随着“信息”越来越多地进入各级领导的决策范畴,领导对信息工作的要求越来越高,作为服务于高等学校领导和师生员工的学校校办公室(以下称“办公室”),既要参与政务,又要管理事务,理应把做好教育信息工作当作一项经常性的重要任务来抓。教育信息是领导和领导机关掌握教育全局、研究教育决策的重要依据。教育信息工作是高校教育管理工作的一个重要组成部分。它的主要任务是通过提供信息,帮助领导了解情况并     

论校(院)长办公室工作性质与特点

高等院校的校（院）长办公室既是学校整个行政管理系统中的一个职能部门,又是纵向管理的一个环节。它既是承上启下、协调左右、联系内外的纽带,又是传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手。它处在纵向和横向的交叉点上,既要起横向的协调作用,又要起纵向的贯通作用。如果说,决策中心是“地核”的话,校（院）长办公室则是“地幔”,常被人们喻为“行政管理中枢”。处在这样位置的校（院）长办公室有它的特世,本文旨在初步探讨校（院）长办公室工作性质与特点。一、校（院）长办公室的工作性质1）政务性核（院）长办公室是高校行…     

观全局、抓关键，做好学校办公室工作

观全局、抓关键，做好学校办公室工作宁光庆学校办公室是学校的综合办事机构，是沟通上下左右，联系四面八方的纽带和桥梁，是领导的参谋和助手。随着改革开放和学校发展的新形势，办公室工作越来越显得重要。纵观全局，抓住关键，提高政务工作水平和管理事务的工作能力，...     

论办公室人员的职业道德

校办公室是在校长领导下管理教学、科研和行政事务工作的综合办事机构,颇有学校“窗口”、“门面”之美誉。为了更好地发挥枢纽、参谋和助手职能,规范办公室人员的职业道德至关重要,本文对此进行了阐述。     

浅谈提高学院办公室人员的基本素质

办公室是处理政务性和事务性工作的综合部门与机构，是领导的参谋和助手。办公室为领导提供决策信息，执行领导决定，起着联系上下，沟通左右的作用。办公室工作的性质要求从业人员具备良好的个人素质和品行。本文就提高办公室管理人员的基本素质提出一些思考。     

论高校办公室的政务中枢平台职能

办公室是领导机关的综合管理部门,是各级组织的政务中枢平台。高校办公室隶属于办公系统,在日常管理运作中彰显综合、参谋、督办、服务职能。在高校工作内容、形式发展到提高高等教育质量上来的今天,政务中枢平台职能的发挥要求高校办公室还应强化日常管理,提高工作效率,做到胸中有大局,手中有情况,脑子有主意,办事有骨干,运作有章法,工作到位不越位,参与而不干预,出谋而不决策,协助而不包办,帮忙而不添乱。     

关于新形势下高校工会秘书工作的思考

一位行政学家曾提出：“领导副职减少一些无关宏指，一个得力的办公室主任在机关管理中却不可少。办公室头绪纷繁，处理得好就井井有条，处理不好就手忙脚乱。”由此可见，秘书部门的工作至关重要。高技工会秘书部门是介于高校机关行政与业务部门之间的桥梁，它跟高校党政权t。部门一样，具有“既要参与政务，又要管理事物”的职能，起有高校工会领导的“耳目”、“参谋”、“’助手”等作用。当前，在我国深化改革、扩大开放的新形势下，高校工会秘书工作要适应改革中不断地变化着的新形势，明确新任务，提出新要求，就必须处理好秘书工作…     

高校办公室的决策辅助功能初探

面对经济体制由计划经济向市场经济的转轨,改革开放的不断深入,高等教育体制的改革势在必行。作为高校领导机关部门中枢的高校办公室,必须发挥其在改革过程中的综合职能,尤其是要充分发挥为校领导决策的辅助功能。 (一)高校办公室与领导决质 所谓决策辅助功能就是指校办公室为校领导决策的辅助性,即参谋助手作用。 随着社会的飞速发展,高校改革的不断深入,尤     

办公室人员素质探讨

<正> 办公室是一个行政综合部门,是各级领导赖以指导全局,推动各职能机构正常运转的枢纽,是承上启下、联系左右、协调内外的立体网络中心。办公室这样特殊的地位与作用,就决定了办公室人员既要有参谋政务的,还要有办理事务的;既要有能跑能动的,还要有能坐能静的。办公室整套工作的水平,反映着办公室人员整体素质的高低和履行办公室工作的实力。这种实力的大小与办公室人员的品德结构、     

浅谈高校行政办公室工作改革

改革高校行政办公室工作的目的在于提高其管理水平和工作效率。高校行政办公室的工作效率,在很大程度上直接影响着学校的工作效率。因为校(院)长办公室是学校的综合办事机构,对内处于最靠近学校中枢和决策中心的重要位置,对外是学校的窗口,反映学校的形象和作用。然而,目前我国高校办公室大多是一些事务性的办事机构,一般只承担常规的工作,如:收发、催办、上传下达、迎来送往等,很少或基本没有起到参谋、助手作用。而领导的决策基本上是靠开会凑情况,层层听汇报,遇事总动员等形式完成的,缺少一个由有胆有识的专家和战略型管理人员组成的“智囊团”对学     

高校办公室的协调职能与协调艺术

协调是管理的一项重要职能。高校办公室由于其特殊的地位和作用,决定了它具有在领导授权和委托的情况下进行协调的职能。办公室如何在发挥参谋助手、沟通联络和门面窗口作用的同时,强化协调职能,发挥协调作用,是办公室普遍存在着的课题。     

试析高校院(校)长办公室督促检查职能

高校校长办公室是校长直接领导下的综合行政管理机构,它起着承上启下、协调左右的枢纽作用。督促检查,是校长办公室综合行政管理的一项重要职能,研究校办督促检查工作的目标、范围和原则,并自觉地遵循其规律办事,对我们充分发挥校长办公室督促检查作用,提高督促检查工作效率是十分有意义的。     

论高校信息工作

高校信息工作是当好学校领导参谋和助手的一项基础性工作。做好信息工作 ,开发和利用好信息资源 ,为领导了解情况、制定决策服好务 ,对促进学校的改革、发展与稳定具有十分重要的意义。但是 ,目前高校的信息工作还存在着一些问题 ,信息工作的作用还未得到充分发挥。     

浅谈如何发挥高校办公室的职能作用

高校办公室是院校领导的综合性服务部门 ,又是院校整体工作的重要职能部门。它承上启下、协调左右、联系内外 ,起纽带作用 ;传递信息、研究政策、辅佐领导决策 ,起参谋助手作用。下面就如何发挥高校办公室的职能 ,谈几点粗浅认识。一、解放思想 ,转变观念 ,强化服务意识在新形势下 ,做好办公室工作 ,就必须解放思想 ,转变观念 ,强化高层次、全方位服务的意识。高校办公室要自觉地运用马克思主义的发展观和毛泽东、邓小平、江泽民三代中国领导核心的教育理论 ,紧密围绕《中国教育改革和发展纲要》《面向 2 1世纪教育振兴行动计划》等一系列教…     

论“积极参与”与“适度参与”

秘书是领导的参谋和助手。为领导当参谋、出主意， 是秘书部门最重要、最基本的职责。要履行好参谋职责， 必须处理好 “积极参与”与 “适度参与”的关系。如何处理： 一、要把握好 “参与政务与管理事务的关系； 二、要把握好越级思考与履行秘书职责的关系； 三、要把握好领会贯彻领导意图与了解群众反映的关系； 四、要把握好适应领导特点与自尊自爱自强的关系