现金流量表的编制方法初探

现金流量表是反映企业一定会计期间的现金和现金等价物的流入和流出的报表，它能够反映企业获得现金和现金等价物的能力。企业的现金流量通常分为三类：一是经营活动产生的现金流量，二是投资活动产生的现金流量，三是筹资活动产生的现金流量。与此相适应，现金流量表的主表分为三大部分，分剐反映企业经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入和流出，采用直接方法编制；现金流量表的补充资料表，则采用间接方法编制。     

浅谈现金流量分析及在信贷决策中的应用

现金流量表是反映企业在一定时期内现金和现金等价物流入流出的报表,现金流量按其性质不同可分为三类:即经营活动的现金流量、投资活动的现金流量、融资活动的现金流量。     

浅谈现金流量表的讲授

现金流量表是现金与财务报表的有机结合 ,编制该表主要是为会计报表使用者提供企业一定会计期间内现金流入和流出的信息 ,说明企业一定期间内现金流入和流出的原因 ,说明企业的偿债能力和支付股利的能力 ,能够用来分析企业未来获取现金的能力 ,分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响 ,有助于对企业整体财务状况做出客观评价。该表在企业对外报送的整个报表体系中占有非常重要的位置 ,无疑它也成为财务会计课的教学重点     

对现金流量表的认识

现金流量表是反映企业在一定会计期间内由于营业活动、投资活动、筹资活动和其他经济活动引起现金及现金等价物收支变化情况的会计报表。现金流量表取代财务状况变动表,是因为在财务信息方面,现金流量表比财务状况变动表能提供更为有用的会计信息。     

关于建立国有资本经营预算制度的探讨

公共财政预算、社会保障预算、国有资本经营预算构成我国政府预算的基本框架.但相对于前两者而言,国有资本经营预算的编制和推行涉及更多的理论突破和方法创新.建立国有资本经营预算制度对完善国有资产管理体制、维护国有资产出资人合法权益、调整国有经济布局和产业结构等有重要意义.国有资本经营预算主要包括国有资本的经营盈余预算、权益变动预算、长期股权投资出资单位分布预算、现金收资预算等.     

资金预算管理方法浅论

将核定资金需要量和现金预算有机结合的资金预算管理的方法，不仅考虑了各期的现金收支情况，而且同时考虑了资金占用标准；各期现金预算和资金需要量的核定能够相互促进、相互调整。零基预算的资金管理的方法，促使各部门根据预算精打细算，按照可以动用的财力资源数量和项目性质进行安排。     

浅谈企业全面预算管理

一、全面预算管理的含义所谓全面预算管理,是指整个企业一定时期的供应、生产、销售、人力资源的安排、成本和利润、资本支出、现金收支和结存以及资产、负债和股东权益等,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容而建立起来的一套完整的、科学的数据处理系统,并自始至终地将各     

基于企业文化视角的企业预算控制研究

预算控制是企业管理控制体系的核心,关乎企业经营管理的成败,然而在企业的实际运转过程中,企业预算控制环境弱化,预算控制系统的推行经常受阻.本文突破以往“就预算论预算”的固化思维,从一个崭新的视角——企业文化来探索企业预算控制问题.企业文化的塑造不仅是预算控制环境建设的重要内容,而且其作为一种“软控制”机制会对预算“硬控制”机制产生协同效应,对企业预算控制系统的有效实施起着至关重要的作用.     

谈应收帐款融通

应收帐款是企业间因赊销货物或提供劳务而产生的尚未收现的款项.它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至形成大量难以化解的"三角债".应收帐款的融通则是解决该问题的良策之一.     

对"预算管理"误区的剖析

预算管理是一种涉及企业组织各个层次的责权利关系的制度安排,其顺利通行需要企业上下统一思想和认识,密切配合.全员参与的预算要求企业上下要反复交流,形成共识,才能使预算起到控制与激励的作用.     

组织转型视角的企业预算管理责任层级体系重构

预算管理责任层级体系是以纵横交织的责任网络的形式嵌入企业组织之中,其功能的充分发挥需要与企业组织机构的设置相匹配.因此,预算管理责任层级体系构建与企业组织机构特点有机结合,是预算管理目标得以实现的保证,也是企业进行科学绩效考评的基础.本文从组织转型的视角出发,在分析科层制组织机构、事业部制组织机构以及新型组织机构特征的基础上,重点探讨在组织转型背景下预算管理责任层级体系的重构问题,以期实现二者之间的无缝对接,充分发挥预算管理系统功能.     

搞好全面预算 实施现金流量控制

企业应通过编制全面预算并使各口搞好落实工作,使供、产、销、财务,以及企业的其他方方面面达到共识--自觉地追求投资回报最大化,从而使企业在目前的市场情况下,充分发挥现金流量的综合平衡作用,运用一系列科学的手段及方法,对存货及应收账款加大管理力度,以缓解企业目前的资金不足,并用好用足现金,走出一条企业财务管理的创新之路.     

谈应收账款融通

应收帐款是企业间因赊销货物或提供劳务而产生的尚未收现的款项.它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至形成大量难以化解的"三角债".应收帐款的融通则是解决该问题的良策之一.     

公共预算中的权力与民主

公共预算作为一种国家活动,在本质上是政治性的,预算过程中的各种冲突实质上就是政治冲突.权力作为政治学的核心概念,是影响公共预算资源分配的关键变量.在资源配置过程中,权力被广泛地运用.预算过程分配着决策权力,预算是权力的体现,预算过程中做出的资源配置实际上反映了政治权力的分配、运用与控制.预算是配置资源的公共权力在不同主体之间的分配,是一个制衡结构,本身就是一个民主政治程序.当前中国公共预算的民主性明显不足,为了达到政治民主化这个目的,就必须进行预算改革,推进预算民主.实行预算民主有助于实现社会公平,促进权力与社会的良性互动,同时也有助于增进国家政权的合法性.     

政府预算与企业预算的产权经济学思考

政府与企业是具有不同产权所有者相同财权的财权主体。预算制度是产权所有者所需要和决定的、财政经营者所编制和实施的、一种政府与企业内部管理制度安排。预算是对政府与企业内部资金与权力的预算 ,即财权流的预算。预算的目的是由产权所有者所决定的 ,必须满足国家与企业战略发展需要。这些观点的提出 ,有便于我们对政府预算与企业预算进行综合研究与整合。     

企业预算与国家预算的比较与借鉴

以经济学为基础,从本质、目标、对象、原则、方法等方面对企业预算与国家预算进行比较研究。预算应是以其战略目标为导向,以“公平”与“效率”为原则,以周期性平衡方法为工具,帮助预算主体制订资源控制计划,并对价值与权力进行预算、配比、制度优化安排的管理活动。     

融资约束、高管薪酬和研发投资

企业的研发投资是保证企业可持续增长的源泉,高管的行为对于企业投资行为的影响至关重要.本文采用2007-2010年沪深两市非金融类上市公司的数据,考察了上市公司高管薪酬与公司研发投资的关系,并进一步考察了产权性质和融资约束程度对这种关系的影响.研究结果表明,高管现金薪酬和高管持股对上市公司的研发投资正相关.与民营上市公司相比,现金薪酬部分在国有上市公司中具有激励作用,高管持股在民营上市公司中表现出了激励作用.高管的现金薪酬部分只有在非融资约束型上市公司中起到了激励作用.     

房地产公司管理者过度自信与现金股利政策关系的实证研究

股利政策问题是现代公司财务活动的重要内容.本文抛弃了传统股利政策关于理性管理者的假设,从行为金融学角度出发,研究公司管理者过度自信对公司现金股利政策的影响.在综述国内外相关理论和研究成果的基础上,以我国沪深两市2005～2007年房地产上市公司为研究样本,剔除无效样本后,建立管理者过度自信的衡量指标,构建影响公司现金股利政策的回归模型,提出合理的假设,并通过实证加以检验分析,研究结果表明当管理者过度自信时,企业会选择多发放现金股利,即两者呈现正相关关系.     

预算透明评价标准研究

预算公开透明是公共预算的本质要求,是纳税者知情权的重要保证,是实现良好政府治理的前提.预算公开透明意味着整个预算过程的公开透明.如何评价和衡量预算过程的公开透明是预算公开透明研究的关键,也是现有文献的薄弱之处.本文从公共预算的公共性、完整性、效率性和具体性出发,研究预算透明的衡量标准,为政府部门实行公开透明的预算,为立法部门和公众评价政府活动提供依据.     

当前形势下如何加强企业预算管理工作

企业的预算管理是现代企业管理中的重要组成部门,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,随着经济体制的改革,我国许多企业实施了预算管理,并取得了一些成效,但还存在着一些问题,下面就当前如何加强预算管理谈几点意见: 1.树立全员参与意识。全员参与是指企业的全体员工都要直接或间接地参与预算管理过程。这是因为企业预算涉及企业生