价值链会计理论下的企业集团转移定价的新思考

在对价值链会计理论下的企业集团转移定价问题的研究中,转移定价是企业集团价值链的组成部分,转移定价通过优化和协调企业集团价值链可以增加企业价值,价值链会计和转移定价决策的联合作用有助于完善企业集团的战略体系。     

“双线推进”:企业集团发展的基本思路

在治理整顿期间,企业集团的发展应采取“双线推进”的战略,这是我们在考察吉林省企业集团后得出的一条基本结论。“双线推进”的基本思路是指企业集团的发展应当是两条线同时推进。一条线是“完善”,即致力于现有企业集团的完善和提高,在规范性企业集团模式的约束和引导下,努力提高企业集团的素质,促进企业集团发育成型;另一条线是“新建”,即致力于组建新的企业集团,根据国家产业政策和吉林省经济社会发展战略的要求,组建一批发挥吉林省优势的企业集团,以此增强企业集团对吉林省经济的支撑和推进作用。“双线推进”     

大型企业集团管控模式比较与总部权力配置

本文在对国内外不同行业、不同发展阶段大型企业集团管控实践进行系统研究的基础上,深入剖析了企业集团三类不同的管控模式,认为在具体管控实践中企业集团通常采用的是以一种管控模式为主导的多种模式的综合。基于上述研究,本文进而对不同管控模式下集团总部的各项管理权力配置问题进行了讨论。     

新联公司发展企业集团的新探索

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和发展,企业集团成为我国国有企业改革的一项重要措施.进入九十年代以来,新疆也进行了一系列的企业集团化改革试点.在自治区有关部门的领导下,在乌鲁木齐市委、市政府的大力支持下,新疆联合机械(集团)有限责任公司于1995年11月30日正式挂牌成立,并在半年多的实施中取得了突出的成绩.下面,就新联集团在组建和实施中的一些成功经验和存在问题,就新疆企业集团的发展谈一些自己的看法.     

美日企业集团的异同——成长历史及追求经济效率方式的比较

美国、日本的企业集团发展至今,已分别占据着美国和日本经济、社会力量的重要地位。然而,两个国家的企业集团是在不同的社会背景下,沿着不同的道路,采用不同的方式发展起来的。本文把这两种不同类型的企业集团作一比较,希望从中寻找出对成长中的中国企业集团有益的成...     

论建设具有中国特色的企业集团

我国的企业集团,是在新旧双重体制并存的背景下发展起来的,一方面,它要受传统计划体制的统御;另一方面,还要顺应商品经济发展规律的要求,按市场原则组织经营活动,体现了社会主义初级阶段的特色。当前正处于重组再造的枢纽点上。因此,探讨企业集团的现状及其发展规律,对建设具有中国特色的企业集团具有重要的实践意义。     

中国企业集团组建模式研究

一、我国企业集团的组建模式选择 1、我国组建企业集团的难点与对策。 (1)我国组建企业集团的难点分析。我国与工业发达国家在组建企业集团的背景与途径上,有着较大的不同。首先,工业发达国家组建企业集团,是经济发展的宏观背景对企业提出了规模经济的要求,致使企业在市场竞争环境中通过兼并组合、投资扩张,从而产生企业集团。而我国组建企业集团,主要是在改革释放了企业活力的同时,企业以     

论企业集团国有资产管理

企业集团是商品经济条件下企业之间形成的一种以资产联合为基础的社会分工协作组织体系。近几年来,随着企业集团在全国各地的兴起,如何加强企业集团国有资产管理已成为国有资产管理理论及体制改革研究领域的一个重要课题。本文试图对此做一些初步探讨。 一、集团化对国有资产经营活动的影响     

防御控制企业集团财务管理问题

企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,出现了许多财务管理问题,不适应企业集团健康发展的要求。本文通过分析当先出现的一些财务管理问题,选择适合我国现代企业集团的集权财务管理模式,并提出相关策略来实现企业集团财务集中管理,达到防御控制企业集团财务管理问题,以适应企业集团的健康发展。     

发展企业集团 完善集团功能

组建和发展企业集团是调整生产要素存量的重要途径,在增量调节资金有限,其效果也不好的情况下,发展企业集团,有利于带动存量调整,实现专业分工协作和适度规模经营。 近七年来,我国企业集团发展大致经过了三个阶段。第一阶段是1980年到1986年,这个阶段可称为企业集团的孕育阶段。第二阶段是1986年——1988年,即企业集团的创建时期。第三阶段是1988年至现在,为企业集团发育成型的阶段。经过这些发展过程,我国企业集团从无到有,从小到大,有的已在国民经济建设中发挥了重要作用,但是,在企业集团的发展过程中,也确实出现了一些不容忽视的问题,需要深化改革,认真研究解决。首先是企业集团的改革措施不配套,结构功能等方面还不够完善,有关政策不落实,     

关于我国企业集团发展的几个问题

一、我国企业集团发展的原因与模式企业集团是企业为谋求自身生存、发展,通过合资、合并、参股、联营等方式形成的企业联合体。作为一种经济范畴,企业集团具有如下特征:1.企业集团的出现,是企业受商品竞争机制的引导,在追求利润最大化的前提下所进行的自然组合。因此,企业集团所产生的效益是以往单个企业无法相比的。2.集团的核心企业以较少的资本推动着更大资本的共同运动,开拓市场,不断扩大和提高商品的市场占有率,从而提高竞争能力。3.企业集团具有适应市场环境变化所要求的组织弹性。4.企业集团内部的经营方式是多元化的,有契约股份式,企业合并式等各种方式。因此,在经营结构上呈现出纵向经营系列化和横向经营多角化的趋势。     

探索中国特色的企业集团的发展道路——读《中国特色的企业集团》

新型企业集团正在中国崛起。从企业集团发展史来看,我国企业集团与资本主义国家企业集团产生的经济和历史条件是不同的。因而在我国发展企业集团,既不应照搬西方的模式,也不应受传统观念和旧体制的束缚,而须借鉴外国企业集团发展的有益经验,联系我国企业集团的实际,走具有中国特色的道路。暨南大学王河教授所著的《中国特色的企业集团》一书(中国财政经济出版社出版),对发展中国特色的企业集团的理论与实践进行了一种有益的探索。读后,觉得下列几点是有探索性意义的。     

企业集团内部控制的功能和关键控制点--一个经济学的分析视角

企业集团的形成是制度变迁的结果,内部控制的演变过程也是制度安排不断创新的过程。企业集团内部控制的功能与企业集团形成的动因具有密切联系。企业集团内部体现了多层次的产权关系,只有理顺了这些产权关系,才会获得较高的控制效率。在企业集团的内部控制要素中,资本控制和信息控制是关键控制点。     

充分发挥金融功能全面适应和推进企业集团的改革发展

企业集团财务公司是随着中国经济体制及金融体制改革孕育而产生的金融机构,已走过了十三年的发展历程.十三年来,在人民银行的大力支持和有效监管下,在企业集团正确领导下,在众多银行的配合帮助下,财务公司得到了健康迅猛的发展.中油财务公司自组建以来始终坚持转变观念,深化改革,充分加强服务意识,在企业的发展中扮演了中介机构和理财专家的角色,同时自身也伴随企业的发展壮大了起来.那么,财务公司究竟为企业发挥了哪些作用,还存在哪些问题呢?本文就此问题做一下探讨.     

论企业集团的目标结构

我国目前的企业集团,可以说在很大程度上是作为商品经济新体制与产品经济旧体制之间摩擦、冲突的一种妥协产物。这就决定了我国现实中的企业集团在显示出旺盛生命力的同时,又存在组织结构模糊和行为不规范的严重缺陷。因此,理论界的一个重要任务,就是探索现代意义企业集团的真实面目,勾画我国企业集团的目标模式,完善我国现实企业集团组织。本文试图从法学的角度对企业集团组织结构的目标模式作一深入探讨。     

论企业集团的目标结构

我国目前的企业集团,可以说在很大程度上是作为商品经济新体制与产品经济旧体制之间摩擦、冲突的一种妥协产物。这就决定了我国现实中的企业集团在显示出旺盛生命力的同时,又存在组织结构模糊和行为不规范的严重缺陷。因此,理论界的一个重要任务,就是探索现代意义企业集团的真实面目,勾画我国企业集团的目标模式,完善我国现实企业集团组织。本文试图从法学的角度对企业集团组织结构的目标模式作一深入探讨。     

吉林省企业集团调查与问题研究

在市场经济条件下，组建并发展企业集团不仅有利于盘活国有资产、促进生产要素的合理流动、提高规模经济效益，而且也有利于增加企业竞争力和抵抗市场风险的能力。一、企业集团的比较优势及其有效利用我国自８０年代中期以来，企业集团得到了很快的发展，这既是企业自身有这方面要求，积极努力的结果，也是与各级政府大力提倡与鼓励的政策和行动分不开的。１９９１年国家首批确定了５７家企业集团进行试点，１９９７年又增加６３家，将试点的规模扩大到１２０家，充分体现了政府推动企业集团化的政策意愿。在这一政策引导下，各地组建企业集…     

关于组建和发展大型企业集团的若干理论思考

组建和发展大型企业集团,涉及诸多理论问题。本文着重探讨与其密切相关的三大方面的问题。并指出：组建和发展大型企业集团,不仅有利于经济增长方式的转变,而且有利于发展现代经济活动中所必须的资产经营,还有利于在社会主义市场经济条件下政府职能的转换和调整     

关于企业集团法律问题的探讨

企业集团这个新型的经济组织形式,在我国经济领域中脱颖而出,具有客观必然性,也有外在的条件。社会化大生产要求企业走向联合,结成具有生产、科研、销售、服务和新产品开发等多功能性质的企业集团。经济体制改革,给予企业经营管理的多方面自主权,使政企职责分开,为企业自愿联合、结成企业集团提供了外在条件,从而使企业集团在很短的时间内,崛起于经济舞台。本文是在进行调查研究的基础上,借鉴国外企业集团的经验,结合本国实际,对我国企业集团几个主要问题进行探索。     

大企业集团扩展路径的实证研究——对广东40家大型重点企业的问卷调查

本文以企业集团扩展四维模型为分析框架 ,根据对广东省40家大型重点企业的问卷调查结果 ,从业务活动、资本运作、空间扩展、公司组建方式等四个维度进行比较全面总结 ,在当前环境下广东大企业集团实现高速扩展的路径选择