2011年6月星座运程

白羊座白羊，水星，金星如今都在双子座，这个星象使得白羊们的口头表达简直趋于完美，这个月的7号和12号是浪漫爱情和工作沟通的理想时间。这个月有两个食相，第一个是1号的双子座日食，第二个是15号的射手座月食，所以，这是个出行的理想时间。随着木星进入金牛座，白羊们在财政上会是很乐观的，由此直到年底都会是如此。     

团队建设四因素 领导 沟通 销售 人际互动

一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。     

2011年12月星座运程

白羊座 天王星在九号，水星在十三号，木星在二十五号都重新开始顺行。所以你很有可能发生职业上的变化，而之前被搁置的事情则会势头再起。二十号的金星位于射手座，适合关注和情谊有关的事项。十二月旬日要小心之前和亲戚的沟通。火星在处女座，所以仍然会在职场方面给你施加压力，这要延续到十二月二十四日的摩羯座新月。这个月要多多锻炼来解压。     

21世纪管理者应具备的重要管理技能

掌握更多的技术。伴随着科技的日趋更新，电子邮件、可视电话等现代通讯设备已成为人们沟通的重要手段，管理者和员工通过信息技术保持一种远距离的联系。管理者可能发现他们平常和员工的沟通，事实上很少是直接面对面进行的，尤其是在全球性组织中。因此，管理者需要知道如何运用最先进的沟通技术使组织内外的信息畅通。其实，除了组织沟通需要外，组织中的其他职能领域也都受现代技术进步影响。据统计，在美国，目     

鼓励学生积极参与活跃数学课堂

课堂教学是教与学的交往、互动，师生双方相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充，在这个过程中教师与学生分享彼此的思考、经验和知识，交流彼此的情感，丰富教学内容，活跃教学课堂。     

欢迎订阅《公共行政与人力资源》

我们日常生活中常听到这样个故事个和尚担水喝，两个和尚拾水喝，三个和尚没水喝。从数学和管理学的角度看，三个人完全可以通过排列组合，公平分担拾水工作，何致于没有水喝呢？看来问题的关键是三个人没有进行积极有效的沟通，共同找到个三方都接受的解决方法，交流沟通的重要性在此可窥斑。我们每个人生活在纷繁复杂的社会中，每一天都会因各种事情和大量的人接触。由于年龄、个性、兴趣、爱好等的差异，沟通时难免会有不同意见发生。尤其在一个组织或企业里，我们都是根据各自分工，     

感情沟通式现代管理

美国通用电气公司从最高领导到各级负责人都实行“门户开放”政策，欢迎员工随时进入他们的办公室反映情况。公司从上到下直呼其名，无尊卑之分，互相尊重，彼此依赖，关系非常融洽亲切，像一个和睦奋进的大家庭。靠着这种感情沟通式的管理，通用电气公司以惊人的速度发展着。这种沟通式管理给人以深刻的启迪。     

法语写作中常见错误分析及对策

语言是沟通的常用工具，口语和书面语言是沟通和交流的最根本的两种表现形式。在进行法语学习时初学者进行法语写作的时候，经常会出现各种语法错误，这也是初学者比较头疼的事情。那么如何弄清这些词汇的词性，修辞方法等对提高法语的写作水平都是很有必要的。     

成功沟通十招

现代企业都非常注重沟通,只有既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:     

不要让组织沟通成为事业发展的“瓶颈”

目前无论是机关、事业单位还是企业都在组织沟通方面存在着不同程度的弊端,严重影响了整个组织的运作进程和决策效率。现代组织领导者70%的时间都是用在沟通上,如开会、谈判、作报告等。但是,在组织中70%的问题又都是由于沟通障碍引起的。组织沟通问题逐步演变为现代组织事业发展的“瓶颈”。     

沟通才有凝聚力

现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通。沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法：讲故事。波音公司在１９９４年以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高级经理们到自己的家中共进晚餐，然后在屋外围着个大火坑讲述有关波音的故事。康迪请这些经理们把不好的故事写下来扔到火里烧掉，以此埋葬波音历史上的“阴暗”面；只保留那些振奋人心的故事，以此鼓舞士气。聊天。奥田是丰田公司第一位非丰田家族成员的总裁，在长期的职业生涯中，奥田赢得了公司内部许多人士的深深爱戴。他有１／３的时间在丰…     

与下属谈心的艺术

谈心是同事间相互交流思想、沟通认识、加深感情的一种活动，是消除隔阂、增进团结的“妙方”。作为领导，要增强团队的凝聚力、战斗九，必须把与下属开展经常的谈心活动作为重要的沟通方式。现实中，无论是机关还是企事业单位的领导，一般都重视开展与下属的谈心工作。然而要使谈心收到实实在在的成效，真正起到使人心悦诚服并     

员工眼中的上司，你属哪一类？

沟通人人都会，但要做到坦诚却并不容易，尤其是涉及面子、利益等问题时，人们往往变得谨小慎微，甚至猜疑妒忌，这种关系状态最典型的莫过于上司与下属了。     

言语沟通学研究

言语沟通是研究人类在不同场景下,使用言语和非言语手段,相互交流和沟通的性质、过程和效果学问。言语沟通学区别于大众传播学,前者重于人际传播。中国30年经济改革的成功举世瞩目。随着经济改革的成功,中国在观念上,民主意识上都有很大改进,但是同时中国也比任何时候都需要言语沟通能力的训练。本文主要介绍言语沟通在生活中的普遍应用,特点和过程,以及言语沟通学所涉及的范围。     

高校图书馆应用微信浅谈

伴随着移动微信的不断发展，它已经日益成为人们日常生活中必不可少的沟通软件，成为了人与人之家互相沟通进行互动的重要途径，因为微信的不断推广，现在很多高校的图书馆也相继运用了微信这个平台，为高校学生和老师们创建了微信的公众号，微信平台在高校图书馆中的引用促进了图书馆服务质量以及读者阅读水平的提高。本文通过对微信的特点以及应用的意义进行阐述，同时详细的介绍了微信在高校图书馆的应用方面存在的问题，从而提出了一些解决问题的对策和建议。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

沟通是在企业的发展建设中占据着重要的地位。伴随着经济的发展，企业之间的竞争日益激化，良好的沟通已经成为提高企业竞争力的重要手段，不仅可以促进企业目标的实现，还是促使企业与企业之间正常交往的主要途径之一。在实际发展建设过程中，企业管理沟通仍存在很多问题，如对现代企业沟通文化理解不到位、沟通渠道管理薄弱以及企业内没有专门的管理沟通组织机构等，如何促进企业管理沟通的发展是行业建设的当务之急。本文从中国管理沟通的重要意义着手，对促进企业有效沟通的对策作了简单介绍。     

与大象对话

沟通是彼此间心灵的连接。大象波佐是伦敦一家马戏团的台柱子,性情本来非常温顺。可是,不知为什么,它的性情最近变得越来越暴烈。有一次它甚至突袭了饲养员,差点儿让这个可怜的人当场丧命。所有人都拿波佐没办法。连兽医也不知道问题出在哪儿。不得已,马戏团老板决定杀死波佐。为了最后在波佐身上     

跨越绩效沟通障碍

有效的沟通不仅仅在于沟通的技巧，也在于沟通双方的利益取向和沟通的内容。     

人事经理的“三级沟通网”

沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段。有关研究表明：管理中70％的错误是由于不善于沟通造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。企业的生产要素“人，财，物”中，人是摆在首位的，作为人力资源经理来说，沟通更是一门必修课，一个优秀的人事经理，必须构建好“三级沟通网络”。     

名企用才有绝招

万科：每个人都有平等的发展机会 保证每一名员工在万科都有平等的发展机会是万科一贯奉行的原则。任何员工在加盟万科时必须申报其在万科的亲属，如果隐瞒不报就被视为提供虚假信息，要被开除。就连万科的创始人王石本人至今也没有一位亲戚朋友或者他们的子女在万科工作。万科还要求集团副总以上的经理每个月都必须与4~6名基层员工进行面对面沟通。沟通的情况则要在每个月的集团总经理例会上向总经理汇报。