浅论交通企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心，是企业赖以生存和发展的基石，是企业打造品牌的重中之重。本文从交通企业发展中必须引入人力资源管理的重要性入手，针对当前交通企业人力资源管理存在的弊端进行了剖析，提出在市场经济下应如何完善交通企业人力资源管理的建议，将人力资源转变为人力资本，为企业创造更大的效益。本文从我国交通企业的运营现状入手，阐述了国内交通企业人力资源管理的特征与现状，分析了我国交通企业人力资源及管理存在的问题，运用人力资源管理等相关学科的基本原理，从而提出了我国未来交通企业人力资源管理发展的建议。     

企业人力资源管理过程中的激励机制运用

阐述了企业人力资源管理中激励的基本内涵，分析了企业人力资源管理过程中激励机制的目标，及企业人力资源管理过程中激励机制的主要举措，对企业人力资源管理过程中激励机制的运用进行了探讨。     

企业人力资源管理模式研究

本文基于现阶段国内政治、经济改革的大背景环境下，企业面临的竞争环境越来越激烈，人力资源的竞争的压力也越来越大，企业只有做好自身人力资源管理模式的分析，确定人力资源策略，才能实现企业的价值最大化。通过对人力资源管理的基本知识的分析，确定企业人力资源管理的发展方向，期望为企业在未来的发展道路上提供可行的策略建议。     

论氽业提升人力资源管理的有效措施

围绕企业实际运营需求和管理需要，立足企业科学发展与可持续发展，大力推进企业人力资源管理优化工作，积极提升企业人力资源精细化管理，整合人才队伍，创新思维，在企业人力资源合理配置的框架下，最终谋求企业效益最大化。     

浅议企业家人力资源资本化及其实现的主要途径

企业的核心竞争能力是企业中人力资源要素的能力，人力资源要素中企业家能力是核心。企业家是企业中各种资源要素的第一要素。通常企业中人力资源可分为三类：第一类是普通的人力资源，主要指企业中从事简单劳动的生产工人等：第二类是专业人力资源，如技术人员和专业管理人员；第三类是企业家人力资源，一般指企业家的管理能力和经营决策能力。     

试论企业人力资源战略管理的内涵

人类进入知识经济时代，企业核心竞争力的形成与保持主要依赖于员工的素质，特别是核心员工的素质。企业的人力资源战略管理也就成为企业战略管理的核心问题，本文从人力资源的特殊性质出发，探讨了人力资源战略管理的内涵、人力资源战略管理与企业战略管理的关系，以及人力资源战略管理中的关键性问题。     

加强人力资源管理是企业发展的需要

随着企业管理模式的不断变革和发展，人力资源管理越来越受到企业的重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源的有效配置。故而，研究人力资源的管理模式就成为企业重要的课题。人力资源管理不是单纯的专业管理，要对企业存在的问题、发展的方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，人力资源战略的制定，应以企业的发展战略为指导，以远景规划所要求的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，必须着眼与企业的远景规划和战略目标。人力资源管理作为企业发展战略的重要组成部分，是企业运行发展的基础和有力保证。在人力资源管理上…     

石油企业人力资源管理面临的挑战及其应对举措

人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展、知识经济方兴未艾、经济全球化趋势加快的背景下，石油企业人力资源管理面临着一系列的挑战。为应对这些挑战，石油企业应当建立起完善的人力资源管理体制。     

员工离职对企业影响的成本效益分析

员工离职对企业产生重要影响，本文通过分析企业人力资源总成本、离职成本，比较员工离职前后企业成本效益水平的变化，推倒出基本的企业人力资源管理决策模型，进而为企业人力资源决策提供有效依据。     

中小企业人力资源管理中存在的问题分析

人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理申所存在的问题，并提出了相应的见解。     

人力资源管理对企业经济效益的影响及优化措施

<正>本文针对企业人力资源管理问题展开研究。采用文献总结、实地调查等方法，从新时代企业人力资源管理的基本要求入手，详细分析了人力资源管理对企业经济效益的影响，指出优化人力资源管理促进企业经济效益提升的措施。研究结果表明，人力资源管理对企业经济效益具有深远影响，只有转变管理观念、拓展招聘渠道、优化培训方案、合理分配岗位、完善考核模式，才能提高人力资源管理水平，促进企业的经济效益不断提升。     

浅谈现代中小企业人力资源规划

人力资源是企业管理中的第一资源，对企业发展具有举足轻重的作用。有的放矢地制定出与企业发展密切相关的人力资源规划，对于企业的人力资源需求开展科学预测与规划，能够保证企业能及时得到各类人才，保证组织战略目标的实现。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下，企业改变自身的人力资源开发开发观念，适度增加人力资源开发的战略投资，制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

现代企业人力资源管理探析

随着我国经济社会的发展，人力资源管理日益受到管理者的重视，但在发展的过程中也面临着一些误区和问题。本文通过研究现代企业人力资源管理的本质和有效手段，从决策者和执行者两个层面探析现代企业人力资源管理实质及如何提升人力资源利用效率，提升企业整体竞争，为管理者做好人力资源管理工作提供借鉴。     

企业人力资源开发与管理的思考

人力资源管理的重要地全及企业对人才的睁益重视，使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观，着眼于现实，提出如何雹《造人才脱颖而出的机制和环境，以及建立有效的企业人力资源管理体系。     

以文化为导向的医院人力资源管理策略

不同的企业文化决定了用人单位采取不同的人力资源管理策略，企业文化的发展可以促进人力资源管理的发展。文章分析了企业文化对人力资源管理的促进作用，医院人力资源存在的问题，并针对现行条件和问题提出了相应的策略。     

战略绩效管理在供电企业管理中的运用

随着人力资源日益成为企业竞争力的核心因素，人力资源管理工作也日益重要。如何通过有效的战略绩效考核，将企业的人力资源纳入企业的战略发展轨道，是当前每一名企业管理者都需要思考的问题。     

新劳动法实施后人力资源管理探究

新劳动法的颁发和实施，势必对企业人力资源管理产生重要影响，本文从新劳动法的基本理论概述出发，利用法律、企业管理的相关知识，分析和探讨了新劳动法的实施对企业人力资源管理的影响，以期对企业的人力资源管理工作有所启示。     

铁路多经企业人力资源管理若干问题探讨

人力资源是企业的核心资源，铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观，构建科学的人力资源管理体系，营造和谐的人才成长氛围，为员工创造更为广阔的发展空间，实现企业利益最大化。     

企业经济师人力资源管理问题初探

进入21世纪，人力资源迎来了新时代。企业的人力资源是一个企业发展理念的一个重要体现，而现在企业最注重的是培养人才，本文就经济师人力资源的若干问题及解决方法，联系当今社会状况和需求，进行分析。