企业不同发展阶段的供应链管理战略规划

本文从供应链以及供应链管理的概念出发，首先分析介绍了格雷纳的企业五阶段增长模型，然后针对我国企业供应链实施运用中存在的问题，根据企业发展的不同阶段，提出了具有针对性的企业供应链管理战略规划方案。     

浅析构建企业内部审计战略规划体系的途径

在企业中内部审计思想主要包含内部审计战略以及计划实施战略,现代企业发展对于内部审计愈加重视,内部审计战略对于企业发展会产生至关重要的作用。在本文中主要是对企业的内部审计战略的规划体系的构建途径进行探究分析。     

企业战略的形成方式与战略规划部门的职能定位

本文从五个不同的角度,对企业战略的形成方式进行了划分,充分说明了战略形成方式的复杂性和多样性;对董事会、高层管理人员、战略规划人员、中层管理人员、具有创新精神的一线人员等,在战略形成过程中能够做出的贡献进行了分析;对企业战略规划部门的职能进行了定位,认为战略规划部门的主要责任不是制定战略,而是为战略制定工作提供一个平台,更好地发挥战略决策者和其他人的作用。     

零售企业社会责任评价体系的构建与运用

构建零售企业社会责任评价体系,有利于科学引导零售企业承担社会责任、促进企业与社会和谐发展。本文在分析零售企业内外两个方面承担社会责任的基础上,构建零售企业的社会责任评价体系,并通过构建模型,强调零售企业应从战略角度运用社会责任评价体系。     

现代企业发展战略分析

本文试就企业在发展阶段所遇到的常见问题以及相应采取的一些对策的探讨,解决企业发展过程中的具体问题,促进企业进入良性的发展。     

构建符合公司战略发展要求的企业文化培育体系

在现代企业管理中,企业文化是不可或缺的重要元素,它是管理层提倡的、用于凝聚企业员工的信仰、价值观和行为准则等软实力的总和。湛江分公司根据公司战略目标,在综合考虑业务发展现状、员工队伍现状、所处地区经济文化发展现状以及对总部企业文化传承等因素,识别了"安全文化、执行文化、危机文化、创新文化、爱心文化"等五个当前需要培育的企业文化元素,同时提出了对企业文化进行动态管理的理念,并借助企业文化培育体系这一现代企业管理的平台,持续塑造组织氛围先进性和有效性,不断提升公司的管理软实力,服务于公司的战略目标。     

贵州建工一建发展战略规划探讨

企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,企业的资源配置,指明企业的展策略以及发展措施。制定企业发展战略规划有篮球利于建立企业和员工的共同愿景。本文主要针对贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司发展至今遇到的困难和问题作出分析,从而拟定新的发展战略规划。     

SWOT分析法在企业战略规划中的应用实践

企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位,一个合适的企业战略可以为企业指明明确的、可行的发展方向.本文立足于某公司的实际情况,根据SWOT分析模型的基本框架与原理,分析了企业的内、外部环境,提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,完成了某公司经营发展战略的制定.     

大学生创业评价体系研究

为真实反映大学生创业状况，以便更好地指导高校大学生进行创业，促进大学生创业良性发展，需要在遵循一定准则的前提下，合理评价大学生创业。文章在遵循全面性、客观性、科学性、重要性、可操作性五大原则基础上构建了大学生创业评价的4个一级指标，11个二级指标，47个三级指标。     

构建企业内部控制评价体系探讨

近年来我国的企业发展取得了比较好的成绩,企业的管理水平也有所提高。但是当前企业的竞争逐渐激烈,企业的管理水平需要进一步提高,构建企业内部控制评价体系可以有效地提高企业的管理水平,更好地实现企业的发展。但是目前企业的内部控制评价体系的建设还存在着一些问题,需要企业的管理者积极重视这一体系的构件,促进企业的健康发展。本文主要是针对当前企业的内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,并提出合理的建议构建企业的内部控制评价体系。     

浅谈不同战略思维模式下的企业战略规划模式

企业战略的思维以及规划模式一直以来都是战略管理这一块领域的热点问题。对于一个企业来说,制定合理的战略思维和规划模式将会是该企业日后发展好坏的关键所在。只有根据企业自身发展的实际情况为基础点出发,制定合适于该企业的战略思维和发展规划模式,该企业才能快速的发展。从目前来看,随着经济全球化,信息化的高速发展,不同的企业战略思维模式不断地涌现出来,而不同的战略思维模式下的企业战略规划模式有着不同的特点。本文将根据个人学习经历,首先谈谈企业战略理论演进中的战略思维模式,再浅谈不同战略思维模式下的企业战略规划模式。     

企业战略对技术创新综合贡献的评价体系与激励模式研究

企业的技术创新取决于其战略的支持程度,本文先对技术创新的相关理论进行了回顾,分析了企业技术创新战略的演化过程、企业技术创新战略制定的影响因素,提出了企业战略对技术创新综合贡献的评价体系,进一步研究了战略对技术创新综合贡献的激励模式研究.最后,以海信集团为例对战略对技术创新综合贡献的评价体系与激励模式研究进行了实证研究.     

转型经济中的战略规划与企业绩效: 基于中国制造企业的实证分析

战略规划与企业绩效之间的关系一直是企业战略管理的核心问题.现有的文献虽然已经对二者之间的关联进行了深入研究,但是存在两大不足一是战略规划对企业绩效是否有正面影响还没有定论;二是现有关于战略规划的理论是否可以适用于转型经济尚是疑问.本文通过问卷调查的方式来获取有关中国制造业企业战略规划的一手资料,并在此基础上对战略规划和企业绩效之间的关系进行了实证研究.结果表明转型发展经济中的中国企业尚未广泛应用战略规划;那些应用了战略规划的制造类企业比未采用的企业有更好的绩效;企业未采用战略规划的主要原因是缺乏合格的战略规划人员.最后,文章讨论了结论的应用含义.     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

公共图书馆与企业的战略规划流程比较研究

社会经济的发展使得我国的公共图书馆的数量不断增多,而公共图书馆的战略规划流程和企业的战略存在着相似的地方,这一方面体现了我国公共图书馆管理的市场化程度,另一方面也说明了双方在战略管理上可以相互借鉴。为了更好地了解双方存在的差异,我们就需要对公共图书馆与企业在战略规划流程上存在的异同进行一定的分析,这样才能在管理过程中能够融会贯通,提升图书馆管理的水平。本文主要对双方在战略规划流程进行了比较,旨在能够加深人们对双方的理解,更好地促进我国公共图书馆战略规划建设,提高我国公共图书馆管理水平。     

一带一路战略规划下的河南省物流业发展的SWOT分析

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革创新,物流行业发展的到了质的飞跃。在我国提倡、高层推动的一带一路战略规划下,河南省的物流业发展面临着严峻的挑战和良好的机遇,本文将合理运用SWOT方法,进一步展开对在一带一路战略规划下的河南省现代物流业进行分析和探讨,全面总结出河南省物流产业在一带一路战略环境下的发展优势、弱势、机遇以及威胁,有效作出有针对性的调整规划策略,促进河南省物流业和谐稳定的持续发展。     

运用平衡计分卡整合企业战略规划与运营实践

<正>当代的企业发展理论中最热的词语无疑当首推"战略规划"和"卓越运营"。但无论是战略规划的倡导者还是流程再造的倡导者都不得不承认这样一个事实:离开了运营实践,再好的战略也只是纸上谈兵;而离开了战略的指引,企业"卓越运营"也根本无从谈起。如何将企业家高瞻远瞩的发展规划与企业的日常运作相链接,这无疑是众多管理者所面临的最大挑战。     

制造业企业低碳经济发展水平评价体系研究

"低碳经济"是现今社会炙手火热的关键词之一,它是一种新发展理念,是一种新发展模式,是一个规制世界经济社会发展的新规则,也是一个涉及能源、环境、经济系统的综合性问题,同时它还是一股不可阻挡的经济浪潮。本文主要讨论评价制造业企业低碳经济发展水平的关键指标,并给出相应的措施建议。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

石油企业信息资源管理体系的构建分析研究

国内企业现阶段的信息化建设在经历了一段时期的摸索后,已逐步得到了一些企业信息化建设的经验。在一些信息化建设已取得初步成效的企业中,企业越来越意识到信息的战略性作用,信息资源成为企业核心竞争力的一部分。石油企业信息化的程度直接决定其生产能力和核心竞争力。为了尽快提高企业核心竞争力,转变企业经济发展方式,大力加强石油企业的信息资源管理进程就显得十分必要。