复盘在培训项目管理中的应用

事前有沙盘,事后有复盘。在企业针对经营业务发展需求开展相关培训之前,肯定会对需求提出部门开展相关调研,对需求情况进行梳理,在这个基础之上制定相关的培训规划。在项目正式开展之前会推演整个项目流程,这个可以认为是培训沙盘模拟。但是在培训项目开展之后,有些企业就将这个培训束之高阁,有些企业可能仅仅就培训项目进行总结,有一种好的工具—复盘,如果能在培训管理中合理使用,对于开展项目本身乃至以后的培训工作都会产生积极影响。一个完整的复盘过程包括复盘前的思想共识、成立复盘小组、陈述环节、提问环节、规律总结环节、有效性验证和归档。     

企业培训需求分析研究

知识经济时代,人才队伍建设成果决定着企业兴衰成败,培养高素质人才队伍成为企业重要课题。在此背景下,企业培训被给予愈来愈多重视。企业培训,首要环节即培训需求分析。培训需求分析既是确定培训目标,设计培训计划的前提,亦是进行培训评估的基础,对于企业培训活动有效开展尤为关键。本文详细介绍了培训需求分析的内容(组织分析、人员分析、任务分析);培训需求分析模型(Goldstein模型、培训需求差距分析模型、胜任特征模型、绩效咨询模型)与方法(问卷调查法、面谈法、工作任务分析法);培训需求分析的实施程序(培训前期准备工作、培训需求调查计划制定、培训需求调查计划实施、培训需求分析成果输出),以期为企业开展培训需求分析提供理论指导,提高企业培训工作效率,促进企业人力资源管理规范化、科学化。     

试论如何做好电力企业培训需求分析

培训需求分析是现代培训的首要和必经环节,是其他培训活动的前提和基础.本文从介绍培训需求分析的重要性入手,分析了电力企业培训需求分析中存在的误区,阐述了电力企业做好培训前的需求分析工作的具体内容.     

如何做好企业培训需求分析

确认培训需求的步骤和方法是开展确认企业培洲需求的核心技能，是准确的企业培训需求得以实现的载体，是培训工作者获取培训需求信息能力的体现。影响企业培训效果的因素有很多种，除了企业内部培训管理体系建设、培训师队伍的建设、外聘培训师的制度与流程等因素外，有一项基础性的工作往往被忽略，那就是详细、全面、科学地做好培训需求调研分析，如员工现有的知识、技能、态度、绩效之间的差距等。     

人才储备的新思路:管理培训生项目

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的共赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析,并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

基于Borich模型的酒店培训需求估计——以四星级F酒店为例

酒店培训是完善酒店经营管理水平的重要手段之一,该文以福州四星级F酒店为例,利用Borich模型来分析酒店员工培训需求情况,对酒店员工具体的技能培训项目需求进行排序对比,结果表明,酒店员工参加培训的需求覆盖面较广,酒店培训项目的培训方法、培训内容安排以及培训时间分配是影响培训进一步推广的主要因素。此外,应急事件处理技能是今后基层人员的培训重点;管理案例分析、团队合作培训、顾客沟通和应急事件处理技能则需要在日后的中高层管理人员培训中进行强化;而职业道德、岗位技能、顾客关系和客户投诉处理技能不需要过多的培训投入,从而更有针对性地筛选出符合酒店员工迫切需要的培训内容,进而提高酒店管理水平。     

培训项目系统化管理的优势分析与应用要点

培训项目是现代组织中提升员工能力和绩效的重要手段之一。然而,许多组织在培训项目的管理上存在一定的问题,如缺乏系统化管理和清晰的应用要点等。本文分析培训项目系统化管理的优势,并提出一些应用要点,以帮助组织更有效地管理培训项目。     

南方公司基于ERP系统的培训需求控制分析

本文主要研究对南方公司培训需求控制的改进,重点分析技术工人的培训需求.通过时南方公司的人力资源、培训管理以及ERP现状的分析,提出通过ERP系统提取技术工人培训需求的方法.即将企业与生产有关的资源按生产要素分为产品、设备、工艺和人力资源4个部分,在分析其相互间逻辑关系的基础上,找出其间的联系以及对培训需求的影响,然后分别从ERP系统中提取,利用具体的实现算法,得出培训需求,为科学开展培训管理提供保障.     

小议企业培训项目模块决策

员工培训是人力资源开发的重要途径，企业培训管理也成为了现代企业管理的一项重要内容。许多企业在培训项目策划时存在问题，没有梳理出有效的模块架构。应从问题入手，切实设置好培训项目的模块架构，有效提高培训质量和效果。     

中小企业培训要善做“加减乘除”法

培训工作的质量,越来越直接地影响到企业的运行品质。为做好中小企业培训,管理部门要善做“加减乘除”法,即增加培训需求评估、减少沟通障碍、发挥部门间乘数效应以及消除短视心理。     

南宁市新入职卫生监督员培训需求及培训现状研究

"健康中国"行动是党中央近年来的重要工作之一。为提升卫生监督员的执法水平,规范南宁市卫生健康服务,南宁市卫生监督机构根据工作需求,自2016年起对新入职人员进行专业培训。本文通过对培训需求和培训现状进行分析评估,提出卫生监督员的培训建议。     

岗位需求矩阵培训在基层的实践与探索

岗位需求矩阵培训是中石油近年来强力推行的一项基层教育培训工具,是单位强基固本,提高员工素质的有效途径,现在各大油气田推广实施,取得了较好的效果。本文就岗位需求矩阵培训在本单位实践与探索进行了详细的阐述,最后分析了岗位需求矩阵培训推广实施过程中取得效果和存在的不足。     

关于企业职工培训问题的思考

企业职工培训越来越重要,已成为人力资源管理中重要的投资方面。本文以培训者的角度,对企业职工培训需求以及企业内部培训机构能力进行分析,并提出自己的一些建议。     

培训项目品牌建设实践分析

本文以油田基层班组长能力提升培训项目为例,将品牌建设的思想作为指导,进行实践研究,形成一套培训项目品牌的培育与实施方案,并对班组长培训项目在品牌建设中的成果进行了分析和总结。     

浅析IT项目中的需求管理

很多情况下,IT项目完全成功的比例较小,而其中需求问题是IT项目开发失败的主要原因之一。如何分析IT项目需求中存在的问题,做好需求管理,是本文讨论的主要内容。本文以笔者亲身实践项目为例,探讨IT项目开发中普遍存在的问题,尝试研究如何利用所获得的信息需求来实施有效需求管理,以提高开发项目的成功率。     

农民创业培训的实践与建议

为了更好的推进农民创业培训工作的可持续发展,笔者对农民创业培训中的教学内容进行了探讨,针对农民创业培训目标要求,分类设置了五大培训模块,实施模块式培训。创业激情培训模块能有效激发农民的求知欲望,是推进培训工作的首要环节;市场调研能力培训模块是农民创业培训关键;创业能力培训模块是农民创业培训的重点; 创业项目培训是农民创业培训的核心;创业设计能力培训是农民成功创业的催化剂。分析了农民创业培训中存在的主要问题,并提出了进一步完善农民创业培训的建议。     

2012年青海油田员工培训调研报告

根据公司人事处通知安排,由人事处(组织部)副部长和培训中心主任带队一人6人前往格尔木石化基地、花土沟生产基地、涩北气田、冷胡油田管理处生产一线对各单位及一线员工进行培训意向调研,通过调查员工对培训工作的意见和建议,了解一线单位和职工对培训内容、方法、培训组织与管理、培训计划、培训质量及效果,总结培训工作,查找培训不足,以增强培训工作的针对性、实效性,进而改善和提高培训质量。     

怎样让培训更有效

<正> 然而,国内不少企业由于缺乏对培训的完整认识,在组织培训工作时往往易犯短期效应明显或是“为培训而培训”的错误,从而使培训的效果大打折扣。 确立战略——观念先行 要在企业内部建立有效的培训体系,首要的是更新领导人的观念,把培训放在战略投资的重要地位来对待,作好长期投资的准备。     

十万高官海外培训

如今．中国公务员海外培训涉及全球37个国家及地区．千余培训项目。每年有过万名党政官员被派往发达国家求学．并已形成精细化的操作流程。据《凤凰周刊》2011年第25期统计．目前高级别的干部培训多扎堆在世界知名学府，     

岗位需求矩阵培训在基层的实践与探索

本文就岗位需求矩阵培训在本单位实践与探索进行了详细的阐述,最后分析了岗位需求矩阵培训推广实施过程中取得效果和存在的不足。