加强人才队伍建设是促进国有煤炭企业科学发展的着力点

企业兴衰在市场，盈亏在管理，而管理的中心是人才。在知识和技术成为经济社会发展决定性因素的今天，人才资源已成为推动经济社会发展的主要力量和动力源泉，是促进企业科学发展的着力点。企业的兴衰成败，关键在人才。人才作为国有企业的主体，是推动企业发展最根本、最强大、最可靠的力量。人才队伍素质的高低、责任感的强弱，决定着企业能走多远、能做多大、能有多强。因此，国有煤炭企业的科学发展离不开人才的全面发展，人才的全面发展是企业实现可持续发展的前提和保证。     

湖北能源：责任为先成就做强做大

2009年岁末，湖北能源集团股份有限公司（以下简称“湖北能源”）正式发布以“立责于心、履责于行”为核心内容的企业文化体系。以责任当头，以责任为先的这一文化体系深刻阐释着湖北能源在科学发展的征途上，一步一步勇往直前，一步一步推进跨越，一步一步做强做大的奋斗历程。     

国企改革转入国资改革

一、企业做强做大与国有资本有进有退国有企业做强做大与国有资本布局调整,这是改革发展都必须进行的两件大事。"有进有退"指的是国有资本投向的调整;而企业的天职则是做强做大。这是两个不同的范畴,在公司制度下并不矛盾。就是说,企业追求做强做大并不受股东成分和股权结构的影响;国     

中小企业不可一味效虎之强大

事实证明，一个地区没有成千上万的中小企业群，没有中小企业良好的生存、发展环境，靠投机式的招商引资和“做大做强”，是不可能培养出大企业、强企业的。     

“四无”企业的差异化之路

也许，世界因为名牌企业而繁荣；但是，世界也是因为“四无”企业而美好。如今，我们正在经历“做大、做强”的时代，也许不久，我们就会走进一个“做小、做美”的时代     

关于构建和谐企业的思考

正作为社会的"经济细胞",企业致力于构建社会主义和谐社会,就是要坚持科学发展观,全力构建社会主义和谐企业。一个企业只有在和谐状态中才能持续发展,因此,企业要努力做强、做大、做优,必须创造和谐的企业氛围。这是当前企业的一项重要任务。一、构建和谐企业,要始终坚持以经济建设为中心发展是硬道理,企业作为社会财富的主要创造者,承担着解决劳动者就业、为职工创造适宜的工作环境和提供获取收入的机会等责任。必须按照科学     

树立科学的旅游发展观 全力打造南湾一流景区

旅游业的兴旺发达，是国民经济发展、社会稳定、民族团结、人民生活质量提高的集中体现。同时，旅游业的发展必须实行部门协办、全民参与、市场运作的党政主导战略。因为旅游业是综合性产业，做大做强旅游业就需要大力整合各方面资源，凝聚各方面积极性，需要科学理论的指导。     

深入开展创先争优 推动企业科学发展——安徽省交通集团汽车运输有限公司党委开展创先争优活动的实践与思考

在创先争优活动中,安徽省交通集团汽车运输有限公司党委积极响应号召,围绕"做强客运业、做大物流业、做活相关产业"的整体发展思路,切实做到"五个结合":与企业科学发展中心任务相结合、与解决企业改革发展重点难点问题、与导班子建设相结合、与为民服务相结合、与企业党建工作相结合,有效推动企业科学健康发展。     

深化创先争优活动,强化企业党的建设

随着国企改革的不断深入,企业党的建设面临着许多新的形势和任务。这要求我们必须围绕企业经营生产中心工作,以创先争优活动为带动,以时代的要求、发展的眼光来审视党建思想政治工作,为实现企业科学发展提供坚实的政治保证。     

论企业做大与做强

市场是瞬息万变的,而企业就是这其中复杂变换的一员,众多企业之间成为了市场的组成元素。竞争是市场永恒的话题,也是企业之间不变的信条。正所谓商场如战场,对于一个企业而言,不管规模大小,发展如何,都要让自己强大起来,才能在残酷的商场中占据一席之地,甚至是立于不败之地。那么强大如何分开而论,又当如何呢?也即是说,在实际的商场拼杀中,作为企业的领导者,是应该先将企业做大呢?还是将企业做强呢?本文就针对这一问题展开论述,分析在当前经济形势以及社会现状下,企业到底是该做大还是做强。     

加入WTO对重庆汽车工业的影响和对策

中国加入WTO，重庆汽车工业必须认真分析和准确把握WTO带来的影响，科学准确地制定应对措施，以积极主动的姿态，从战略发展的高度，坚决做强做大重庆汽车工业，才能在更加激烈的全球经济一体化的竞争中取胜。     

推进县级供电企业科学发展的探讨

县级供电企业通过规范化、精益化管理，使当前的电网建设、经营管理及党建等工作在不同程度上实现了大跨步。但是，发展、变革是企业永恒的主题，供电企业如何积极应对当前国际经济的冲击，在发展与变革中实现“一强三优”现代公司的目标，我们务求要开发四个方面的典型，实施“典型带动”战略，从工作实践中挖掘典型，以点带面，有力推动县级供电企业健康发展。     

关于做大做强城区工业企业的对策建议

工业是区域经济的支柱产业和财政收入的主要来源，做大做强工业企业是实现“工业立区”战略目标的有力支撑。最近，区经贸局组织有关人员，采取集中座谈和重点走访的形式，就做大做强工业企业进行专题调研。通过调研，摸清了我区规模以上工业企业的发展情况、存在问题、制约因素及企业家对优化环境的期望要求。     

石家庄十问：工业经济如何做大做强

石家庄在“怎么看加快工业发展的紧迫性”一问中提出．发展城市竞争实质是企业竞争。通过2010年全国500强企业总部所在城市前十名的发展程度我们不难看出．龙头企业的做大做强可以带动一个地区的工业发展．可以大大提升一个城市的竞争力。     

试论国学在企业文化建设中的应用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。事实上中国大多数企业都没有自己的文化特色，而有的所谓的企业丈化也多是抄袭旁人，要么就是简单的从书上查找一些形式化的理论来标榜自己。这或许就是企业文化的缺失，是企业不能做大做强的根本原因所在。国学是我们传统文化的精髓，她的深刻内涵可以全面提升企业管理者的领导能力和管理能力，从而弥补企业的文化缺失，给企业提供强大的发展动力，提高企业的核心竞争能力。     

浅议企业文化与企业发展的关系

随着社会的发展,企业如何在外部环境竞争加剧,内部管理日趋复杂的环境中求得发展,不但做大做强,而且更要做久,单靠技术、资金已不能满足,而文化的传承性,对于一个企业得以长久发展,就显的至关重要。     

论实现农电标准化管理新跨越

党的十八大胜利召开，为我国新农村建设与发展描绘了新的蓝图。这就使得我国衣电标准化管理又站在新的历史起点上，面临的机遇和挑战都是前所未有的。如何实现农电标准化管理工作在新时期取得新的突破，这就要求我们只有立足农电企业的实情，深刻认识时代特征，更加自觉地把握农电发展规律，突出顶层设计，实现思想大解放，才能树立科学发展、和谐发展的理念，从而实现农电标准化管理新的跨越。     

如何增强企业的凝聚力

企业的凝聚力不仅是维系企业生存发展的必要条件,而且也对企业发挥潜能有重要作用。如何增强企业凝聚力,产生＂1＋1〉2＂的效应,不断促进企业发展？ 领好路,打造人心凝聚的企业 团结就是力量,人心凝聚企业才能不断向前迈进。企业要有好的愿景、科学的发展战略,领好了路,路子正确,凝聚力就强,企业内部关系就融洽,生产力就能得到最大程度发挥,企业的发展目标也就越容易实现。在企业愿景和科学发展战略引领下,会创造一个又一个的辉煌业绩。     

关于学习型党组织对促进企业科学发展的研究

建设学习型党组织是实现企业科学发展的必然要求,是新时期保持党组织生机活力的重要途径。在企业面对改革发展的新形势和新任务的当下,如何更好建设学习型党组织促进企业又好又快发展,本文笔者以陕西钢铁集团的党组织建设实践为例,对学习型党组织建设做了一些浅析。     

用参谋辅政之力促进县区域经济科学发展新跨越

县区域经济作为国民经济的基本单元,是经济发展和社会稳定的重要基石。在推动地方经济科学跨越发展过程中,如何做大做强县区域经济,是摆在各级党委、政府面前的一项紧迫任务,也是值得深入思考的一个重要课题。