中国企业的创新路径——该从哪里着手，加速创新的步伐？

如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力，如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键，如果你有变革的勇气，想让企业成为一个真正意义上的创新组织，那么，你到底该怎么办？对千千万万的中国企业特别是中小企业来说，这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问：我的企业创新能力强不强？我到底该从哪里着手，加速创新的步伐？     

中小企业危机管理中存在的问题及对策研究

在激烈的市场竞争中，企业危机在所难免。中小企业应该如何应对危机，确保企业的可持续发展呢？本文在对中小企业进行充分调查的基础上，从危机前、危机时、危机后三个阶段阐述中小企业危机管理中存在的问题，中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展，必须积极面对并正确解决危机管理的问题。     

激励机制下的政策异化

企业的发展需要活力．活力来源于企业生存的目标、来源于价值追求，更多来源于企业组织对全体员工的激励机制。几乎所有管理者及其理论工作者都熟知这个逻辑关系．大家是这么说的，也是这么做的。但是为什么相当多的企业恰恰缺乏活力？     

“温州模式”的突围之路

2008年，一场全球性经济危机席卷全球，中国4600多万的中小企业的生存受到了巨大的威胁。“温州模式”，作为我国中小企业的典范，如何在这次金融危机中实现突围，对于我国众多中小企业的生存与发展，有着重大的指导与借鉴意义。     

中小企业能否成为中国经济新增长点

中小企业是中国经济不可或缺的重要组成部分，也是提供就业的主要力量。广大中小企业家是中国经济向市场化转型的践行者。然而，全球金融危机以来，相较于国有企业、垄断企业所受的冲击，民营中小企业生存压力异常巨大，出口型中小企业更是处于生死存亡关口。在这场危机中，经历了多年市场磨练的广大中小企业，能否成为中国经济的新增长点？它们的成长还需要哪些条件？它们能否成为今天中国经济走出危机的希望所在？     

制造型中小企业寒冬期如何创新？

金融风暴席卷全球，冲击着中国企业。诸多中小企业，特别是制造型的中小企业破产倒闭，有些地方甚至出现倒闭潮，企业经营进入寒冬。对那些仍在苦苦支撑的中小企业来说，他们应该怎么办，才能让自己更安全？创新是不是他们渡过难关的重要手段？他们又该如何创新？     

重视发展中小企业

<正> 当前,提出重视发展中小企业有三个方面的原因:一是中小企业在国民经济的发展中,具有举足轻重的作用;二是中小企业的发展,对当前经济的发展和严峻的就业形势,所起的特殊作用;三是中小企业的生存和发展遇到了前所未有的困难。现分别予以阐述: 第一、中小企业在国民经济的发展中,具有举足轻重的作用。根据1995年全国工业普查的结果,在全部工业     

中小企业不可一味效虎之强大

事实证明，一个地区没有成千上万的中小企业群，没有中小企业良好的生存、发展环境，靠投机式的招商引资和“做大做强”，是不可能培养出大企业、强企业的。     

中小企业竞争优势及其构建

从根本上来讲，核心竞争力是企业生存和发展的基础和保障。中小企业只有具备了自身的核心竞争力，才能在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，实现长期健康稳定的发展     

怎样才能卓有成效管理

来自欧洲的《卓有成效的管理者》，目前已有12种语言出版，风靡全球，被评为欧洲十大畅销管理图书，世界级管理大师的代表作。这是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。为什么即使解决了所有问题，却仍难以取得重大发展？为什么有些企业总是在改善企业文化，总是在激励员工，却总是白费努力？为什么时间总是不够用，总是需要加班？为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一个平庸的人？怎样才能卓有成效？什么才是管理的关键？卓有成效的管理是一种职业，一种能力，     

中小企业信息化建设的关键因素

在当今信息时代，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性变化。信息化无论作为企业的战略手段还是战术手段，在企业发展中发挥着举足轻重的作用，这就给企业带来了新的挑战，同时也带来了新的机遇。我国中小企业目前的信息化水平，与发达国家相比处于劣势，     

试论员工职业生涯发展规划管理

一、为什么要进行职业生涯发展规划 为什么要进行职业生涯发展规划？职业生涯规划是否是必需的？我们都知道，人力资源管理是现代企业管理的一个重要职能和组成部分，有绩效考核、岗位调整、劳动定员、教育培训、员工招聘等等，却没有涉及职业生涯发展规划。     

中小企业生存和发展问题探究

随着中国经济的发展,中小企业在推动国民经济发展、构造市场经济主体方面越来越显示其独特的作用,中小企业日益成为促进社会稳定的基础力量.然而,有关调查表明我国中小企业的寿命越来越短,该文从分析中小企业生存和发展的几大问题着手,从企业定位、管理模式、人才管理、财务制度、技术水平等几个方面探讨了中小企业生存和发展问题的解决路径.     

君子爱"才",取之有道--中小企业如何吸引人才

人才对企业的生存与发展起到关键性的作用,这一观点如今已成共识,那么如何吸引人才? 为什么中小企业找不到好人才?即使找到了,也常常再度失去?难道中小企业就这么没有魅力?     

与大象共舞的风险

在借势生存过程中与大象共舞，处于弱势地位的中小企业难免如履薄冰，而更为致命之处是，陷入诸多陷阱而不能自拔。因此，傍上“大款”后的中小企业千万不要掉以轻心。那他们到底容易陷入哪些误区，面临哪些风险呢？     

我国中小企业在转型过程中存在的问题及建议——以大连市某企业为例

随着企业销量的递增、规模的扩大,企业原有的管理水平已不适应企业新的发展,成为企业进一步发展的桎梏,部分企业的规模正在超越管理者所能够有效驾驭的水平。如何在激烈的竞争中求得生存与发展,已成为众多中小企业共同的课题。本文通过对大连市某新型中小企业过调查研究,运用SWOT分析法对其进行分析,探讨中小企业在市场中如何生存与发展,并提出解决问题的方法。     

自主品牌战略上升为国家战略

最近,温家宝总理邀请包括我在内的八个领域的企业家座谈,我谈到了中国企业的品牌突破问题。为什么我要提这个问题？我觉得这是中国制造目前生存与发展的最大难题。     

企业因小而美!

今天，人们看起来要乐观许多，似乎都认为经济已经触底反弹。但是，经济究竟是否已经真正复苏？当前，资金都投向了大企业、基础设施和股票市场，而忽略了中小企业，而中小企业没有复苏，经济怎么可能复苏？     

中小企业要学会"与洋共舞"

在经济全球化面前，中小企业同样面临着严峻挑战，那么他们该如何适时地调整产品结构，抓住机遇，保持企业发展实力呢？一、求双赢才能得生存跨国公司推动生产要素在全球范围内的流动，加速了世界经济的发展，给相对落后的国家和地区的经济发展带来机遇。面对现实，我们客观地分析国内小企业，认为：“以双赢而求生存”，是中小企业求发展的最佳模式。（１）不向全球化迈进的企业在激烈的竞争中一定会处于劣势，加入世界贸易组织，加大了我国产业开放的力度。在这种环境下，中小企业不仅要审时度势提高自身的竞争力，还要学会利用国际市场，…     

发达国家如何支持中小企业技术创新

许多发达国家技术创新的经验表明,在技术开发、高新技术产业发展方面,中小企业能够起到不可替代的独特作用,许多高新技术产业就是由中小企业的推动而得到迅速发展的。欧盟国家中小企业人均创新成果是大企业的2倍,研究与开发的单位投入所产生的新产品是大型企业的3．5倍。发达国家中小企业技术创新为什么能取得如此佳绩,一个很重要的原因是政府对中小企业技术创新提供了全方位的支持。