劳务派遣和业务外包中的法律风险与方法措施

正劳务派遣是指由劳务派遣机构向用工单位派遣员工,用工单位只负责费用支付,不与员工签订劳动合同。该用工方式自主灵活,简化了企业人力资源管理程序,有利于减少劳动争议,规范用工行为,受到许多企业的青睐。业务外包则是一种经营方式和管理策略,指得是将企业部分经营管理工作包给企业外的专业服务机构完成,从而能有更多的精力和时间投入市场竞争。但实际运行中,这两种运作方式有一定的复杂性,存在着法律风险,必须采取有效方法予以处理,以避免劳动纠纷的发生。一、劳务派遣中存在的法律风     

劳务派遣和业务外包中的法律风险与方法措施

劳务派遣是指由劳务派遣机构向用工单位派遣员工,用工单位只负责费用支付,不与员工签订劳动合同。该用工方式自主灵活,简化了企业人力资源管理程序,有利于减少劳动争议,规范用工行为,受到许多企业的青睐。业务外包则是一种经营方式和管理策略,指得是将企业部分经营管理工作包给企业外的专业服务机构完成,从而能有更多的精力和时间投入市场竞争。但实际运行中,这两种运作方式有一定的复杂性,存在着法律风险,必须采取有效方法予以处理,以避免劳动纠纷的发生。     

浅析劳务派遣制度的弊端及其防范

正随着我国劳动用工制度的市场化变革,劳务派遣作为一种新的用工形式得到了迅速发展,特别是《劳动合同法》在法律层面对劳务派遣岗位"临时性、辅助性、替代性"的制度性规制,促使劳务派遣用工制趋向规范。但近年来,在我国人力资源市场中,劳务派遣制度的运行却不尽人意,甚至存在众多弊端。由此引发的社会矛盾剧增,若不改变其以相对低廉的劳动力成本换取企业利润,牺牲社会公平正义之现状,此项制度必将式微。一、劳务派遣制度的产生及其积极意义所谓劳务派遣,即劳动力租赁,由派遣机构与劳动者订立劳动合同并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由其向派遣机构支付一笔服务费用。而劳务派遣工即指被派遣的劳动者。     

浅谈如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢

劳务派遣是企业人力资源管理的一种新模式。本文结合实际,认真分析了企业用工方面和劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢提出了一些新的思路。     

怎样实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢初探

本文结合实际,认真分析了企业用工方面和劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何实现劳务派遣员工与用工企业和谐共赢提出了一些新的思路。     

企事业单位劳务派遣用工策略探析

随着《劳动合同法》修正案的正式实施,企事业单位的劳务派遣用工空间日益萎缩。为此,企事业单位应优化调整劳务派遣用工模式,将劳务派遣员工和正式员工纳入统一体系进行统一管理,建立优胜劣汰的激励机制,统一岗位、统一薪酬、统一考核、统一职业发展通道,建立"四位一体"的人力资源管理创新体系,提高劳务派遣员工的忠诚度和归属感。     

劳务派遣的社会实践与建议

劳务派遣在我国呈现"非正常繁荣"之势,亟需在法律法规、政策和社会管理等方面予以调整和规范。劳务派遣,是指由劳务派遣机构与被派遣劳工订立劳动合同,由用工单位向被派遣劳工给付劳务的用工管理方式。劳务派遣自上世纪70年代末、80年代初在我国出现,经过30多年的发展,现已成为我国企     

劳务派遣用工制度新思考——以《劳动合同法修正案》实施为视角

《劳动合同法修正案》正式实施后,如何规范劳务派遣用工,又保护企业正当利益,维护劳动者的合法权益,已经成为全社会共同关注的焦点。本文首先介绍了劳务派遣用工的特点,阐明当前劳务派遣用工存在的突出问题,结合《劳动合同法修正案》对劳务派遣用工的规范背景提出劳动派遣用工策略。     

劳务派遣用工的风险及应对策略浅析

本文从劳务派遣单位和用工企业的角度出发,系统分析劳务派遣用工模式存在的风险及应对措施,以推动企业劳务派遣用工和谐发展。     

浅谈新形势下企业劳务派遣用工的规范使用

<正>劳务派遣这一补充用工形式,目前成为相当一部分企业的主流用工模式,特别是国有大中型企业。为切实保障劳动者的合法权益,劳动合同法及其实施细则等相关法律法规在陆续的修订、完善。2013年7月1日,修改后的劳动合同法实施,这次修改的重点就是规范劳务派遣用工。8月7日,国家人社部发布了《劳务派遣若干规定》(征求意见稿),依据劳动合同法及其相关修改决定、实施条例,进一步明确了劳务派遣用工过程中的各类限定条件及相应的监管处置。一方     

基于HRM的用工企业派遣员工管理体系研究

新《劳动合同法》的颁布使越来越多的企业开始采用劳务派遣这一新型用工形式,但派遣员工在企业中的态度及行为表现,使用工企业不得不重新审视派遣员工的管理问题。本文在分析构建用工企业派遣员工管理体系必要性的基础上,通过细化HRM六大板块的工作,重新界定了用工企业在派遣员工管理过程中的职责,并将这些职责按照企业的劳务派遣用工过程进行量新整合,构建了专门的用工企业派遣员工管理体系。     

初探劳务派遣用工方式

给出了劳务派遣概念及优缺点。劳务派遣既为企业提供了一种低成本的用工方式，还为缓解我国目前严峻的就业压力提供了一种新的途径。其特点是劳动力雇佣与劳动力使用相分离，被派遣劳动者不与用工单位签订劳动合同、发生劳动关系，而是与派遣单位存在劳动关系，但却被派遣到用工单位劳动，是伴随着社会经济发展所产生的一种新的灵活就业方式。     

浅谈劳务派遣对用工企业的影响及应对措施

随着市场经济的日趋成熟以及用工制度改革的深度推进，劳务派遣用工形式成为了我国劳务经济中发展较快的一种新模式。本文对劳务派遣这种用工形式对用工单位产生的影响进行分析，并在此基础上提出了用工企业的应对措施。     

浅谈企业劳务派遣用工的风险与防范

劳务派遣是我国新发展的一种用工方式,既存在着多种社会价值,又潜藏着不争的风险。本文就《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,分析了企业在使用劳务派遣过程中如何防范用工法律风险。     

刍议企业用工方式从劳务派遣向业务外包的具体转变

改革开放以来,我国企业用工方式随着经济的高速发展,也相应的发生着悄然变化,具有控制企业人力资源成本并有效避免用工风险的劳务派遣用工方式孕育而生。随着社会分工日趋专业化,业务外包的用工方式以其价廉物美的实惠服务,不仅具有劳务派遣的优势,也兼具有适用广等特色优势。因此,如今的企业用工方式,已然从劳务派遣日益朝着业务外包方向发生转变。     

对劳务派遣员工和派遣组织的激励方法

劳务派遣,是指要派机构（即用工单位）根据自身的需要向派遣组织（包括劳务派遣公司和职业介绍机构）提出用人要求、签订劳务派遣协议,派遣组织将与自己建立劳动合同关系的劳动者（被派遣劳动者）派往要派机构,在要派机构的指挥和监督下工作,并由要派机构向派出组织支付派遣费用,派遣组织向被派遣劳动者支付劳动报酬的一种特殊的雇佣关系。劳动保障部门通常将这种现象称为劳动力派遣或劳务派遣。     

用工单位使用劳务派遣工风险分析与防范

《劳动合同法》实施之后,劳务派遣被广泛运用到人力资源管理中,甚至成为一些用工单位常态的用工形式。本文在分析使用劳务派遣人员时可能存在的风险基础上,提出一些相关防范措施,以期降低用工单位的损失,促进该行业的良性发展。     

浅谈劳务工加入工会存在的问题及对策

一、劳务工加入工会存在的问题综合各单位对劳务工加入工会（以下简称＂入会＂）工作存在的问题与疑虑,主要包含以下几方面：一是因其为派遣劳务用工关系而非劳动关系,按照新《劳动合同法》＂被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会,维护自身合法权益＂的要求,     

我国人力资源派遣的相关法律问题探析

人力资源派遣是通过专业的人力资源机构将劳动者派遣到用人单位从事劳动的一种用工形式,我国新的《劳动合同法》对相关问题作出了明确的规定,赋予了劳动者更多的权利,并加大了对劳动者权益的保护力度,大大提高了劳动者的社会地位。但同时也应认识到人力资源派遣中相关的法律问题。     

新业劳务派遣员工现状及思想状况调研

劳务派遣作为一种新的用工形式,已被许多企业采取,它可以为企业节省大量的管理和经营成本,解决好企业用工人员的就业安置问题。但同时也造成了派遣人员对企业缺乏归属感和荣誉感等思想问题。本文试从劳务派遣的涵义和作用入手,结合本单位劳务派遣员工的队伍现状,提出了改进劳务派遣员工管理机制的一些建议。