异质人才的异常激励——北京市高科技企业人才激励机制调研报告

本文以舒尔茨的人力资本理论、德鲁克的知识工作者激励理论和玛汉·坦姆仆的知识工作者激励模型为理论指导,以北京市软件企业和生物制药企业为本市高科技企业的代表,通过充分的调研和实证研究,得出了高科技企业知识员工的主要激励因素,并在此基础上分别向高科技企业和政府提出了有针对性的激励机制政策建议。     

高科技企业绩效薪酬激励

高科技行业是一个典型的知识密集型和技术密集型行业，高科技企业与传统企业的区别，决定了其薪酬激励的特殊性，传统企业的一些薪酬制度不再适合高科技企业的发展，需要在很大程度上进行制度创新。本文首先探讨了高科技企业部门与岗位类别的特殊性，在此基础上提出高科技企业绩效薪酬激励的具体策略。     

全面建构企业激励机制

近年来,人员流失问题已经成了制约企业可持续发展的瓶颈之一。诚然,要根本解决这一问题需要深化企业改革,从多方面着手。然建立一套科学、有效、合理的激励机制无疑可以有效缓解这一问题。文章从建立激励机制的必要性、激励机制的组成部分和激励方式的施行三个角度展开论述。     

高科技企业智力资本的定性评估

本文首先对智力资本的概念及评估模式进行归纳,在此基础上从人力资本、创新资本、流程资本和客户资本四个方面建立对于高科技企业智力资本的定性评估框架,为企业开发智力资本提供参考.     

浅谈现代企业管理中的激励机制

激励机制对企业效率和效益的影响越来越被大家所认同。因为只有充分调动员工的积极性、创造性和自觉性,才能创造高效率的工作业绩,提高企业生存、发展和创新的能力。     

我国高科技企业知识资本参与企业收益分配模式设计

高科技企业的剩余是企业的知识资本和物质资本共同创造的,知识资本的存在是企业生存和发展的基本前提。也正是由于存在企业剩余,才可能产生资本经营的动力。为了有效地激励知识资本所有者,本文设计了知识资本参与企业收益分配的模式。     

浅谈企业员工的激励机制

企业的发展靠创新,创新的根本在员工,员工的智慧靠机制来激励。只有方法得当,激励方式合适,方能激发全员的工作热情和创新精神,企业才能持续、健康、稳定地发展。     

浅谈高科技企业高管团队激励制度

近年来,高新技术产业飞速发展。随着经营权和所有权分离的分离,受托责任制度的不断完善,公司高层管理体制也在不断的进步。但是,由于高管团队与股东之间存在的利益冲突,使得现代公司制度下的公司治理仍然存在着一定的问题。为了解决公司高管团队与股东利益之间的利益冲突,就必须建立一套使公司高管团队与股东利益、公司利益趋同的激励约束制度。本文通过理顺高科技企业高管激励中的激励制度,简单分析了高管激励制度的相关方法。     

企业员工激励机制的探讨

如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设。本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段。     

社会资本在高科技创业企业创业过程中的作用探讨

社会资本是企业获得持续、健康发展的最基本保障,对于在高科技创业企业而言尤为重要。因此,了解社会资本的有关内容,探讨如何通过有效途径获取社会资本,进而促进企业的发展,是一项赋有现实意义的课题。本文对这一命题进行了探讨与分析,以期为高科技创业企业正确认识社会资本的价值,发挥其应有的作用而提供有益借鉴。     

试论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。一、物质激励要和精神激励     

企业激励机制构建研究

本文以管理学中相关理论知识为基础,以家族式企业为例,结合我国家族企业现状,深入系统的剖析目前我国家族企业激励制度构建上存在的问题及原因,并对此提出合理建议。     

构建企业激励机制

本文试图从构建企业的激励机制的角度,探讨如何实现员工的有效激励.     

浅析高科技企业科研人才激励机制设计

科研人才的激励机制对于发挥科研人才的积极性、挖掘其潜力、培育企业核心竞争力,实现公司可持续发展十分重要。为此,通过对企业采用的激励机制构成、实施现状的分析,发现其激励机制的不足并提出完善建议以力求使激励机制对外具有竞争性,对内具有公正性,对科研人才有激励性。从而达到提升公司核心竞争力,实现公司可持续发展的目的。     

高科技企业知识资本参与企业收益分配模型研究

高科技企业的员工一般都是具有高学历、高素质的知识资本的所有者,即知识型员工。而我国目前高科技企业知识型员工的创新潜能没有得到充分的发挥,人员流动比率非常大。因此,有效地激励高科技企业的知识资本所有者,成为高科技企业提升核心竞争力的关键。本文试图通过高科技企业知识资本参与企业收益分配模型来解决这一问题。     

试论行政管理体系建设对大型高科技企业发展的重要性

本文就行政管理体系建设对大型高科技企业发展的重要性进行探讨,一来权作引玉之砖,二则希望可为大型科技企业的改制改革作为的参考。管理、协调以及服务是企业中行政管理体系的主要功能,管理是体系的主干,协调是体系的核心,服务是系统的根本。总而言之,行政管理体系的实质就是服务于企业。本文简述企业行政管理体系的智能,介绍企业行政管理体系的主要工作特点,并对行政管理体系建设对大型高科技企业发展的重要性进行分析。     

中国高科技上市公司资本结构现状及特征

本文以中国高科技企业为研究对象,运用描述性统计分析方法,对中国高科技上市公司资本结构的现状、特征,融资结构的特征,以及资本结构存在的问题进行了细致的研究,提出优化中国高科技上市公司资本结构的对策。     

知识产权保护、信息不对称与高科技企业资本结构

企业资本结构的研究是财务研究的一大重点。本文以高科技企业为研究对象,将知识产权保护水平引入到解释企业资本结构问题的研究中,探讨知识产权保护水平对企业信息不对称程度的影响,进而影响企业资本结构的可能影响路径。研究发现:知识产权保护水平越高,在资本市场融资时企业的内外部信息不对称程度越低,企业越倾向于股权融资;信息不对称水平是知识产权保护影响高科技企业资本结构的中介变量。研究结果表明知识产权保护水平的提高可有效降低信息不对称程度,可帮助企业吸引战略投资者的加入,进而改善企业的资本结构,拓宽高科技企业的融资渠道,降低财务风险。     

论企业的激励机制

主要对企业人力资源管理重要内容之一的激励机制的运用进行了认真分析研究。     

高科技企业保险管理初探

高科技企业保险是一种准公共物品,即有一定的市场性也有一定的公益性,因此政府和保险公司以及高科技企业都有一定的责任和义务参与到高科技企业保险制度的建立实践中。目前我国高科技企业保险建设还存在一定问题,亟待解决,笔者结合工作实践提出了一些思路供大家参考。