职业经理对民营企业信任关系的实证分析

民营企业的信任关系正从情感和关系型信任向制度和程序型信任演化,组织因素显著影响职业经理对企业的信任,而后者又显著影响企业对职业经理的吸引力.这些因素依影响程度的大小分别为:雇主诚信、组织公平、匹配状况、职业发展管理和薪酬管理.其中:(1)雇主诚信的影响作用和范围最大,最受谋求长期发展的职业经理重视.雇主缺乏诚信是导致职业经理信任不足的首要因素.(2)组织公平性对基层、高学历和短工龄的职业经理信任的影响较大.(3)个人与组织匹配的不足将损害绝大多数职业经理的信任.(4)男性、基层、低学历和短工龄的职业经理在建立信任时较为重视职业发展管理.(5)薪酬管理的不完善将较大地削弱稳定性较高的职业经理的信任.     

美国企业如何激励自己的白领

以公司制为主的现代企业的典型特征,是企业所有权和经营权相分离,企业所有人不再直接参与企业的经营管理,企业的经营权由董事会聘任的经理来行使.一个新的社会阶层--职业经理阶层产生了.职业经理推动企业管理科学化、规范化的同时,又带来了新的问题,如职业经理行为上的"逆向选择"、"败德行为"以及企业治理上的"内部人控制"等等.问题的根源在于:企业所有人追求的是股东(企业)价值最大化,而职业经理有着自己追求的目标,比如提高工资及福利待遇、扩大在职消费等.     

我国中小型企业管理效率问题的分析

首先简述我国加入世贸组织,企业之间的竞争更加剧烈,而我国中小企业自身确存在着管理效率低下的弱点,致使竞争力不强的现状。我国中小企业该如何选择适合自己的管理方法,提高自己的管理效率,从而增强自己的竞争力?所以,找出解决问题的方法具有重要的现实意义;其次从企业时间安排不合理,管理者文化素养不高、知识水平有限、管理能力缺乏,企业机构臃肿、人员繁多,企业仍处在粗放式管理阶段等七个方面论述了我国中小企业管理效率低下的原因;最后从时间管理、人文管理、精细化管理、机制管理等六个方面论述了解决我国中小企业管理效率低下的对策。该文章针对中小企业自身内部存在严重管理效率低下的现状,从它所处于的背景出发,论述了管理效率低下的原因、影响等,从而阐述了建立科学合理的管理体制的重要性与科学有效的措施。     

中小企业客户关系管理的营销策略

客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。本文研究中小企业如何利用客户关系管理最终实现客户资源价值的最大化,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。     

浅谈我国中小企业专业技术人才职业生涯管理

专业技术人员职业生涯管理对企业的未来发展是十分重要的,当前因企业缺少职业生涯管理而导致的技术人员离职的现象越来越严重,具体说来主要有以下几个原因:以人为本的企业文化的缺失、完善的薪酬体系的缺失、多通道职业发展通道的缺失。因此中小企业迫切需要为专业技术人员建立完善的职业生涯管理体系:建立匹配的企业文化、建立匹配的薪酬体系、建立双重职业发展通道,只有这样才能提高他们的工作积极性、满意度与忠诚度,从而达到降低流失率的目的。     

关于提高中小企业员工忠诚度的思考——以 S 旅游发展集团为例

本文针对当前中小企业出现的员工忠诚度缺乏的问题进行了探讨,并提出了相应的对策和措施.希望以此能够帮助中小企业解决员工忠诚度不高,管理难度大的问题.     

中小企业财务资金信息化管理的思考

本文就中小企业资金管理松散,使用效率低下,未能及时掌握下属企业的资金状况并实施有效的财务监督,难以实现企业资金的统一调拨和均衡调配;预算管理薄弱并且执行困难等问题进行分析研究。提出财务资金信息化管理是当前中小企业财务资金管理方法中较突出的问题,为此探讨中小企业财务资金信息化管理的一些方法。     

心力管理实践谈之十九 感性营销需用心

心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对＂中国式＂企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从＂心＂开始,用＂心＂探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

心力管理实践谈之十五：企业是员工成长的第二学校

心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对＂中国式＂企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从＂心＂开始,用＂心＂探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

中小企业营销的优势和劣势分析

在竞争日趋激烈的经济背景之下,同质化的营销手段导致效率低下,营销成本高,浪费了大量的资源。而中小企业作为经济发展的重要力量,企业营销显得尤为关键。基于此,本文分析了中小企业的营销现状,发现其优势体现在:市场定位专一、品牌建立迅速、具有营销创新精神、工作环境宽松、员工综合能力较高和创新成本相对较低。而劣势主要包括:营销观念落后、营销战略缺失、营销管理不完善、营销方式脱离企业实际情况、营销人员素质偏低和营销资金匮乏等。     

中小企业筹资,难在哪里?

中小企业筹资难的原因在我国,其实并非所有的中小企业都存在融资难的问题,那些经营状况好、信用水平较高、财务透明度高、产权明晰、管理规范而且有充足抵押物的中小企业是各商业银行竞争的客户,真正融资困难的是那些管理水平低下、资信状况不高、自有资本不充足、缺乏有效担保方式的中小企业。这些企业筹资难的原因是:     

员工忠诚度综合模糊评价及应用研究

知识经济时代,企业要想持续获得并保持竞争优势,就必须吸引和保持人才,因此员工忠诚度是关键。该文在分析影响员工忠诚度的多种因素的基础上,建立模糊综合评价模型对员工忠诚度进行定量分析,为企业预测员工忠诚度,提高人力资源管理的效率提供借鉴。     

科技中小型企业员工忠诚度评价研究

中小科技型企业由于自身的弱点和各种条件的限制,在吸引人才、利用人力方面困难重重,从总体上处于劣势,如若不加倍爱护、尊重人才,将会进一步加大自己在人力资源利用方而的困难,影响发展甚至危及生存.本文以科技型中小企业的员工忠诚度为研究对象,结合员工忠诚度评价指标体系,运用个性优势分析方法,对员工忠诚度评价进行研究.     

职业经理与家族企业的成长

家族企业在发展过程中必然要不断融资 ,而不管通过那种途径融合金融资本 ,特别是股权稀释化融资 ,必然伴随着与社会人力资本的融合。因为 ,融资表明企业规模的扩展 ,业务的增多 ,技术含量的提高以及经营活动的半径扩大等等。这时 ,家族内的人力资本供应 ,特别是管理资源的供应必然不足。因此 ,吸纳和集成新的管理资源就成为私营家族企业成长的重要课题。为了简化要研究的对象 ,本文把家族企业要融合的人力资本主要界定为管理资源 ,特别是职业经理。做这样限定 ,是因为管理资源 ,特别是职业经理是企业中最主要的人力资本①。企业与管理资源、…     

浅论职业经理人应具备的素质及培养

管理是真正的核心竞争力,它能够支撑高效,从而高效益。管理已经成为中国企业相当长时间一个制约因素,能否走过管理这一关,直接决定我们成长企业未来的命运,谁来解决管理问题?是职业经理     

为职业经理申辩

职业经理是指在现代企业中以经营管理企业为终生职业的企业参与者，尤其指最高行政长官，如CEO（首席执行官）、总裁、总经理等。在两权分离的现代企业中，作为两个不同的利益主体，职业经理与所有者（或企业股东）存在着永恒的利益冲突。在现代主流企业理论和现实经济活动中，所有者权益常常以牺牲职业经理的应有权益为代价而得到极端强调。我们质疑这一传统观念与现实，并尝试提出解决问题的初步思路。职业经理的作用职业经理的经营管理才能对于企业的重要作用，在业主制企业中就以萌芽的形式被充分地体现出来。从表面上看，企业主之所…     

浅议建筑安装工程企业集团财务集中管理

我国建筑施工企业在财务管理上不完善的问题广泛存在,同时加上企业分散的特征,导致企业财务管理水平低下,制约企业发展。财务集中管理能够控制企业业务收入、防止资金流失,有利于提高资金利用率,因此被建筑安装工程企业集团应用于企业管理过程中。本文对建筑安装工程企业集团财务集中管理进行简单探讨。     

EVA在经营者激励中的应用

一、引论现代企业制度下,企业所有权和经营权的分离导致了“委托代理”问题的产生:股东拥有企业所有权,追求的是企业长期收益的最大化;职业经理拥有企业经营权,但他们的目标往往与股东的目标相去甚远,如追求企业规模的扩大及多元化经营、谋求高额报酬和过度的在职消费等。     

企业人力资源管理中人本管理思考分析

在21世纪的企业人力资源管理中人本管理思考分析占经济的主导地位,企业当中最重要的因素是人力资源。企业最主要的竞争力是比较稳定又忠诚度比较高的人力资源,一个企业的成功与否就在于此。企业内部人力资源的管理不良直接导致了这些问题的发生,然而这些就很大程度上制约了企业的发展,当前我国企业迫切需要解决的问题就是怎样提高人力资源管理水平。     

企业效能监察工作的效能建设

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的执行力、管理效果、取得成效,是否存在管理漏洞等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。但是有些企业开展效能监察工作因为这样那样的原因,导致本身工作效能低下,达不到应有目的和效果,需要采取措施加以完善和改进。