合作竞争的企业柔性战略

现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局     

浅论战略成本管理

进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。     

医药制造企业客户转移成本构建策略

转移成本是指客户从一个供应商的产品转向另一个供应商的产品时所产生的一次性成本,科学构建和提高客户转移成本有助于医药制造企业留住客户,保持持续的竞争优势.文章通过问卷调查和实地调研相结合的方法,确定了医药制造企业客户转移成本的主要构成要素为货币成本、心理成本和健康成本,并分析出影响程度为健康成本＞心理成本＞货币成本,最后结合医药制造企业存在的问题提出了客户转移成本的构建策略.     

试论战略成本管理若干问题

一、研究和实践战略成本管理的必要性 战略成本是指企业在战略管理中必须发生的各种耗费,包括战略制定成本、战略实施成本、战略控制成本和战略转移成本.战略成本管理是为保持企业长久竞争优势而进行的成本分析和管理.战略成本管理的目的是要求企业在严峻的国内、国际竞争条件下,取得并保持企业的长期竞争优势.它与企业战略紧密相联,着眼于企业的长期的成本发展战略,并围绕企业的总体战略、事业战略以及功能性战略进行全面的成本管理.     

交通成本、企业竞争与技术创新关系研究

文章建立了一个两阶段博弈模型,分析了竞争强度与创新的关系。分析的关键在于对竞争强度和企业创新的界定。本文将前者定义为一个关于消费者购物交通成本的函数,将后者定义为企业为降低成本而各自进行研发投入的行为。研究发现,企业创新意愿的相对强弱与竞争强度并非完全的单调关系。文中同时分析了在不同竞争强度下企业创新决策对企业绩效的影响,以及消费者福利的变动。     

IT治理与企业竞争战略匹配及实施

本文结合企业可采取的三种不同竞争战略,对它们的关键决策内容进行了对比分析。同时,对企业IT治理实施应该建立的治理组织、流程和沟通机制进行了深入的论述,对于我国企业实施IT治理具有积极的理论和指导意义。     

战略成本管理与作业成本法的比较

一、战略成本管理及其基本思想 战略成本管理是20世纪80年代以来新兴的一门学科,是企业战略与成本管理相结合的产物,是战略管理会计的主体内容。与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,它从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用。 战略成本管理的基本范围是对整个经济寿命周期     

外向型企业保持成本优势的问题与策略

外向型企业竞争优势主要体现在技术优势与成本优势,而技术优势仍需转化为成本优势,才能使企业获得较高经济利益.成本优势能够促进我国出口贸易的快速增长,但现实中却存在着诸如原材料价格上涨;劳动力成本上升等制约问题.在后危机时代,外向型企业要继续保持成本优势,就应实施开拓国内外市场;改良产品设计;加强过程管理;重视研发投入等各项有效的策略.     

数字化转型对制造企业发展质量影响效应检验

文章基于数字化转型的资源重构和能力重塑视角,利用2397家沪深A股上市制造企业2015—2020年的面板数据,实证检验了数字化转型对制造企业发展质量的影响。结果显示：数字化转型对制造企业发展质量存在显著正向影响。从门槛效应来看,当数字化转型处于较低或较高水平时,对制造企业发展质量均有一定程度的促进作用,但处于较高水平的数字化转型对制造企业发展质量的促进作用更强。吸收能力和双元创新在数字化转型与制造企业发展质量之间存在多重链式中介效应。     

新能源行业成本粘性行为及其驱动因素研究

学术界关于成本费用粘性行为的研究主要集中于对费用粘性的分析,研究对象多以制造业为主,缺少特定细分行业的相关研究。选择当前受关注度较高的新能源行业为研究对象,以2007—2011年的新能源行业的财务数据为样本数据,对其成本粘性行为及其影响因素进行系统研究。实证分析结果表明:新能源行业上市公司存在成本粘性,当业务量增加1%时成本上升0.932 2%;当业务量下降1%时成本仅下降0.833%。非流动资产密度和负债水平有强化企业成本粘性行为的作用,而独立董事比例越高越能抑制成本粘性的发生。股东比例的作用机理尚不清楚,其效果还有待进一步的研究。     

信息化、成本优势与小企业的规模有效性

近年来,相对于小型企业来说,大中型企业在市场份额和单位数比重方面持续下滑的趋势相当明显。根据施蒂格勒的“适存论”,相对于“大中型”来说,“小型”似乎成了当前市场上更有效的规模形态。这一现象的背后到底隐藏着怎样的逻辑？通过构建中国制造业2003--2009年间的面板数据模型,实证验证信息化对于提升“小型”这种规模形态之有效性的正面影响,以及生产成本和协调成本在信息化与企业规模有效性之间的中介作用。以期为本土制造业更加有效地利用信息化机遇构建核心竞争优势、实现新的产业发展提供决策借鉴。     

长江三角洲地区制造业结构趋同与竞争绩效

一、制造业结构趋同的概念及其测度方法　　按照国家统计局颁布的国民经济行业分类标准 (GB/T475 7 2 0 0 2 ) ,制造业是指第二产业中除采掘业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业外 ,对从采掘工业和农业中获得的原料进行加工的工业 ,包括 3 0个大类、1 69个中类、482个小类。制造业的结构是指整个制造业的行业构成及其相互关系。制造业结构趋同是指在经济发展过程表现出的区域间制造业行业的组成类型、数量比例、空间分布、关联方式等方面演进变化趋于一致、结构差异逐步缩小的现象。其主要表现在 :构成制造业的行业门类逐步齐全、区…     

资源型企业绿色创新、绿色动态能力与竞争优势的实证检验

文章将绿色创新视为利用性和探索性绿色创新的动态演化过程,遵循“过程—能力—优势”的逻辑范式,对“绿色创新—绿色动态能力—竞争优势”的机制与路径进行了分层解析和实证检验,得出结论:绿色创新对于资源型企业的竞争优势具有显著地正向作用,而且这种影响是通过绿色动态能力的完全中介实现的.     

劳动力成本上升与中国制造业转移

制造业合理有序的转移对于我国经济的稳定平衡发展具有重要意义。本文使用1998-2013年中国工业企业数据库加总得到的城市层面制造业数据和最低工资代表的劳动力成本数据,首次考察了最低工资与制造业空间分布的因果关系。研究结果表明,最低工资标准的提高降低了城市制造业产值的份额、就业人数份额和规模以上企业数目份额,并推动制造业就近转移。同时,最低工资对制 造业份额的影响存在着明显的异质性,资本密度越高和国有企业占比越多的地区制造业份额受影响越小。进一步的机制检验发现,最低工资标准的上升抑制新企业的设立,促进企业跨区域资本配置和推动企业退出。本文的研究结论有助于厘清劳动力成本上升对制造业空间分布的影响效应,为制造业在区域间的分布和转移提供了重要的政策借鉴。     

中国制造业单位劳动力成本及其国际比较研究

本文利用2001-2010年的数据,计算了中国制造业单位劳动力成本及其变化,并与19个不同类型国家和地区的情况进行了比较分析.研究结果表明:2001-2010年,中国制造业小时劳动报酬、小时劳动生产率都表现为日益增加的态势,单位劳动力成本整体表现为先下降、后逐渐增加的态势,2010年调整后的单位劳动力成本比2001年增加了17％;中国制造业单位劳动力成本,不仅远远低于美、日、德、法、荷等发达国家,以及墨西哥、南非、俄罗斯等发展中大国、亚洲四小龙,也低于菲律宾、越南、马来西亚等新兴发展中国家;中国制造业小时劳动报酬、单位劳动力成本的增长速度快于亚洲四小龙、其他发展中大国、亚洲新兴发展中国家;中国单位劳动力成本目前已经超过了泰国、印尼等国家,在不久的将来,将超过菲律宾、马来西亚等国.因此,政府要高度重视制造业的重要作用,防范“去工业化”倾向,提高劳动生产率.     

基于单位劳动力成本的中国制造业国际竞争力研究

 计算、比较中国与主要出口竞争国的单位劳动力成本(ULC),发现中国制造业仍然具有较大的国际竞争优势,原因是多年来制造业劳动生产率增速明显快于工资增速,使单位劳动成本保持下降趋势。相对单位劳动力成本(RULC)的比较结果显示,即使不考虑提高工资将促使劳动生产率进一步提升以及基础设施、国内市场、政治环境等方面的优势,现有劳动生产率水平上,中国制造业仍能够承受约50%的劳动报酬上升。用购买力平价调整后的ULC数据说明,尽管汇率低估在一定程度上强化了中国制造业国际竞争优势,但2005年汇率改革以来,这种附加优势已基本消失。     

小微制造业企业成长的内生因素及规律研究

小微制造业企业成长是内外因素共同作用的结果,外生因素具有不可控性,应更注重内在修炼。立足企业仿生学视角,甄选小微制造业企业成长的内生因素,构建了内生成长能力评价指标体系,进而利用方差分析和多重比较方法,揭示内生因素在企业不同成长阶段的规律性。结果表明,技术创新、人力资源、产品与市场在小微制造业企业不同成长阶段具有显著差异;而企业家能力、融资情况得分均值较高,但在不同成长阶段没有表现出显著差异。这说明在资源约束条件下,小微制造业企业结合不同成长阶段的特点,针对性提升内在能力和重点突破是保障其实现持续成长的关键。     

IT能力对制造企业服务创新绩效的作用路径研究

构建服务型制造模式下IT能力、服务创新绩效、组织学习及服务化战略的理论分析框架,采用结构方程模型对理论假设进行实证分析,研究发现:IT能力正向影响制造企业服务创新绩效;组织学习在IT能力与服务创新绩效的关系中发挥着部分中介作用;服务化战略在IT能力与组织学习以及与服务创新绩效的关系中发挥着调节作用。本研究对于制造企业采用合适的服务化战略和提高制造企业的服务创新绩效有所裨益。     

非公有制企业营销人员流失因素及控制策略分析

居高的营销人员流失已经成为非公有制企业发展的一个瓶颈问题,研究营销人员流失控制策略对于非公有制企业健康发展尤为重要。针对非公有制企业营销人员流失因素,采用因子分析法对营销人员流失原因进行深入分析,实证研究显示：非公有制企业管理者个人素质、任职者个人成长以及任职者能力发展空间、企业管理水平、工作保障因素是造成营销人员流失的重要因素;重构企业法人治理结构,实施经营权与所有权分离、引进职业经理人、提高企业管理水平及营销人员个人成长能力、为其创建发挥潜能的平台、改善工作环境并完善各种保障制度,是非公有制企业营销人员流失控制的有效策略。