国内人力资源三支柱研究:综述与展望

人力资源三支柱以业务为导向,突破了职能导向的人力资源管理传统旧体系。近年来,国内对人力资源三支柱问题的研究不断深化,主要集中在人力资源三支柱基础研究、人力资源三支柱现状研究、人力资源三支柱转型问题研究和人力资源三支柱转型路径研究。而现有研究中也存在诸多不足,如互撑关系的研究不足,业务外包的研究不足,人才培养机制的研究不足,考核体系的研究不足,组织衬托文化的研究不足。因此,未来应有更多的研究关注人力资源三支柱的互撑关系、业务外包、人才培养、考核体系和衬托文化。     

人力资源管理系统与研发人员留职意愿——工作家庭促进与工作家庭冲突的中介效应

面对激烈的市场竞争,研发人员日益成为企业可持续发展的支柱力量。在既有研究的基础上重构了基于研发人员的双元（dual-concern model）人力资源管理模型（维持导向与绩效导向人力资源管理子系统）,探索了绩效与维持导向人力资源管理子系统通过工作家庭促进与工作家庭冲突中介影响留职意愿的作用机制。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

图书馆是高校的三大支柱之一 ,是高校的文献信息中心 ,是为高校教学和科研服务的重要机构。高校图书馆要想紧跟时代的步伐 ,满足读者对图书馆情报信息及其服务的需求 ,树立高校传递信息的窗口形象 ,就必须认识到图书馆人力资源管理的至关重要的作用。该文结合北京林业大学图书馆人力资源管理的实际情况 ,从人力资源管理的内涵、时代背景以及管理模式等三个方面进行论述 ,提出在高校图书馆的现代化管理中 ,人力资源管理应该占据主导地位     

企业人力资源培训主体四方模型研究

传统企业人力资源培训主体是企业方、员工方、培训方三方模型,它存在一些弊端,需要对其进行优化。四方模型是在三方模型的基础上增加培训咨询诊断方,其四要素密不可分,相互作用。企业应借鉴四方模型,尤其要重视人力资源的咨询诊断,使之成为人力资源培训市场的一个发展契机。     

试论如何做好企业的人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标与人力资源管理政策的重要支柱，做好人力资源规划是每个企业长远发展的重要基础。本文对当前企业人力资源规划中存在的一些常见问题进行了分析，给出相关建议。     

浅析基于文化价值视角的人力资源管理三轴模型

本文介绍了三轴模型的基本概念和我国目前的人力资源管理特征，分析了人力资源管理在转型、影响力、复杂性三方面的需求，从文化价值的视角对现形势下三轴模型的建立要点进行了探究。     

关于加强国有企业人力资源开发与管理的研究

国有企业作为我国国民经济的支柱,要想在今后激烈的世界市场竞争中求生存、求发展,必须重视对企业人力资源的开发与管理,实施人力资源开发管理战略。由于历史原因,我国国有企业人力资源开发与管理上面临许多困境,因此,必须转变思想观念,实现人力资源开发、管理的制度化、法制化、市场化。     

加拿大养老保障制度中的女性利益

加拿大养老保障制度有三根支柱 (三项分制度 )。第一根支柱是老龄保障 ,第二根支柱是加拿大年金计划 ,第三根支柱是免税私人养老项目。各项制度的设计都会涉及男女两性的利益再分配 ,本文分别介绍三根支柱的具体内容并分析各项制度设计对女性利益的影响。     

供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

商业保险在养老金第三支柱中作用的国际比较研究

在介绍养老金第三支柱内涵的基础上,分析商业保险在养老金第三支柱中作用的国际差异,介绍我国保险参与养老风险管理的方式,认为保险在养老金第三支柱中作用的国际差异较大,并没有绝对优势的保险参与养老金第三支柱的模式;保险与养老金第三支柱既存在密切关系,也存在较大差异;保险参与养老风险管理的内容和形式丰富多样,养老风险管理功能作用远超过养老金第三支柱。我国应扩充个人养老金账户制度的政策优惠方式,纳入财政补贴等多种激励机制,扩大优惠政策的覆盖范围;我国应优化个人养老金账户制度,通过更为有效的激励机制将更多的群体纳入养老金第三支柱的范畴;我国应大力发展保险的养老风险管理功能作用,为我国养老风险管理提供灵活多样的养老风险管理工具。     

企业年金管理分析

企业年金是现代多支柱养老社会保障体系的重要支柱。实施企业年金制度具有重要的社会意义,在宏观上,企业年金是国家基本养老保险的补充;在微观上,企业年金是市场经济条件下企业人力资源管理工具之一,通过阐述企业年金的制度建设的必要性,分析企业年金制度建设现状,对企业年金管理进行分析。     

人力资源管理从推销走向营销的路径及实施模型

首先提出我国企业人力资源管理症结的实质是人力资源还处在推销管理阶段,通过回顾内部营销概念及分析其对人力资源管理的启示,指出了人力资源营销管理的必要性;进而论述了由CEO、HR部门、直线经理、员工组成的人力资源营销管理生态链;最后在重新定义了营销策略组合的基础上建立了企业实施内部营销的三阶段模型。     

论企业家主体支柱意识

企业家主体意识是多方面的.本文仅就企业家主体支柱意识进行了分析与论证。企业家主体支柱意识,主要有三个方面(三根支柱):一是市场意识,二是竞争意识,三是民族意识。在这三大支柱意识中,市场意识是基础,竞争意识是核心,民族意识则是灵魂。     

瑞士目标协同推进第三支柱养老金发展的制度实践

由于拥有发达的金融产业和包容性的文化氛围,瑞士较早地确立了养老金三支柱原则：第一支柱覆盖全民,但待遇水平有限,满足最基本的生存需要;第二支柱对劳动者养老金进行补充,维持基本生活水平;第三支柱灵活多样,满足更高质量的退休生活水平。在此基础上,瑞士的第三支柱个人养老金在制度设计上充分考虑了不同目标间的协同作用,既以用户为中心,从产品的销售、选择和运营等方面提升用户体验,契合了市场目标,又兼顾宏观经济目标、中观制度目标和微观家庭目标,实现了第三支柱的正向循环发展。     

我国三支柱养老保险体系的重构

三支柱养老保险体系模式中各支柱的性质、功能和目标各不相同,其各自的责任主体依次为国家、企业和个人,相应的融资渠道依次为财政预算资金、企业缴费和个人储蓄。中国现有三支柱养老保险体系中各支柱的性质、融资渠道与其应实现的目标均存在不同程度的偏离,对新三支柱养老保险体系进行重构,应首先对老制度遗留的养老金债务采取专门方法予以解决,然后按照各支柱应有的性质、功能和目标,分别采取征社会保障税、强制性缴费、金融政策引导等方式予以重构。     

中国多支柱养老保险制度发展路径探讨

旨在通过梳理多支柱理论的发展与实践,总结OECD国家经验及在利用生命周期理论进行精算的基础上,推演中国多支柱养老保险制度的发展路径。分析显示：第一支柱是第二、第三支柱发展的外部条件和制约因素,中国特有的经济、人口与制度发展路径,使公立养老金制度短期内对其他支柱形成了较强的制约作用,因而中国养老保险制度体系发展宜采用多阶段策略,首先完善第一支柱,同时扩展第二、第三支柱,做好应对未来制度变革的准备。     

生物制药企业成功要素

生物制药是21世纪新兴的支柱型产业,具有投入高、周期长、收益高、风险大等特点,识别生物制药企业的成功要素是投资人和管理者共同关心的重点问题。该文系统地分析了欧美等国家和地区生物制药业的特点,然后从产业经济学的角度,提出并论证了生物制药企业必需具备的三个成功要素:具有市场前景的自有技术、技术的载体——高素质人力资源和地理环境、融资能力。     

高校的情报工作不可轻视

高等学校的发展实践表明:课堂教学、实验室建设、图书情报工作,是高等学校进行教学、科研的三个基本方面,通称为三个支柱。这三个支柱相互联系、相互促进,缺一不可。课堂教学、实验室建设对高等学校的支柱作用已被人们所认识和肯定,但图书、情报工作的支柱作用,还没有完全被人们所认识。本文将对图书情报工作在高等学校建设中的地位和作用,谈点粗浅看法。     

以全部投资成本为基础计量企业人力资源价值

本文针对现有人力资源会计模式存在的不足,吸收家庭经济学、教育经济学等人力资源经济理论的部分研究成果,设计了一套以宏观经济统计数据和企业人力资源数据为依据,计量人力资源全部投资成本进而确定人力资源价值和人力资源投资收益的模型.该模型尝试从投入值角度计量企业人力资源的价值,可明确人力资源的投资来源和追索权,有利于揭示隐含在人力资源中的委托人--代理人关系,确定不同人力资源投资者的投资收益.