现代企业成本控制的对策性思考

在市场经济环境下，现代企业竞争是成本的较量，相同条件下成本较低的企业才能得到生存和发展，如何降低成本已成为企业提高竞争力的一个重大研究课题。本文在分析成本控制现实问题的基础上如何对企业进行有效成本控制提出了几点思考。     

浅谈成本控制

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合指标,是决定企业在竞争中得以生存和发展的基本因素之一。要抓好成本控制,必须建立健全成本控制考核和约束机制。     

工程施工成本控制的基本方法

成本控制应贯穿于施工项目从报价中标到竣工验收的全过程。严格审查各项费用是否符合标准,通过计算实际成本和计划成本的差异进行分析,对项目施工管理进行指导、监督、调节和限制,以保证成本目标的实现。其目的在于降低项目施工成本,提高社会经济效益。     

企业成本控制问题初探

在市场经济环境下,相同条件下成本较低的企业才能得到生存和发展。现在我国已经进入了WTO,企业要在与那些跨国公司的国际竞争中立住脚,尤其要重视成本问题。     

论现代企业成本管理

随着市场竞争的日趋激烈 ,成本管理已成为企业生存和发展之本 ,建立健全成本控制体系 ,坚持全过程的成本管理是提高企业经济效益的重要途径     

企业成本管理中存在的问题及对策

成本管理是对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。我国企业在长期的经营活动中,积累了很多的成本管理经验,但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴,在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决。文章就现在企业成本管理中存在的问题从四个方面进行分析,并提出解决方案。     

论金业管理中的成本控制

成本是商品经济中的一个价值范畴,是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动和活劳动中必要劳动价值的货币表现,是企业再生产过程中的补偿尺度。控制就是按照既定的条件和目标,对于一项过程或一系列事件施加影响,使其达到既定目标的一种行动。我们不仅要看到成本的耗费,更要重视成本的补偿。企业为了获取最大程度的利润,就得重视成本,努力加强管理。     

施工项目管理中的成本控制分析

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,提出当前一些施工企业中存在的不良现象,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。     

企业成本控制研究

对企业成本控制的基础工作、措施和组织保证进行探讨。     

对企业成本控制思考

成本控制是企业管理中的重要一环，作者探讨了如何进行成本控制及成本控制中应注意的问题。     

追求自尊:短期效应与长期代价

自尊是个体对自我能力和自我价值是否得到他人、社会承认及认可的情感体验,属于自我系统中的情感成分,具有评价意义.人们对它的追求不仅具有社会意义与价值,而且多处于积极层面的无限提高.笔者试图从辩证的角度,探讨追求自尊的短期效应、长期代价及其关系问题,其目的在于提醒人们追求自尊的重要性不完全在于是否获得了自尊,而在于是以怎样的代价获得的自尊.只有健康地追求自尊,才具有真实意义.     

关注质量成本保证工程质量提高经济效益

在建筑领域里,产品的质量和服务质量已发展成为一个是否中标的条件,而影响工程质量的因素很多,其中的设计质量和施工质量是影响建设工程项目质量的最主要因素.本文作者着重对建筑工程中的质量成本进行分析与探讨,找出最佳的质量成本,从而更好的提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.     

建筑施工企业项目成本控制研究

建筑施工企业主要以施工项目为主,项目管理和成本控制水平的高低决定着企业的竞争力。目前建筑施工企业在项目成本控制中存在许多问题,主要表现在经营思想方面、组织管理方面、施工方案上、成本控制的方法与手段等方面,而建筑施工企业要对施工项目实施动态的成本控制,一要设立培训制度、制定定额和预算管理制度、健全原始记录与统计工作制度、建立和健全各项责任制度等为项目成本控制做好制度保障。二要通过建立以项目经理为核心的项目成本控制体系、建立项目成本管理责任制和实施施工项目成本考核等,这是做好项目成本控制的组织保障。     

成本管理的新领域--浅析我国企业环境成本控制

本文针对我国面临的经济增长与环境问题日益突出的矛盾,从企业环境成本控制的角度,论述了环境会计逐步成为企业会计核算的重要组成部分,分析了环境成本控制的作用和方法,并对加强企业环境成本控制提出了相关建议。     

分销渠道成本控制路径的若干思考

渠道重要,渠道成本的控制更加重要。对渠道扩张的简单追求,可能导致渠道成本居高不下,进而企业带来巨大的生存压力。如何控制和管理渠道成本已逐渐成为企业关注的焦点。应分析渠道成本控制的方法。     

浅议现代企业制度下的成本管理

成本管理是企业管理的一个重要方面,企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,变被动式为主动式,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。这样,使得成本管理的重点从孤立的降低成本转向成本与效益的最优组合,通过对成本管理的研究,有助于提高企业的竞争能力,有助于企业正确地计算产品成本,达到真正控制成本,更有助于企业战略目标的实现。知识经济条件下,高科技的应用和现代化的管理,推动了成本会计核算向信息化、统一化、国际化的方向发展。     

国有企业制度变迁成本分析及其控制

我国国有企业实行公司制度改革已经取得初步成效,但对改革的成本则普遍缺乏足够的重视,其成本包括:制度创新引发企业结构转换摩擦,产权裂变引发最大利润目标淡化,市场缺陷引发生产要素障碍.如果对制度本身所具有的一般意义上的成本和制度转换所引发的特殊意义上的成本不加以控制,将难以达到改革的预期目的.建立健全现代产权制度和以经理市场、资本市场为主的生产要素市场两种机制,无疑是控制这些成本的有效途径.     

反倾销措施的公共成本与利益的思考

作为WTO规则所允许的贸易救济手段,反倾销措施正发挥着以往关税和非关税壁垒的作用。然而,反倾销措施可能引发的一系列负面影响会弱化反倾销措施对本国进口竞争产业的保护效果,加大实施反倾销成本。反倾销中有必要权衡公共成本与公共利益,达到社会整体经济利益最大化。     

福建省高新技术企业研发成本收益效率比较研究*

以国际金融危机暴发以来福建省部分高新技术企业的研发成本收益数据作为原始数据，运用数据包络分析方法，比较分析了福州、厦门、莆田、三明等9个设区市高新技术企业的研发成本收益效率及其变化情况，并结合成本收益综合效率测度结果，提出了提升福建省高新技术企业研发成本收益的相关建议。     

现行人民币汇率制度成本收益的分析

汇率制度安排应该依据其产生的收益与成本.现行人民币汇率制度的基本特征是低估并盯住美元,它所产生的收益是巨大的,与中国经济的发展相匹配;但同时带来了不可忽视的成本,并且随着今后环境的变化成本压力将会增大.我们要遵循国家的价值取向,保留现行汇率制度主体,逐步调整汇率制度安排,促进中国经济发展和世界经济的稳定.