这,也将成为过去

有一个国王,他统率着属于自己的富足而强盛王国,他非常满足快乐。但是有一天,他觉得很惶恐,于是召集他王宫里的智者们,对他们说:“不知道为什么,我很想找到一个钟,用来使我安定。当我不快乐时看它,它会使我快乐,在我快     

是神,也是人

国王、总统、元首、领袖、伟人、政治家都是些什么样的人?他们有些什么与众不同之处?又有些什么与众相同之处?由中国文史出版社出版的诺     

降价,也让人可怕

<正> 近两年来,市场上不少商品的价格大幅度下降:原来标价是五千多元的彩色电视机,现在每台售价三千元左右;原来一台卖两千多元的VCD,现在只卖一千元左右;皮衣过去卖一千六百元,如今5折只卖八百元。皮鞋、西服、家具、自行车,化妆品以及粮油、瓜果、蔬菜……标价无不一路下行。 降价:喜耶?忧耶? 不少人以为,降价当然是好事,应该欢喜嘛。以前花1000元     

也应用人之『短』

在不同的情况和条件下,长与短可能会向自己的对立面转化,长可以变短,短可以变长.人的长处固然值得发扬,而从其短处中挖掘出长处,扬长避短,或把短处运用到恰当的岗位上,化短为长,其效果并不比常规的用人方法差.     

人之愚不肖,亦由智教不备之所致也——中小学法制教育之反思

中小学生法制教育是学校教育的重要内容之一.但是,我国中小学法制教育问题突出,中小学生犯罪现象日趋严重.对此,学校应加大对法制教育的关注程度,加大法制教育的改革,加强对中小学生进行法制教育的培养,做到预防犯罪.     

五星艾克:将将之将

幸运和殊荣一个从没干过连长、营长,也没当过师长、军长,更没指挥过一支部队打过任何一场硬仗的上校,在仅仅4年的时间里,就被闪电般擢拔为五星上将,并担任起300万大军的统帅,指挥人类历史上最大规模的登陆战役,这在任何一支军队中,都是不可思议的事情。但这从天而降的馅饼,却砸在了一个叫德怀特.戴维.艾森豪威尔的人头上。此公何德何能,竟有如此幸运和殊荣?论运筹帷幄、协调组     

也说虽楚有材,晋实用之

楚国是春秋战国时期的一个大国.它大部分时间里建都于郢(今湖北江陵),此地居南北中枢,北据汉、沔,接襄汉之上游,襟带江湖,东连吴会,西通巴蜀,远接陕秦,且内阻山险,易守难攻.凭借着这一优越有利的兵要地理条件,楚国致力于对外扩张,兼并小国,兵进中原,使自己的疆域扩大到大半个南中国,一跃而成为春秋战国时期面积第一的大国.     

福利之战,谁将胜出?

绝大多数经理人都看重企业培训对自身能力的提升,但这种培训只有少数人可以享受到,而且满意度不是很高。这令我们担忧。     

背黑锅,也是职场中的成长之道

正1.事不关己的心态是阻碍你职业发展的重要原因。我们的每一个举动都会产生效果。行动之前,要花时间去分析——行动会产生什么效果?是不是预期的效果?是不是可接受的效果?这才是对事情负责任的态度。对自己不完全明白、不完全认同的事情,要去思考、去沟通、去确认,不要忙着执行,除非你已经准备好接受一切后果。"替罪羔羊"将是"单细胞执行者"的最终下场。2.没有人会事无巨细地教你,不要指望在职场上     

尼克松:成也电视,败也电视

33岁踏上美国政坛、几经荣辱盛衰、1968年当上总统、1972年赢得连任、1973年因水门事件不得不下台的尼克松,对于电视媒介的弊端了如指掌,然对于电视媒介的威力,也是坚信不移。     

通过人为而向善——谈荀子“人之性恶,其善者伪也”

善者伪也,出自荀子在《荀子·性恶篇》中谓"人之性恶,其善者伪也。"荀子作为儒家代表人物之一,荀子提倡性恶论,对重新整理儒家典籍,发展儒家思想有显著的贡献。性恶论是荀子最著名的论点,"伪"就是人为之意,非天真之意。非真则非善,故性恶则伪。文章试针对荀子"性恶论"主要观点,对"人之心恶,其善者伪也"进行思考。     

领导力:没人看着,也做对的事

<正>曾经参加过一次项目管理会议,主持人笑着说,他应该最擅长项目管理,因为他在家排行第二,总是"in the middle of everything"。我在家是老小,上面有哥哥姐姐,凡事不用多操心,所以我是一个最不适合当头儿的人。我在俄克拉荷马的时候,单     

林彪的驭将之道：公事公办,不屑私交

观林彪的容貌,身材中等清瘦,下颌微尖,除了一双眼睛阴鸷有神,两道浓眉立地生威外,绝无出众之处。根据刘少奇遗孀王光美回忆录描述,第一次见到林彪,她惊奇地觉得他简直不像个统帅百万大军的将军，而极似一个白面书生呢。但在驭将问题上，林彪却有几个自己显著独到的特点。     

约翰·科特:紧迫感,引燃变革之火

正"变革"在我们心中往往有着根深蒂固的概念:公司必须首先制定宏伟的战略与目标;充斥各种理论符号、长篇累牍的计划书不可或缺;普通人很难在变革中起到关键作用;变革的推行需要由上而下逐渐贯彻……事实果真如此吗?经济前景、外部环境的不确定性,技术发展的日新月异,产业边界的愈发模糊,多种因素交织冲击着企业固有的商业模式与发展方向。"在当今时代,我们每一天每一分钟都必须讨论变革。"这种说法或许有些极端,但"变革"确实成为了企业发展的关键词。     

邓拓:漩涡之中,书生之累

上个世纪九十年代初,我第一次去见邓拓夫人丁一岚女士准备谈论邓拓时,她却用了更多的时间同我谈论周扬。和一些老前辈一样,她不同意我用仕途这一世俗的观点来看待周扬,因为,他们都曾用全部热情拥抱着革命,而那时,吸引他们的不是权力,不是仕途。她还不能同意用     

不珍惜自己生命的人,也不会珍惜别人的生命

宋人笔记《高斋漫录》中记载了这样一则轶事:苏东坡任凤翔府判官,章惇任商州令时,两人出游仙游潭,前面是悬崖峭壁,只有一根独木桥相通,独木桥下是深渊万丈。章惇提出让苏东坡过桥,在绝壁上留下墨?斩虏桓摇     

亨利·明茨伯格:深潜式管理,将实践进行到底

正在亨利·明茨伯格看来,人们对战略的认识好比盲人摸象,缺少整体审视的眼光。人们对于管理的认识又何尝不是如此?深入"实践"这个荆棘密布、丰富多彩的丛林,亲自探索跋涉,更有助于理解"这头大象"的全貌。蜂群常被人们看做先进的社会体系。蜂群搬家时,工蜂们根据侦察蜂的舞蹈信息,飞往喜欢的地方。蜂王只是跟随者。在真实的蜂窝管理决策中,她并未做什么惊天动地的大事儿,而是默默扮演着"蜂窝灵魂"的角色,将整个体系维系起来。亨利·明茨伯格指出,这对好的管理者来说是个再好不过的比喻了,有多少组织具有这样的水平?告别英雄式领导,向陶艺人学习现代组织环境与管理角色的深刻转变,使传统的控制命令式,即每人占据一个固定位置的"棒球模式"一去     

奇瑞:研发铺路 即使贷款,也要做研发

金融危机对于成立仅12年的奇瑞汽车是不折不扣的考验。但奇瑞的成绩单却是非常亮丽的—今年1～5月份,奇瑞销售突破17.9万辆,创历史新高,销售量同比增长65%!并连续第10年蝉联国内自主品牌销量冠军。逆势下,奇瑞成长的秘诀在哪里?     

王阳明:人本是人,不必刻意做人

正天地孕育万物,人是自然之子,天道自然也蕴含于人道之内,自然也就蕴含于人心之中。世界其实没有那么复杂,只要去掉遮蔽自己内心的欲望和执念,自然而然就能走上正道。所谓不刻意,就是不要强行违逆自己的内心,跟着内心走,是不会走错的。