组织能力：资源基础理论的静态观与动态观辨析

基于资源基础理论的演化过程,将组织能力区别为静态能力和动态能力;企业的静态能力集中表现为企业实力,企业的动态能力集中表现为企业活力.静态能力和动态能力是企业能力的不同解释.据文献回顾,基于静态观而形成VRIN模型,基于动态观而形成动态能力模型.阐明了组织能力、静态能力和动态能力的概念.并且对静态能力与动态能力的关系进行辨析,认为动态能力是对静态能力的一种扬弃.进而,提出了企业组织能力研究模型并探讨动态能力进一步的研究方向.     

新企业创业导向与绩效的倒 Ｕ形关系——基于资源整合能力的调节效应研究

近年来, 创业导向与绩效的正向关系不断受到挑战.诸多学者强调, 创业导向与绩效的关系是“难以捉摸”的.新企业由于“新且小”的先天不足抑制了创业导向对绩效的积极功效.新企业的创业实践表明, 资源整合能力之资源识取能力和资源配用能力对于创业导向与绩效的关系具有重要影响.文章基于234份新企业样本实证检验了上述关系, 结果表明, 新企业创业导向与绩效的关系并非主流研究成果所认可的正向线性关系, 而是呈现出了倒U形的曲线关系.资源识取能力和资源配用能力对创业导向与绩效的倒U形关系分别具有调节效用, 即当这两种能力提升时, 低度创业导向对绩效的正面作用会增强, 高度创业导向对绩效的负面作用会降低.这说明了新企业创业导向并不总是有助于绩效的提升, 只有拥有适度创业导向的新企业才会有较好的绩效表现, 而要确保创业导向对绩效的积极作用, 新企业必须完善并提升其资源整合能力.     

企业核心能力的识别方法研究

企业核心能力的测度方法日益受到企业管理理论界与实践界的关注.该文在述评已有识别企业核心能力方法基础上,基于"核心能力"、"企业资源"、"企业行产"间的内在关系,循着核心能力产生和发展的逻辑途径对其进行层次和维度分析,拟定了一种能够直观地辨识核心能力细节的方法.并举实例说明如何应用该方法辨识企业的核心能力.     

企业经营原因不明中的企业家能力

产业组织理论将企业经营绩效的决定归因于外部因素,而企业的资源、能力观则试图从企业内部来解释经营绩效,其中,原因不明是一个重要的难以模仿的资源,成为企业获得持续竞争优势的重要基础。本文对原因不明的内涵、特征进行了探讨,指出对企业家能力的忽视是导致原因不明的重要原因,抓住了企业家因素,原因不明似乎可以得到解释了。     

多层次信息技术能力与组织竞争优势的研究

基于资源基础理论,将信息技术能力分为资源和能力构建2个层次,通过对166个组织样本的数据分析,探讨了不同层次间信息技术能力的关系以及信息技术能力与组织竞争优势的关系。研究结果表明,资源层对能力构建层的信息技术能力有着显著正向影响,从而积极影响组织的竞争优势。解释了信息技术能力增强组织竞争优势的作用机理,为组织获取竞争优势,同时,研究模型解释了信息技术能力。     

组织学习、战略柔性对企业绩效影响的实证研究

通过对组织学习能力、战略柔性及企业绩效的相关文献的系统梳理,探索性地提出了一个体现组织学习能力、战略柔性以及企业绩效之间关系的结构模型,采用多行业的样本数据,运用SPSS和结构方程模型,通过样本分析,检验了组织学习能力对不同类型的战略柔性(资源柔性和能力柔性)的影响,以及资源柔性和能力柔性分别对于企业绩效的影响;通过假说验证分析,辅助各变量R2值的分析,企业绩效的53.6%被战略柔性的影响作用所解释,又由于资源柔性对企业绩效的影响作用不显著,所以被解释的企业绩效很大程度上源于能力柔性的影响.研究表明确实存在组织学习能力对战略柔性的影响作用,以及不同类型的战略柔性(资源柔性和能力柔性)对企业绩效影响的差异,从而为企业提高经营绩效提供理论基础和有效途径.     

识别企业核心竞争力的渐进化方法

随着供应链管理模式的不断发展,核心竞争力成为企业竞争优势之源,企业可以根据对其的准确定位来决定未来的发展方向,因此企业核心竞争力的识别成为关键.在对构成企业战略三种观点进行分析的基础上,根据企业资源、能力、竞争力与核心竞争力之间循序的关系,建立企业核心竞争力的识别体系框架,即采用资源→关键能力→竞争力→核心竞争力的一种渐进化的识别方法.     

档案信息资源公共服务能力的探讨

增强档案信息资源的公共服务能力除了是一种顺应时代要求的表现之外，还是档案信息资源从“管理型”转变为“服务型”的一个过程，也是发挥档案信息资源利用价值的重要途径。所以，探讨档案信息资源公共服务能力对于现阶段开展档案管理工作意义重大。     

引入课外资源培养语文能力

充分利用这些语文课程资源,可以多角度、多渠道地指导学生进行语文学习,不断提升他们的听说读写能力,让他们的语文素养在课外资源的浸润中得到进一步的提高.     

技术创新能力与企业价值——一个研究综述

建设创新型国家,企业是核心,而提高技术创新能力是企业发展的核心。企业的发展应着眼于企业价值的提升,技术创新能力与企业价值是否存在相关性,已成为亟待解决的理论问题。本文对技术创新能力评价、技术创新能力与企业价值的关系进行研究总结,并提出未来的研究方向。     

制度转型环境下的中国企业家精神研究

转型经济的背景下,所有制结构与企业规模的差异必然导致企业发展轨迹的不同,这也为中国企业家精神的发展提供了多元化的实践平台。基于资源与能力视角的研究表明,大型非国有企业最利于企业家精神的发展,而大型国有企业则限制了企业家精神的发挥,小型企业则因所有制的差异对企业家精神的发展各有利弊。     

企业介入电子商务的机会甄别流程初探

电子商务作为一种全新的商务模式,交易成本低,迅速便捷,有着广泛的发展前景。企业在介入电子商务过程中需要一种能快速揭示、评估和优选许多潜在电子商务机会的方法。本文通过建立企业能力与资源框架结构分析模型和电子商务机会甄别流程,给出企业如何选择适当时机,利用自身的资源,选择合适的方向,采用合适的策略和商务模式进入电子商务的5个步骤。     

信息系统资源、信息系统能力与持续竞争优势

本文应用资源观分析范式识别了企业稀缺的、难以模仿和难以替代的、能够创造价值的信息系统资源类型与信息系统能力类型,在此基础上,提出了信息系统资源类型、信息系统能力类型、企业持续竞争优势三者之间的匹配关系.并通过案例分析证明了这些观点.     

对传统企业边界理论的再思考——基于企业资源与能力理论

从企业资源与能力理论的角度,对传统企业边界理论进行了重新审视;同时结合现代企业发展的趋势,对企业资源与能力理论进行了探讨,以期为现代企业边界问题提供更有说服力的理论基础。     

基于无形资源的竞争优势

在企业战略管理理论框架中 ,以资源为基础的竞争优势观和以活动为基础的竞争优势观 ,长期以来一直处于某种孤立或对立状态。本文认为 ,这二者可以在基于无形资源的竞争优势这一的新的分析框架中有机地结合起来。无形资源对竞争优势贡献的差异取决于竞争所处的特定的层面 ,企业为获得竞争优势 ,必须逐步形成与每个竞争层面相匹配的能力。我们通过对移动通讯产业发展的案例分析说明 ,企业对自己所拥有的资源和所处的竞争层面的理解 ,以及不断培养、改善和提高企业运用无形资源的能力 ,对其取得竞争优势具有决定性的意义。     

企业持续竞争优势的资源观阐释

资源、能力、知识是三个内涵不完全相同的概念,但它们是紧密相连的,在企业价值(租金)创造的过程中它们同时起了决定性的作用。企业竞争优势的获取依赖于资源、能力和知识,但它们并不必然地促使竞争优势持续下去。为此,本文归纳了与持续竞争优势相关的若干资源特性及条件。文章最后指出资源观正将资源的内涵外延扩大化,这从一定程度上进一步丰富和完善了持续竞争优势模型。     

以企业能力为中介的联盟类型与技术创新方式关系实证研究

从资源基础观构建联盟类型、企业能力(开发能力和探索能力)和技术创新方式相互关系的模型,以重庆等6个地区500家制造业企业为调研对象,运用结构方程模型对所获数据进行实证分析。结果表明:市场联盟提供的市场资源利于开发能力的提升,技术联盟提供的技术资源利于探索能力的发展;开发能力与渐进创新方式正相关,探索能力与突变创新方式正相关;市场联盟提供的市场资源有助于渐进创新方式,技术联盟提供的技术资源有助于突变创新方式。     

学习能力与企业绩效:知识资源是中介变量吗

基于知识观和组织学习理论,本文就以下问题展开研究:其一,探讨学习能力与企业绩效之间的关系;其二,将知识资源视为影响学习能力与企业绩效的中介变量,探讨三者之间的关系;其三,考察组织内、外部学习能力对企业绩效的不同作用路径.研究结果发现,知识资源在内部学习能力与企业绩效之间扮演着部分中介的角色;而在外部学习能力与绩效之间扮演着完全中介的角色.本项研究较为深入地揭示了学习能力、知识资源与绩效之间的关系.     

提升中基层负责人管理能力推进县级烟草企业管理上水平

中基层负责人在县级企业经营管理序列中起着承上启下的作用,是推进企业发展的中坚力量,是企业管理的宝贵资源。行业的改革和发展对中基层负责人的管理能力和管理水平提出更高的要求,亟需一支与企业发展需求相适应的管理队伍来推动经营机制、服务模式等方面的转变。本文试图对县级烟草企业中基层部门管理现状的分析,寻求提升部门负责人管理能力的有效途径,推进烟草专卖商业企业管理工作上水平。