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组织学习和创新对高科技企业的生存和发展有重要的理论和现实意义。探索和利用是组织学习和创新领域学者们共同关注的焦点,现有研究将探索式学习与探索式创新等同、将利用式学习与利用式创新等同,然而学习是过程,创新是结果,二者不可等同。从组织学习与创新之间的过程-结果关系出发,引入动态能力作为中介变量,构建组织学习、动态能力、双元创新的理论模型,收集来自计算机软件、生物医药、电信与通讯、新能源等高科技行业企业的218份有效问卷进行模型验证,采用SPSS 20.0软件进行数据分析。研究结果表明,组织学习对双元创新均有正向影响,但不同的组织学习方式对不同类型创新的正向影响程度不同,利用式学习主要促进渐进性创新,探索式学习主要促进突破性创新。动态能力在组织学习与双元创新之间发挥中介作用,协调整合能力是利用式学习促进渐进性创新的中介变量,重组转型能力是探索式学习促进突破性创新的中介变量。 相似文献
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在揭示运作能力与动态能力的关系以及两者的知识基础上,提出一个以知识演进为基础的动态能力模型,并在知识活动与动态能力框架的3个维度之间建立起了联系.同时,利用能力生命周期概念,在动态能力、运作能力改变阶段和知识演进之间建立起紧密的联系,阐明了运作能力的改变阶段既反映动态能力的作用,又与知识演进步骤相对应,从而进一步佐证了动态能力的知识基础. 相似文献
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企业核心能力是企业持续竞争优势的源泉。但企业核心能力形成的过程往往也伴随着核心刚性的生成。本文在阐释企业核心能力基本理论的基础上,指出核心能力与核心刚性的本质都在于企业内部知识资源的共享、运营和创新状况。在此基础上,提出企业从根本上治理核心刚性的战略关键是实施动态管理。 相似文献
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复杂性科学是研究复杂系统行为与性质的科学,从复杂性科学的视角去研究企业动态战略管理是战略管理适应当今经济社会环境复杂性的要求.本文运用复杂性科学的基本原理和方法分析论述了企业动态战略管理的复杂性特征,在此基础上给出了在动态的竞争环境下企业动态战略管理方面的启发. 相似文献
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基于动态能力的企业战略模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在当前激烈的竞争环境中,传统的资源观及核心能力在现实的企业战略管理中已经存在了明显的不足,动态能力的形成以及从中获得持续的竞争优势才是当代企业竞争战略所要关注的焦点。本文从动态能力视角出发,分析了动态能力观、动态能力形成演化过程以及动态能力战略模式与传统战略模式的区别,进而探讨企业如何培养动态能力的战略思维及战略模式,从而确保企业在动态环境下生存、发展和持续创新。 相似文献
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企业如何保持长久的竞争优势是企业所要面对的永恒问题。为了回答这一问题,先后出现过战略定位学派、资源学派和能力学派。但是随着市场环境的多变和竞争的加剧,使得企业越来越关注企业所拥有的资源和能力如何与其所处环境相匹配。基于此,追求以迅速进行资源整合获得动态环境下的竞争优势的动态能力(Dynamic Capabilities)理论应运而生,并逐渐得到重视并发展起来。在这种情况下,将企业动态能力理论同企业绩效结合起来进行研究,探讨动态能力对企业绩效的影响作用和机制就具有非常重要的理论和现实意义。
为了说明动态能力对企业绩效的影响作用以及动态能力对企业绩效的作用机制,本文在以前学者研究的基础上,对有关动态能力与企业绩效关系的理论研究与实证研究进行了回顾与总结,并重点介绍并分析了有关动态能力与企业绩效关系研究的前沿理论模型。 相似文献
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动态竞争的战略主题及核心能力的提升路径 总被引:11,自引:0,他引:11
现代企业之间的竞争已经从过去的静态竞争演变到动态竞争,核心能力成为竞争优势的最终来源和动态竞争的根本驱动因素。这就要求企业将过去的产品中心战略转变为能力中心战略,利用汲取机制和组织学习持续提升核心能力,保持和扩大竞争优势。 相似文献
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在企业的相互竞争关系中,我们不难发现,企业竞争优势往往不能持续存在,昔日曾使企业成功的经验可能逐渐演变为企业进一步的桎梏。基于这种动态环境的动荡复杂,学者们提出企业动态能力建设,认为企业动态能力才是企业真正的持续竞争优势。本文以企业动态能力的一般理论为视角,浅析其重要性及建设途径。 相似文献
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通过对万科组织能力构成、来源与演化的案例分析,研究发现组织能力包含静态能力与动态能力,动态能力由感知适应能力、学习吸收能力和变革创新能力三个维度构成,并通过与静态能力螺旋式交替推进企业组织能力的不断提升。组织能力的根本来源是知识、结构、文化、技术四个维度耦合作用的结果,并且组织惯例、管理者认知以及组织学习会通过一定的机制促进组织能力不断演化。 相似文献
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基于动态能力的中介视角,研究了网络结构的三维度与企业竞争优势的关系。首先在对文献回顾的基础上提出研究假设,而后通过对360份有效问卷的分析,得出了如下结果,即动态能力在网络强度、网络密度与竞争优势之间的完全中介作用成立,而在网络中心度与竞争优势之间的部分中介作用成立。 相似文献
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企业动态能力是企业适应环境变化,提高企业经营的效率而持有的竞争优势。本文基于天津市三个创意产业集聚区的132份企业人员的问卷调查,采用结构方程模型验证了机会感知能力、资源获取能力、组织学习能力和整合重构能力四维度构成的企业动态能力间的作用关系。 相似文献
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技术能力如何转化为竞争优势:组织动态能力观点 总被引:1,自引:0,他引:1
技术创业型公司拥有雄厚的技术能力,然而并不表明这些公司也具备相当的竞争优势.技术能力转化为竞争优势的过程中受到组织动态能力(知识整合能力)影响.技术创业型公司的组织动态能力包括两个方面的具体知识整合能力,即来自市场/客户的需求信息与组织技术能力之间的知识整合能力以及公司内部不同职能部门之间的知识整合能力.技术创业型公司组织动态能力过程是影响技术能力转化为竞争优势的关键过程.本文通过对三家典型的技术创业型公司案例研究来解释有关理论假设. 相似文献
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组织能力越来越多地受到管理学界和实践界的关注。本文首先对组织能力的内容进行了综述,然后提出了组织能力的冰山模型——由组织运作能力和组织知识能力构成。组织能力的形成是通过个人能力来实现的,需要将个人能力与组织能力进行动态匹配,尤其是个人隐藏能力与组织知识能力的动态匹配。 相似文献
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在动态、多变、复杂的竞争环境中,在经济全球化不断加深的今天,企业应该如何应对环境挑战,获取生存和发展空间,本文从动态能力的视角提出了一些应对策略。 相似文献
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