如何合理选择公路工程施工机械

施工机械的配备一选型、组合和购置（或租赁）是公路建设项目施工的一个重要方面，本文试就公路工程施工机械合理选择的主要依据、一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行简要的总结、分析。     

公路施工企业物资采购成本控制策略探析

公路施工企业物资采购成本控制是企业整体成本控制的环节之一,对企业成本控制有着重要意义。公路施工企业在工程施工中,所要用到的材料很多,要根据工程的需要采购材料,并且要对这些材料采取不同的方式进行管理,控制成本。目前,公路施工企业在物资采购成本控制上还存在着一些问题,需采取有效的策略,加强物资采购成本控制是公路施工企业发展过程中一项重要工作。     

浅谈如何加强对筑养路机械的综合管理

就如何加强筑养路机械的综合管理这一关键性问题,笔者从购置、使用、安全、维护管理等方面进行了阐述,指出较好的设备管理,是提高公路养护及公路工程施工的重要保证。     

建筑施工企业机械设备管理问题探析

随着施工机械化程度的不断提高,机械与施工的关系也越来越密切,如何管理好企业的机械设备,使其发挥最大的效益,是施工单位非常关注的实际问题。机械在工程施工中的重要地位越来越突出,机械管理水平也已经成为衡量建筑企业施工水平的一个重要标志。本文结合现行行业现状就施工企业机械管理问题进行了简单分析。     

探究公路工程施工企业机械设备有效管理与选择

本文根据作者实际工作经验，针对施工企业在施工机械管理、机械选择中普遍存在的问题，提出相应的解决途径。     

对机械施工安全管理与设备调配的探讨

建筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置．现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

施工机械现场施工管理

工程项目的建设都需要大量的施工机械,对施工现场的施工机械进行管理,可以提高施工效率,保证施工质量,确保施工安全,还可以延长机械的使用寿命,因此,要加强施工机械的现场施工管理。本文针对施工机械的现场施工管理存在的问题进行调查,并探讨了这些问题的解决措施。     

浅谈公路沥青路面平整度的施工

沥青路面平整度是公路面层施工质量控制的一项重要指标，它直接影响道路的外观，车辆的行使速度，驾驶的平稳性和乘客的舒适性。要去的良好的平整度除了高素质的管理人员和施工队伍外，优良的机械化施工机具，合理精细的机械施工工艺，严格的机械施工管理与控制都是重要因素。     

如何抓好工程施工的安全质量管理

本文从工程施工的制度建设、对工人的管理、组织施工、建筑材料的采购、施工机械的防护、施工过程的控制以及文明施工等方面论述了抓好工程施工的安全质量管理的做法，对抓好工程施工的安全质量有着十分重要的意义。     

工程项目施工机械成本管理的探讨

本文阐述了工程项目施工机械成本管理模式,对于成本管理方法,重点就成本预算、成本控制、成本核算、成本分析与评价等四个方面进行了探讨,从而达到系统管理工程项目施工机械成本的目的,提高工程项目的经济效益。     

机械租赁管理工作优化的若干建议分析

由于建筑工程机械设备的造价水平高,而且需要耗费大量的人力资源和财力资源进行维修保养,而机械租赁管理模式,可以结合工程具体的施工需求,在短时间内租赁所需机械,这样就能够降低工程机械管理方面的费用。本文将在分析机械租赁管理工作优化必要性的基础上,深入研讨租赁管理工作优化的建议措施。     

有关公路施工技术管理的探讨

公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。本文首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。     

浅谈公路工程机械管理与维护

随着我国公路建设的飞速发展，各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是随着公路工程对机械设备的依赖性越采越强，对公路工程的机械设备做好科学管理与养护，预防机械发生大事故的工作就越来越重要。     

浅谈甘肃国有公路施工企业工程项目管理

甘肃国有公路施工企业成长于上世纪90年初，发展于上世纪90年代末，本世纪头10年是其发展壮大的黄金时期。但由于受地域经济的制约，甘肃国有公路施工企业实施项目管理起步晚，经验少，与国内大型施工企业相比，还有许多需要学习和加强的地方，本文对甘肃国有公路施工企业近年来实施项目管理存在的问题进行了分析，提出了一些加强项目管理的意见和建议。     

公路桥梁灌注桩施工技术的改进研究

伴随改革开放程度的不断加深，我国在社会经济以及科学技术等方面取得了举世瞩目的成绩，而其中又以公路桥梁建设事业的发展最为显著。在科学技术的切实推动下，我国公路桥梁建设质量得到有效保证。在对公路桥梁进行施工的过程中，灌注桩施工技术广泛应用其中，这主要是因为此种施工技术具有成本小，适应性强、方便施工等多重优势。然后，灌注桩施工技术却具有隐蔽性的特点，一旦在施工过程中存在疏忽或者施工操作不当等问题，就将会给公路桥梁施工带来一定的安全隐患。基于这些问题的考虑，应该切实对公路桥梁灌注桩施工技术进行改进，以此避免在施工过程中和投入使用中出现各类问题。所以，改进公路桥梁灌注桩施工技术，具有至关重要的作用和意义。     

关于公路施工企业财务问题分析与思考

由于建筑市场的恶性竞争及招标过程中的一些“人为”操作，造成近年来公路施工项目的中标价格都非常低，如何在保证质量、工期、安全的前提下保质保量完成施工任务，为企业创造效益，必须通过完善的成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章以公路施工企业财务问题为出发点，结合笔者自身管理经验，对公路施工企业财务问题进行分析并提出建议。     

房屋建筑施工机械的管理

房屋建筑施工机械的管理维护是影响建筑工程现场安全的一个重要因素,如何加强机械设备的安全管理成为人们高度关注的问题之一。本文介绍了建筑施工机械管理的特点,分析了管理中存在的若干问题,并就这些问题提出了相关的管理措施,以保证建筑施工中机械设备安全高效使用。     

如何提高公路施工质量管理的有效性

公路工程质量管理是确保公路工程质量的关键所在。因而作为新时期背景下的公路施工企业,只有切实加强公路施工质量管理,才能促进公路施工质量管理成效的提升。本文正是基于这一背景,以如何提高公路施工质量管理的有效性为主线,首先分析了加强公路施工质量管理的紧迫性;其次分析了公路施工质量管理中存在的不足;再次针对存在的不足提出了关于如何提高公路施工质量管理的有效性措施;最后对全文进行了简单的总结,以不断促进公路工程质量的提升。     

浅论施工企业项目亏损的原因及其对策

施工企业的项目经理部是施工企业为完成一项工程而组织起来的管理机构，是建筑产品的直接生产者。建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和项目部间接管理费全部发生在项目部，这些费用约占施工企业总成本的90％以上，因此项目部直接成本的高低决定了施工企业的成本的高低，决定了施工企业的盈亏。近几年来由于建筑市场竞争的加剧，“僧多粥少”，竞相压价，     

现代公路路基施工技术现状分析

公路路基施工是整个公路建设的基础和重要主城部分,公路施工技术的不断改进和创新,是国家经济发展的需要。目前,我国公路建设施工技术已经取得了很大的进步,为我国经济发展提供了重要保证。本文对我国目前公路路基施工技术进行了总结和分析,以期待在此基础上对现有技术进行革新和改进。