基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。     

基于FNN的软件项目绩效评价模型研究

从分析软件项目绩效评价指标体系不完善、评价方法不规范和模型考虑因素过于单一入手,应用统计分析理论建立软件组织状态、软件项目自身特征的指标体系;以文献研究的方式,界定软件项目绩效的内涵;提出了一种新的网络拓扑结构设计方法,建立了基于模糊神经网络的软件项目绩效评价模型;引入改进粒子群学习算法,准确高效地解决了评价模型连接权系数的确定问题。实证研究表明,该模型能够有效地评价软件项目绩效和识别项目风险因素,对软件组织制定风险规避策略、改善项目绩效水平、提供了决策支持信息。     

多要素项目集成管理方法研究

项目的集成管理是整个项目管理科学中最为重要的一项综合性管理内容,但是现有的项目管理理论和实践对于这一部分项目管理的内容、原理和方法的研究仍然十分欠缺。本文在讨论项目集成管理现有理论和方法的基础上,进一步对项目工期、成本、质量和风险等现代项目成功要素的集成管理进行了较为深入的探讨。特别之处还在于本文依据“挣值管理(Earned ValueManagement)”的原理,提出了一套项目全要素集成管理的基本方法。     

基层部门施工项目技术队伍建设策略研究

专业技术人才队伍的稳定和素质直接关系到施工项目的进展和质量,同时也直接影响着企业的长远健康发展。文章从加强施工项目技术队伍建设的重要性入手,查找基层部门施工项目技术队伍建设中存在的问题和不足,并从人才队伍发展规划、人才结构优化、人才使用和培养以及人才评价激励等方面提出相应的改进和应对措施,以期能够为基层部门施工项目技术队伍建设提供有益的参考。     

基于顾客满意度的项目评价模糊技术研究

基于顾客满意度的研究成果,将项目"顾客"引致为项目"利益相关者",引入利益相关者于顾客满意度模型,基于效用理论构建了项目利益相关者满意度模型。针对利益相关者的心理模糊因素,以基于效用理论的项目利益相关者模型为内核,提出了一种新的项目评价模糊技术方法。     

环境敏感性项目建设引发社会矛盾的根源分析及防控对策研究

本文以环境敏感性项目建设引发社会矛盾为导向,剖析了项目推进受阻背后的七方面根源,提出了优化前期工作程序、拓宽利益补偿思路与方式、健全公众参与制度、创新科普宣传教育方式等对策建议。     

基于项目信息门户的项目文化建设

项目信息门户(PIP)的成功运用不仅是一个技术问题,更是一个组织和管理问题。以信任为基础的项目文化及其巩固措施能够把利益不同的项目各参与方凝聚在一起,共同运用项目信息门户实现项目目标。     

不确定性环境对建设工程项目决策的影响机理研究

大型建设工程项目是维护社会生产和生活的基础,对经济社会的可持续发展,促进和谐社会构建起着重要作用,然而,环境的不确定性和复杂性加剧了大型建设工程项目决策的难度,影响其总体建设目标和预期效益的实现。通过对大型建设工程的决策环境、决策主体进行理论分析,本文构建了不确定性环境对决策和决策效果的影响机理概念模型,并实证分析定量研究了决策环境不确定性对决策效果的影响关系。研究表明,决策环境不确定性对决策效果有直接或间接影响,其中决策信息、社会环境和决策组织对决策效果的影响最为显著,研究结论为我国大型建设工程项目的决策重点考虑因素提供了参考。     

技术项目评价与选择方法研究

本文从企业技术项目评价与选择的实际出发，针对企业技术项目选择多阶段的特点，制定了相应的技术项目评价指标体系，运用DEA方法建立了评价模型，并给出了DEA评价后项目选择的方法，对于定性指标使用灰色处理使之定量化。     

基于决策树技术的信息化项目文化冲突研究

企业在信息化项目实施的各个环节中普遍存在各种各样的冲突,对冲突进行有效识别,依据冲突类型选择合适的对策,是降低项目风险、实现项目效益的关键.信息化项目的高复杂性、高风险性对项目的冲突管理提出了较高的要求,目前对信息化项目中的冲突管理研究较多集中于管理理念和理论分析层面,结合文化冲突特点的实证研究较少.决策树方法是数据挖掘及数据分析中广泛应用的技术,具有清晰直观、易于解释的优点.本文通过决策树C5.0算法,尝试运用数据挖掘技术进行文化冲突研究.通过对项目中6种冲突管理决策类型的分析,提供了依据冲突情景选择应对策略的分类决策方法.实验证明,该方法可行.本研究为我国企业在信息化项目中遇到的冲突问题,提供了应对方法,同时也扩展了数据挖掘决策树技术的应用领域.     

环境敏感性项目社会稳定风险评估需深化研究的若干问题

环境敏感性项目社会稳定风险评估在我国只有十年的发展历程,实施时间不长,一些问题需要在实践中不断深化完善。本文就风险等级确定、问卷调查方法、信息公告公示、稳评工作公信力等需要深化研究的问题,提出了具体建议。     

项目驱动型企业的组织管理环境构建研究

针对当前国内企业项目化转型过程中组织适应性的不足,从组织系统的战略、结构和控制流程体系3个关键要素比较项目驱动型企业与作业驱动型企业的组织管理环境差异;同时,在对项目驱动型企业复杂系统特性研究的基础上,提出企业项目化发展的组织管理环境构建原则,提出建立开放动态化战略体系、能动的组织结构与分权体系、职能任务相融合的计划控制体系以及二维分离的绩效管理体系的方法,以期对作业驱动型企业在项目化转型中组织管理环境各要素的调整与重构提供借鉴。     

基于办公自动化环境下的文书档案管理研究

文书档案管理对于自动化办公具有重要作用。本文从办公自动化环境下的文书档案管理的意义进行深入分析,详细阐述办公自动化文书档案管理的优势,同时提出存在的问题,根据相关问题提出相应的管理策略。     

基于信息化建设的项目群管理模式研究

本文从项目群管理理论和企业管理信息系统入手,结合项目管理能力提升的需求,剖析了蓝巢项目群管理的实质-以企业信息管理系统为平台,建立计划和资源调度指挥平台,从而达到项目群管理的高效统一协调和效益最大化。     

基于环境成本的项目投资决策分析

现有的企业项目投资决策分析方法仅仅考虑经济效益,没有考虑项目的环境成本,造成许多高能耗、污染大的项目被实施。针对现有投资项目评价方法存在的问题,本文介绍了考虑环境成本的项目投资决策分析,并对其应用障碍、需要进行的改进以及此种方法的意义进行了简要探讨。     

基于数据挖掘技术的软件项目管理体系

软件项目建设是一项高复杂性、高难度的系统工程,在建设中会涉及企业战略、投资决策、风险管理、权力和责任的调整等方面.软件项目管理是这些方面数据信息构成的整体,过于注重其中的某一方面只会造成软件项目信息失真,很难达到全面实现企业信息化,进而实现企业整体价值目标的效果.     

北京市政府环境投资项目绩效审计评价指标体系框架研究

政府环境投资项目绩效审计是审计领域的新课题,本文选择北京市作为切入点研究政府环境投资项目绩效审计评价指标体系框架,涉及建立北京市政府环境投资项目绩效审计评价指标体系的范围、考虑的因素、指标体系框架等内容。指标设计力求定量与定性两方面结合。     

企业外包软件项目综合管理平台构建研究

针对企业软件项目外包的特点,分析软件外包项目容易出现的问题,提出企业软件项目管理解决方案.通过构建企业综合应用管理平台,从软件需求管理、开发过程管理、软件配置管理、变更管理和建立企业知识库等方面加强企业和软件系统公司的交流协作,使企业能真正参与到软件开发过程中,提高企业外包软件项目的成功率.     

关于建设施工项目环境管理的探讨

随着市场经济的发展,建设项目投资主体和融资渠道逐步形成多元化格局,因此,依法做好建设项目的环境保护管理显得更加迫切和重要。文章将探讨施工建设项目的环境管理,从空气环境、水环境、声环境、固体废弃物四方面分析建设项目施工期对环境的影响,并且提出了相应的污染防治措施,以期指导实践,将施工项目对环境的影响降到最低限度。